新格局下郴州政务金融业务破局与实战
适合作为默认学习方案，完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
新格局下郴州政务金融业务破局与实战
围绕客户结构、业务场景和风险边界，让团队把新格局下郴州政务金融业务破局与中的业务判断、方案设计和风险边界讲清楚
授课讲师：
桑弘华 · 产业运营与资本运作专家
管理场景、人数和课时确定后，时间管理讲师、案例和练习可以一起校准
可选交付版本
不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍，最终课纲以需求沟通后的方案为准。
新格局下郴州政务金融业务破局与实战（银行版）
1天交付版本，适合按培训时长压缩或展开课程内容。
适合对象
适合金融业务团队、客户经理、产品负责人、风控合规人员和参与客户经营的管理骨干
课程定位
适用于金融业务拓展、客户经营复盘或方案设计训练，重点校准客户结构、业务场景、风险边界、方案设计和风险控制方式
核心收益
- 规则边界更清楚：政策口径、现场约束和责任边界，减少只听概念、不知道怎么用的落差
- 围绕时代巨变——解构郴州政务金融的新常…校准目标和边界，明确课堂重点动作
- 处置动作更具体：资产端深潜——新国企们的生意经与银…安排练习，检查方法、工具和流程是否可用
查看更多收益 收起更多收益
- 留痕复盘有依据：负债端与综合服务——构建不可替代的…相关的责任分工、跟进节奏和复盘问题
课程背景与交付信息
随着地方政府债务监管趋严与平台公司市场化转型的浪潮席卷全国，传统依赖政府信用的政务金融模式已难以为继。湖南省作为中部崛起的关键力量，其市县级政务金融生态正经历深刻重塑。郴州，作为湖南的南大门，其平台公司、国有企业正处于转型阵痛期，而财政、行政事业单位的金融需求也日益复杂化。银行从业人员普遍感到老路走不通，新路看不清，业务开展陷入被动，方向不明
本课程正是为解决这一核心痛点而设，旨在帮助银行团队拨开政策迷雾，看清政务金融的新版图，从被动的资金提供者，升级为主动的、与城市共成长的金融合伙人，精准捕捉转型期的新商机
课程时间
1天，6小时
授课方式
实战讲授、案例分析、视频赏析、小组讨论
课程内容重点
01时代巨变——解构郴州政务金融的新常态与新大陆
02资产端深潜——新国企们的生意经与银行机遇
03负债端与综合服务——构建不可替代的护城河
04行动与落地——绘制你在郴州的政务金融作战地图
课程大纲
时代巨变—解构郴州政务金融的新常态与新大陆 (1.5小时)
内容重点
- 宏观破冰：为什么说政务金融的天变了？
- 1.1 从中央政策看趋势：解读国发〔2023〕14号文等核心文件，理解一揽子化债背后的监管逻辑与长远影响
- 1.2 湖南省的实践与挑战：分析湖南省在地方债管理与平台转型中的具体举措，预判未来政策走向
- 1.3 案例导入：《长沙某区平台公司的涅槃之路》，从融资工具到城市运营商的转型给我们银行带来什么启示？
- 聚焦郴州：我们脚下的土地正在发生什么？
资产端深潜—新国企们的生意经与银行机遇 (2.0小时)
内容重点
- 解剖转型后的平台公司：如何给新物种精准画像？
- 1.1 信用逻辑之变：从政府隐性背书到自身造血能力的评估体系构建
- 1.2 业务版图扩张下的新需求：片区开发、产业投资、城市更新、特许经营等新业务场景下的金融机会点
- 1.3 实战
- 工具：《平台公司健康度五指诊断法》（政策依赖度、资产流动性、现金流结构、市场化收入占比、治理结构）
负债端与综合服务—构建不可替代的护城河 (1.5小时)
内容重点
- 财政与行政事业单位：不只是对公存款
- 1.1 智慧财政与高效政务：解读其对资金监管、支付结算、非税收入收缴系统的新需求
- 1.2 从对公到公私联动：如何通过服务单位，深度拓展其员工的个人金融业务？
- 1.3 产品组合拳： 现金管理平台+代发薪服务+单位团办信用卡+员工专属理财一体化方案设计
- 国企与群团组织：深耕存量，拓展增量
行动与落地—绘制你在郴州的政务金融作战地图 (1.0小时)
内容重点
- 1. 客户分层与营销策略：如何打好阵地战与运动战？
- 2. 内部协同：如何联动分行、支行、个金、信审等部门，组建特种部队？
- 3. Q&A与行动计划
- 3.1 开放式问答，现场解决学员最棘手的业务难题
- 3.2 行动学习： 引导学员制定下一步行动计划（锁定1-2个目标客户，明确接触策略和方案要点）
讲师介绍
桑弘华
产业运营与资本运作专家
产业运营与资本运作专家。深企投产业研究院高级顾问，17年资本与产业运营实战经验。专注产业园规划招商、企业资本运作及宏观经济分析，累计授课500余场，服务上千家政府与企业单位。可结合AI赋能产业运营方向补充授课视角，聚焦AI在招商、运营、战略中的应用
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