金税四期下的管理形势与企业应对策略与企业策略

案例分析引出问题,运用标准参数验证如福耀玻璃、…、最新税收形势及财、税、法管控形势有哪些变化和各项财、税、法管理办法的陆续出台介绍连成一组训练主线,减少课堂内容与岗位动作之间的断点

1-2天 税务管理

课程大纲

课程总览

一、最新税收形势及财、税、法管控形势有哪些变化
  • 1. 各项财、税、法管理办法的陆续出台介绍
  • (1)中办国办:深化税收征管改革的实施意见
  • (2)中办国办:加强财务监督管理办法
  • (3)中央企业合规管理办法等等若干国有企业财、税、法的要求
  • (4)经济形势及经济转型的变化要求
  • 通过近几年的税务政策变化进行讲解分析
  • (5)数字化升级智能化改造进度及功能
  • 通过解读中办国办下发的征管改革的实施意见中地核心内容分析
  • 四个精准的监管要求
  • 信用+风险对企业发展有何影响
二、企业目前的一些经营思维与财税现状分析?
  • 用数字和案例讲解,列出企业目前存在的问题
  • (1)财务中的分析运用问题有哪些?
  • (2)财务与业务整合的问题存在?
  • (3)财务提供决策的无效性表现?
  • (4)财务中的问题与老板实际需求的差距表现?
  • 正反案例讲解。对照自身的问题,进行分类列出
三、面对税务形势,企业应对的办法、工具、模板及思路?
  • 1. 财税规范的优秀案例的几点启示?
  • 2. 反面案例中的陷阱与雷区的蔡
  • 案例:永煤案例、华为财务案例分析
  • 3. 面对形势和竞争,企业如何进行财税规范

中企业总结的实际问题,逐一分析思路,提供解决技巧与方法参考

四、管理层必知的财务语言是什么
  • 1. 好企业的有什么标准和指标衡量吗
  • 三个标准指标及三个标准参数运用
  • 案例分析引出问题,运用标准参数验证如福耀玻璃、美的集团的财务管理案例分析
  • 2. 金税四期下如何利用财务指标模型指导管理和决策
  • 税负率指标模型的意义与运用及企业如何应对的套路
  • 金税数据的指标分析模型、配比原则及企业的顺势行为方法
  • 风险指标模型及参数如何保障企业的稳健及长远发展
  • 互动:灵活运用指标的模型数据,总结出本企业的指标参数以指导企业决策经营
五、总结与交流、沟通
  • 回顾总结主要内容
  • 设计作业表格、操作演练指导,深化巩固

适合对象

总裁、总经理、财务总监、财务经理等管理层

课程定位与主要问题

经营分析、财务管理或风险合规能力提升需要的不只是方法介绍,还要处理现场动作不稳定的问题

核心收益

  • 先确认风险信号、证据要求和处置边界,让训练目标更具体
  • 案例分析引出问题,运用标准参数验证…和最新税收形势及财、税、法管控形势有…会被串成一组可练习的风险处置
  • 分析动作更具体:核查记录、沟通提醒和流程跟进检查方法是否适合团队日常任务
查看更多收益 收起更多收益
  • 复盘跟进有依据:各项财、税、法管理办法的陆续出台介绍相关的试点清单、检查点和下一次复盘安排

课程背景与交付信息

企业在经营过程中,一边是高额的税务咨询费和税务筹划开支,一边又是不知不觉地多交税。税筹是少交税还是准确地交税,做到应交尽交,该享受的优惠应享尽享。可是,人工智能、大数据管理运用到税务管理,企业更多的是压力感,财务人员更多的是迷茫,管理人员更多的是不理解。为此,本课程将解决以下问题

金税四期到底有哪些功能模块和子系统(独家特色)?

金税四期中的大数据运用的影响及企业如何应对?

课程时间

1-2天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01案例分析引出问题,运用标准参数验证如福耀玻璃、美的集团的财务管理案例分析
02最新税收形势及财、税、法管控形势有哪些变化
03各项财、税、法管理办法的陆续出台介绍
04(1)中办国办:深化税收征管改革的实施意见
05(2)中办国办:加强财务监督管理办法

讲师介绍

池东 讲师头像

池东

企业财税风险管理培训专家

池东老师拥有30余年财税系统实战经验,高级经济师、注册税务师。专注企业财税风险管控、税务筹划及业财融合,累计处理2000+稽查案例,设计解决方案1000余例,擅长通过顶层设计与内控模型帮助企业规避重大财税风险,提升经营效益

采掘业制造业农产品加工商贸服务业建筑业房地产
查看讲师主页

课程差异说明

本课程页面围绕《金税四期下的管理形势与企业应对策略与企业策略》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 2 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

学习这门课可以获得什么收益?

先确认风险信号、证据要求和处置边界,让训练目标更具体;案例分析引出问题,运用标准参数验证…和最新税收形势及财、税、法管控形势有…会被串成一组可练习的风险处置。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按1-2天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配