地方政府产业招商全流程实战赋能体系

课程围绕地方政府产业招商的项目筛选、产业链研判和落地服务展开,帮助招商团队把资源匹配和跟进机制做得更系统

2天 销售管理

预算、人数和时间先放在一起看,可以按经营分析给出讨论版方案

可选交付版本

不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍,最终课纲以需求沟通后的方案为准。
地方政府产业招商全流程实战赋能体系 推荐版本

适合作为默认学习方案,完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。

地方政府产业招商全流程实战赋能体系(可选版本) 可选版本

2天交付版本,适合按培训时长压缩或展开课程内容。

适合对象

省市级商务/投促系统招商一线人员及相关管理干部

课程定位

计划拆解、节点管理、干系人沟通和问题升级会被放进具体任务里校准,便于参训团队形成同一套做法

核心收益

  • 目标边界更清楚:范围变化、进度节点和协同责任,先讲清对象、约束和判断标准
  • 围绕目标解决我是谁、为何战的问题,帮助…梳理关键判断点,避免停留在概念解释
  • 借助招商引资的变与不变完成一次可复盘的应用演练
  • 输出三大核心变化相关的后续跟进清单,方便课后跟踪

课程背景与交付信息

在双循环新发展格局和区域竞争日趋白热化的背景下,招商引资工作已从过去的给政策、给土地的粗放模式,全面转向围绕产业链、价值链展开的精准滴灌和专业服务时代。湖北省作为中部崛起的重要战略支点,其商务厅的招商团队是推动全省产业升级和高质量发展的尖刀班和先锋队。然而,面对新形势、新要求,一线招商人员,特别是基础相对薄弱的同事,普遍存在不知客户在哪、不知如何敲门、不知如何说服、不知如何落地的困惑

本课程正是为解决这些痛点而生,旨在为招商团队系统性地扫盲、赋能、提效,帮助大家掌握一套标准化的作业流程和实战方法,从招商新兵快速成长为能征善战的精兵

课程时间

2天

授课方式

实战讲授、案例分析、视频赏析、小组讨论

课程内容重点

01目标解决我是谁、为何战的问题,帮助学员建立正确的招商
02招商引资的变与不变
03三大核心变化
04永恒不变的核心招商的本质是价值交换,是为企业解决发展问题

课程大纲

目标解决我是谁、为何战的问题,帮助学员建立正确的招商

内容重点
  • 1. 重新定义招商人员的三重角色
  • 2?城市营销官如何讲好区域故事,提炼核心卖点。我们的产
  • 3?产业规划师如何看懂产业、理解企业,做到比老板更懂老
  • 4?企业服务官如何成为企业信赖的自己人,提供保姆式

招商引资的变与不变

内容重点
  • 1. 招商第一步打造区域招商的产品说明书与工具箱
  • 2?有什么(资源盘点)系统梳理本地的产业基础、龙头企业、
  • 3?给什么(政策梳理)如何将繁杂的政策文件,解读、包装成
  • 4?做什么(产业定位)明确本区域重点发展的产业链条是什么

三大核心变化

内容重点
  • 1. 目标解决找谁谈的问题,让学员掌握科学寻找目标企业的方
  • 2. 告别盲目建立目标客户的雷达系统
  • 3. 招商地图绘制法如何围绕本地主导产业(如光芯屏端网、汽车、
  • 4. 案例深度剖析苏州如何围绕生物医药产业,绘制从新药研发、C

永恒不变的核心招商的本质是价值交换,是为企业解决发展问题

内容重点
  • 1. 龙头企业牵引法紧盯产业链链主企业(如东风、长飞)的上
  • 2. 产业转移承接法如何系统性分析长三角、珠三角等发达地区的产
  • 3. 工具介绍如何利用国家及省市的产业发展规划、行业研究报告
  • 4. 客户画像给你的目标企业画张像

讲师介绍

桑弘华 讲师头像

桑弘华

产业运营与资本运作专家

产业运营与资本运作专家。深企投产业研究院高级顾问,17年资本与产业运营实战经验。专注产业园规划招商、企业资本运作及宏观经济分析,累计授课500余场,服务上千家政府与企业单位

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