适合作为默认学习方案,完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
构建新型政商关系,推动政企良好沟通
政商关系发展的历程与宝矿力特水在香港撤柜引发的思考被放在同一组任务里,方便参训团队对照自己的场景调整做法
授课讲师:
刘晓燕 · 职业素养与服务效能提升专家
可选交付版本
不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍,最终课纲以需求沟通后的方案为准。
构建新型政商关系,推动政企良好沟通
构建新型政商关系,推动政企良好沟通(1天版)
1天交付版本,适合按培训时长压缩或展开课程内容。
适合对象
针对与政府、企业有商务和业务往来的政务人员、企业商务人士
课程定位
政策理解、风险识别、证据梳理和现场处置需要落到岗位动作,训练会围绕关键问题完成一轮方法校准
核心收益
- 提升政企人员商务会谈中的语言技巧和会谈禁忌,并提出改善和完善的最佳方案
- 提升政企人员的沟通技巧,取得话语权,避免不友好谈话,令商务会谈游刃有余
- 运用得体大方的商务礼仪进行自我形象塑造和完善,树立个人信心,有效展示个人内涵修养与企业文化
查看更多收益 收起更多收益
- 理论与实操相结合,简单、易学、实用;突出听、看、做、练等亲身体验的关键环节,充分激发学员的学习兴趣
课程背景与交付信息
一个国家经济社会的发展,离不开良好健康的政商关系,政商关系是什么,它是指政府与商业、 企业、 商人之间的相互关系。它有两层相互关联的内涵,宏观上是指政府与民营、 私营经济之间的相互关系;微观上是指作为具象个体的政府官员与商人的相互关联,对于任何一个社会形态,任何社会发展阶段,政商关系总是影响着政府的宏观决策,决定着企业的发展命运
课程时间
1天,6小时
课程内容重点
01政商关系发展的历程
02宝矿力特水在香港撤柜引发的思考
03与政府人员如何会见面谈
04与政府人员进行商务会谈时的零障碍会谈技巧
课程大纲
课程总览
内容重点
- 案例导入:视频+
- 健康的政商关系应该是什么状态?博弈还是合作?
政商关系发展的历程
一、现代政商关系最良好的结合点
- 从轻商主义到政商联盟的惨败
- 政商合一的弱点、 痛点与结局
- 建国后的政商关系与当下的亲清并举
二、政府与企业应有的关系
- 1. 政府永远是企业最重要的外部关系
- 2. 政府与企业交往的三大层次
三、政商关系的六大原则
- 1. 法律的确定性和政治的不确定性
- 2. 正常接触政府,避免涉及政治
- 3. 自黑,自谦与自夸、 张扬
- 4. 在商言商,保持合理距离
- 5. 呈现价值贡献,持续改善商业环境
- 6. 严守工作纪律,不做市场规则破坏者
- 案例分析:宝矿力特水在香港撤柜引发的思考
与政府人员如何会见面谈
一、领悟与政府进行商务交往的真谛与内涵
二、与政府部门人员进行商务会见与面谈技巧
- 1. 熟悉会见的一般过程
- 2. 会见的一般原则与技巧
- 分组模拟+PK:与政府或企业人员的会见场景下,实现何种效果
三、与政府人员在商务会谈中的要注意的言行举止
- 1. 如何通过目光关注赢得政府人员的信任和认可
- 2. 如何在商务活动中与政府人员介绍自己和同行人员
- 3. 如何通过表情礼仪拉近与政府人员的心灵距离
- 4. 如何通过见面礼仪的动态与静态提升初见信赖感
- 5. 与政府人员在商务会见时的资料和物品怎样递送
- 6. 与政府人员在商务会见时如何乘坐电梯、 上下楼梯
- 案例:紧张的克服和自信的建立
- 分组演练+团队PK
与政府人员进行商务会谈时的零障碍会谈技巧
一、与政府人员商务会谈的一般过程
- 1. 会谈准备阶段与明确会谈目的
- 2. 确定我方和需要从对方收集的信息
- 3. 确定恰当的会谈环境与时间
二、与政府人员进行商务会谈的构思
- 1. 会谈前(与政府人员商务谈判前的会见计划制定)
- 2. 会谈中(如何表明目标,充分举证,加强表述)
- 3. 会谈后(整理记录,实施结果,跟踪行动)
- 4. 会谈准备清单如何制定——5 W 1 H 法
三、与政府人员进行商务会谈实施阶段
- 1. 营造与维护舒适、 和谐、 开放的会谈气氛
- 2. 与政府人员在商务会谈中的提问技巧
- 3. 与政府人员在商务会谈时的倾听技巧
四、掌握商务谈判七大密招,关键时刻打破僵局
五、商务谈判达成协议,巧妙收尾
- 视频导入:《雍正王朝之张廷玉的语言艺术》
六、与政府人员商务会谈之电话、 微信使用技巧
- 1. 电话沟通核心——如何通过声音让对方产生信赖感
- 2. 电话沟通的语音、 语调、 语速、 音量
- 3. 拨打电话前的准备与接听电话如何应答
- 4. 手机微信与电子邮件使用礼仪
- 案例分析:微博@人民网上的一则辞职启事
- 团队
- 讨论:某公司软件销售员的电话沟通是否成功?
如何与政府人员知己解彼,巧妙沟通
一、精准分析性格特质,避免不友好谈话
- 1. 各型性格的特质与行为方式
- 视频观看+小组研讨:巧妙识别不同的性格特质
- 2. 如何与各型性格的会谈对象巧妙沟通
- 实战
- 演练:西游记团队成员的性格分析+学员实操
二、接近对方内心需求的沟通技巧
- 如何使用接近语言迅速打开心防
- 国际流行的D-M-A-S接近客户法
- 3. 获取会谈人员好感的沟通法则
- 实战模拟:市政府领导来企业视察生产情况,请根据相应方式进行汇报沟通
面向政府会谈的商务形象塑造
一、会谈人员三大心理效应
- 1. 首因效应
- 2. 近因效应
- 3. 晕轮效应
二、塑造好面向政府会谈人员的第一印象
- 1. 视觉语言图例对比
- 2. 积极的视觉语言
- 3. 消极的视觉语言
- 4. 面向政府的会谈人员自我形象管理
三、面向政府的会谈人员形象要求
- 1. 男/女性发型要求
- 2. 手和手指要求
- 3. 衬衫领带要求
- 4. 鞋袜衣帽穿戴
- 5. 正确佩戴饰物
- 课程回顾总结:构建良好政商关系的20个技巧
讲师介绍
刘晓燕
职业素养与服务效能提升专家
职业素养与服务效能提升专家。拥有10年政府及5年企业管理经验,专注商务政务礼仪、高效沟通及公文写作。累计授课近300场,服务学员上万人,致力于提升职场综合效能与服务品质。可结合商务与职业礼仪方向补充授课视角,聚焦形象塑造、商务接待、国学礼仪
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这门课适合哪些学员参加?
适合针对与政府、企业有商务和业务往来的政务人员、企业商务人士等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益?
提升政企人员商务会谈中的语言技巧和会谈禁忌,并提出改善和完善的最佳方案,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间?
当前样板提取的课程时间为:1天,6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
为什么这个页面会展示多个版本?
这些版本属于同一门课程的不同交付版本,页面保留推荐版本作为课程主轴,其他版本用于说明时长、行业场景或模块侧重点差异
企业可以基于这门课做定制吗?
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配