高尔夫-向上管理
什么是向上管理、向上管理的实质和管理自己，而不是管理上司，管理的是沟通与工作的…连成一组训练主线，减少课堂内容与岗位动作之间的断点
2天 沟通表达
课程大纲
课程总览
二、向上管理的实质
- 管理自己，而不是管理上司，管理的是沟通与工作的方式
七、向上管理的定律
- 了解上司的管理风格
- 理解上司的情绪感受
- 扫除上司的管理盲区
- 抑制弥补上司的不足
- 积极汇报工作的进展
- 服从执行上司的决议
- 呈现问题的解决方案
- 第二节 管理风格的解析
适合对象
建议由中基层管理者、团队主管、项目负责人和业务骨干共同参加，把管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进转成课后可继续推进的动作
课程定位与主要问题
目标拆解、任务分派、反馈辅导和执行复盘复盘时，问题、方法和课后检查点需要连起来，便于回到岗位继续推进
核心收益
- 正确识别上司领导风格
- 正确的领悟上司的意图
- 反馈辅导有抓手：向上辅佐汇报技巧
- 提升与上司相处的能力
- 有效的配合上司的工作
- 与上建立良好工作关系
课程背景与交付信息
如何将管理理论知识融入到学员实际工作场景中？
如何将学员所学知识落地化来巩固课堂学习效果？
如何激发学员的学习兴趣，提升课堂教学的效果？
授课方式
情景模拟、案例讨论、角色扮演、分组辩论、工具指导、复盘总结 【参训对象】 适用于企业中层管理干部以及储备干部
课程内容重点
01什么是向上管理
02向上管理的实质
03管理自己，而不是管理上司，管理的是沟通与工作的方式
04向上管理的意义
05获取支持、有效工作、建立信任和体现价值
讲师介绍
王雷军
领导力与教练技术专家
企管金融双硕士，国家高级经济师，拥有近20年企业管理及10多年中高层管理经验。专注领导力与教练技术培训，是《绩效改进魔方》与《情景教练高尔夫》课程版权所有人，致力于通过实战案例与互动教学提升管理者效能
金融医药建筑地产能源通信制造
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课程差异说明
本课程页面围绕《高尔夫-向上管理》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适用于中基层管理者、团队主管、项目负责人和业务骨干，也适合承担目标拆解、任务分派、反馈辅导和执行复盘支持工作的关键岗位。
学习这门课可以获得什么收益？
正确识别上司领导风格；正确的领悟上司的意图。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按2天安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程采用什么授课方式？
课程主要采用情景模拟+案例讨论+角色扮演+分组辩论+工具指导+复盘总结 【参训对象】 适用于企业中层管理干部以及储备干部，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
