金税四期下的企业税务管理

金税四期有哪些主要内容、线上那些关于金税四期,触目惊心的信息都是真的吗和金税四期的内容、特点连成一组训练主线,减少课堂内容与岗位动作之间的断点

1天 税务管理

适合对象

总裁、总经理、财务总监、财务经理等管理层

课程定位与主要问题

指标判断、风险识别、预算分析和经营复盘需要落到岗位动作,训练会围绕关键问题完成一轮方法校准

核心收益

  • 了解金税四期的主要内容、特点
  • 了解该从哪些方面入手,梳理、评估公司财税管理现状
  • 未雨绸缪,收获对公司业务、财税管理工作升级的思路
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  • 了解风险即机会:金四背景下,升级公司财税系统。在粗放经营时代积累的财税问题,谁能先解决一些,就是在激烈市场竞争环境下领先友商一头的关键
  • 指标判断更清楚:评估、改进公司财税管理工作内容的一些方法

课程背景与交付信息

金税四期实施后,企业千万别作死

金税四期监管银行账户,影响每个老百姓的生活

金税四期来临,中小企业还有活路吗

课程时间

1天

授课方式

案例教学、分享、分析

课程内容重点

01金税四期有哪些主要内容?
02线上那些关于金税四期,触目惊心的信息都是真的吗?
03金税四期的内容、特点
04民营企业经营的十四大财税原罪?
05案例《老板亲戚个人微信、支付宝收款》

课程大纲

课程总览

一、金税四期有哪些主要内容?
  • 1. 线上那些关于金税四期,触目惊心的信息都是真的吗?
  • 2. 金税四期的内容、特点
  • 3. 民营企业经营的十四大财税原罪?
  • 案例《老板亲戚个人微信、支付宝收款》
  • 4. 规范不是要掐死企业的发展之路,而是改道粗放经营的老路,在新赛道上去提前布局,大干一场
二、挣安心钱的第一步:公司应该缴纳哪些税?
  • 1. 简介主要税种
  • 2. 简介不同主体性质的税负差异情况
  • 3. 偷税、漏税、避税
  • 4. 初步了解税务筹划的含义
  • 案例《员工午餐福利》
  • 5. 深研业务流程、梳理公司现有涉税业务
三、挣安心钱的第二步:不做被员工要胁的老板
  • 1. 从两套账到一套账
  • 案例《感谢信与举报信》
  • 2. 扎稳马步,着手升级公司财税管理体系
四、挣安心钱的第三步:基于业务真实的税务筹划
  • 案例一:一个项目的两套方案
  • 案例二:积木游戏-组合拆解的启示
  • 1. 什么是四流合一?
  • 2. 业务真实是合规的基础
五、老板的合规工作思路之一:由急到缓、从易至难
  • 案例《一笔巨额佣金费的困扰》
  • 1. 合规的赛道上,始终站在同行业腰部以上
  • 2. 重视税务合规,税务筹划作为公司财务管理的重要内容
六、老板的合规工作思路之二:睁眼看、伸手要
  • 1. 定期提交税务工作报告
  • 2. 定期进行税务评估与风险预警
  • 3. 内部控制制度
  • 4. 提结果要求、要方案建议
七、课程回顾、课程结束

讲师介绍

张军 讲师头像

张军

实战型财税辅导专家

张军,实战型财税辅导专家,注册会计师、税务师。拥有近三十年多行业财务管理经验,擅长业财融合、税务筹划及全面预算落地,累计服务400多家企业,受训学员超万人,可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论

金融保险制造业房地产进出口贸易餐饮连锁军工央企
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课程差异说明

本课程页面围绕《金税四期下的企业税务管理》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度