政企客户拓展与客户关系建设

政企客户拓展与客户关系建设的训练重点落在客户场景、沟通策略、异议处理和后续跟进,适合把当前业务任务拆成可讨论的练习

1天 销售管理

课程大纲

课程总览

一、销售特点与客户关系认知
  • 1. 政企客户销售模型与特点
  • 销售逻辑
  • 政企客户销售特点
  • 政企客户销售成交模型
  • 2. 政企客户销售角色与行为
  • 政企客户销售角色认知
  • 政企客户销售行为模型
  • 客户关系的价值体现
二、客户采购行为与需求分析
  • 1. 政企客户采购行为分析
  • 客户采购流程分析
  • 客户采购角色分析/如何找到客户关键人?
  • 案例:客户采购案例中的角色分析
  • 客户决策链分析
  • 案例:一个项目丢标的原因分析
  • 研讨:客户采购行为分析/形成可复制的客户拓展路径
  • 2. 政企客户需求分析
  • 什么是客户需求?
  • 政企客户需求分类
三、商务交往礼仪与沟通技巧
  • 1. 商务礼仪与人际交往技巧
  • 礼仪的内涵与价值
  • 研讨:发自内心的尊重
  • 商务礼仪三要素
  • 商务礼仪规范
  • 职业形象礼仪
  • 客户拜访与交往礼仪
  • 2. 沟通的概念与策略
  • 沟通的内涵
  • 沟通的过程
四、客户关系建设与管理技巧
  • 1. 客户关系的分类与原则
  • 2. 客户关系的拓展技巧
  • 政企客户需求图谱
  • 人际关系发展模型
  • 客户关系的发展过程
  • 案例:多种客户关系建设方式
  • 组织客户关系的常用方法
  • 案例:华为组织客户关系建设路径
  • 3. 客户关系维护与情商
  • 客户关系大厦
五、回顾与总结:政企客户销售与客户关系平台建设

适合对象

政企客户销售人员

课程定位与主要问题

销售转化、客户经营或关键客户突破训练场景下,参训团队需要确认对象、任务边界和课后跟进节奏

核心收益

  • 理解政企客户销售特点与角色认知
  • 提高政企客户组织分析与管理能力
  • 提高政企客户需求分析与洞察能力
  • 提高政企客户商务交往与沟通能力
  • 提高政企客户拓展与关系管理能力

课程背景与交付信息

客户关系是第一生产力!豪不夸张地讲,在政企客户销售领域,没有客户关系,一切都无从谈起。毕竟,政企客户销售项目,金额大,采购周期长,决策流程慢,涉及产品多,竞争激烈,为了获取项目的主动权,无论是想尽早了解项目需求,还是希望得到客户在项目过程中的关键支持,又或者是在客户现场进行品牌活动,没有客户关系支持,这些工作都寸步难行。可是,政企客户组织结构复杂,决策环境多变,如何快速建立客户关系?如何获得客户信任与支持?这是一项既有技术性又有艺术性的工作。华为公司,作为中国高科技公司的翘楚,在手机业务崛起之前,就已经占据了通信领…

课程时间

1天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01销售特点与客户关系认知
02政企客户销售模型与特点
03销售逻辑
04政企客户销售特点
05政企客户销售成交模型

讲师介绍

窦毅 讲师头像

窦毅

华为管理专家

华为管理专家。窦毅老师可围绕课程主题、行业场景和企业实际问题提供定制化内训授课,可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论

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课程差异说明

本课程页面围绕《政企客户拓展与客户关系建设》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

政企客户销售人员。

学习这门课可以获得什么收益?

理解政企客户销售特点与角色认知;提高政企客户组织分析与管理能力。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按1天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配