政银联动・价值共创
招商赋能——招商局挂职的金融打法与业务反哺需要现场演练支撑,对象、步骤和检查点会在训练中逐步明确
3小时 税务管理
课程大纲
角色重塑——挂职干部的定位、价值与核心思维
角色重塑——挂职干部的定位、价值与核心思维
一、挂职干部的三重角色与核心价值
- 1.政府工作的参与者:融入挂职单位,承担分工职责,完成政府交办任务
- 2.金融专业的赋能者:发挥银行专业优势,为政府工作提供金融解决方案
- 3.政银合作的搭桥者:连接银行资源与政府需求,创造双向价值
二、从银行思维到政府思维的四大转变
- 1.目标转变:从 "业绩导向" 到 "公共利益导向",理解政府工作的多元目标体系
- 2.节奏转变:从 "快速见效" 到 "程序合规",掌握政府工作的决策流程与时间规律
- 3.沟通转变:从 "客户营销" 到 "协同共事",建立平等、专业、务实的沟通方式
招商赋能——招商局挂职的金融打法与业务反哺
招商赋能——招商局挂职的金融打法与业务反哺
一、招商局核心职能与挂职干部切入点
- 1.招商局工作全景:招商引资、项目洽谈、企业服务、产业培育四大核心模块
- 2.挂职干部独特价值:项目融资评估、企业金融服务、产业链资源对接三大抓手
- 3.找准站位:从 "旁观者" 到 "专业参谋",在招商项目评审、企业落地服务中体现金融价值
二、招商引资全流程金融赋能打法
- 1.项目洽谈阶段:提供融资可行性评估,设计项目金融方案,增强招商吸引力
- 2.企业落地阶段:一站式对接开户、结算、授信、代发等基础金融服务
- 3.企业成长阶段:匹配流动资金贷款、供应链金融、科技金融等增值服务
科创赋能——科技局挂职的科创金融打法与价值创造
科创赋能——科技局挂职的科创金融打法与价值创造
一、科技局核心职能与金融结合点
- 1.科技局工作全景:高新技术企业培育、科技成果转化、创新平台建设、科技政策落实
- 2.科技型企业特点:轻资产、高成长、高风险、知识产权密集
- 3.挂职干部价值定位:科创金融产品设计、科技企业融资服务、政产学研金对接
二、科技型企业全生命周期金融服务体系
- 1.种子期 / 初创期:科技信贷、知识产权质押、天使投资对接
- 2.成长期:高新技术企业贷、研发贷、供应链金融
- 3.成熟期:流动资金贷款、并购贷款、上市辅导、资本市场对接
基层深耕——乡镇街道挂职的普惠金融与乡村振兴打法
基层深耕——乡镇街道挂职的普惠金融与乡村振兴打法
一、乡镇街道工作特点与挂职干部着力点
- 1.乡镇街道工作全景:经济发展、乡村振兴、基层治理、民生服务、应急管理
- 2.基层工作特点:直面群众、事务繁杂、资源有限、执行导向
- 3.挂职干部三大抓手:普惠金融普及、集体经济赋能、重点项目金融支持
二、乡村振兴战略下的金融服务重点
- 1.产业振兴:特色农业、乡村旅游、农村电商等产业的信贷支持
- 2.人才振兴:返乡创业青年、新型职业农民的创业金融服务
- 3.生态振兴:美丽乡村建设、人居环境整治的项目融资
能力进阶——挂职干部核心沟通能力与风险防控
能力进阶——挂职干部核心沟通能力与风险防控
一、政府场景高效沟通能力
- 1.向上汇报:结构化汇报方法,结论先行、逻辑清晰、数据支撑
- 2.平级协同:跨部门沟通协作技巧,找到利益共同点,建立共赢关系
- 3.对下指导:对基层工作人员的工作指导与赋能方法
- 4.对内联动:与行内各部门的资源协调与业务对接技巧
二、挂职干部时间管理与工作方法
- 1.双线工作平衡法:政府工作与银行业务的时间分配与精力管理
- 2.PDCA 挂职工作闭环:计划 - 执行 - 检查 - 复盘的挂职工作方法
适合对象
青岛农商行赴青岛市招商局、科技局及乡镇街道挂职干部
课程定位与主要问题
当前青岛市正处于高质量发展关键期,招商引资、科技创新、乡村振兴成为各级政府核心工作主线。青岛农商行作为本土金融主力军,选派优秀干部赴招商局、科技局及乡镇街道挂职锻炼,既是响应市委市政府号召、深度融入地方发展的战略举措,也是银行打通政银合作最后一公里、拓展对公业务蓝海的重要布局。挂职干部作为连接银行与政府的关键纽带,肩负着服务地方发展与创造行业价值的双重使命
核心收益
- 1.明定位、转角色:帮助挂职干部清晰认知政府部门运作机制与挂职岗位核心价值,快速完成从银行管理者到政府挂职干部的角色转换
- 掌握政府工作的思维方式与沟通逻辑,避免边缘化、被动化,快速融入挂职单位并发挥作用
- 2.懂场景、会打法:精准
课程背景与交付信息
课程结合《政银联动・价值共创》的实际业务场景展开,帮助学员梳理当前背景、关键问题与后续落地动作。
授课方式
理论讲授 + 案例拆解 + 情景实战对练 + 分组沙盘推演 + 话术通关 + 工具应用 + 闭环复盘
课程内容重点
01角色重塑——挂职干部的定位、价值与核心思维
02招商赋能——招商局挂职的金融打法与业务反哺
03科创赋能——科技局挂职的科创金融打法与价值创造
04基层深耕——乡镇街道挂职的普惠金融与乡村振兴打法
05能力进阶——挂职干部核心沟通能力与风险防控
讲师介绍
罗俊杰
金融实战营销与团队管理专家
金融实战营销与团队管理专家。18年金融双栖实战专家,曾任农行副行长及平安部门总经理。深耕信贷风控、资产管理管理及团队效能提升,累计赋能金融从业者超10万人,助力机构实现业绩与人才双增长
金融银行保险
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课程差异说明
本课程页面围绕《政银联动・价值共创》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加?
青岛农商行赴青岛市招商局、科技局及乡镇街道挂职干部。
学习这门课可以获得什么收益?
1.明定位、转角色:帮助挂职干部清晰认知政府部门运作机制与挂职岗位核心价值,快速完成从银行管理者到政府挂职干部的角色转换;掌握政府工作的思维方式与沟通逻辑,避免边缘化、被动化,快速融入挂职单位并发挥作用。
课程通常安排多长时间?
课程通常可按3小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程采用什么授课方式?
理论讲授 + 案例拆解 + 情景实战对练 + 分组沙盘推演 + 话术通关 + 工具应用 + 闭环复盘
企业可以基于这门课做定制吗?
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配