适合作为默认学习方案,完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
政府招商模式变革与实战:解码杭州与合肥
围绕人工智能应用的实际工作场景,《政府招商模式变革与实战:解码杭州与合肥》以从优惠招商到生态招商——招商引资的4.0时代等课程模块作为选型线索,帮助政府招商引资、产业促进部门相关负责人,核对内训目标、课时安排和交付要求
可选交付版本
1天交付版本,适合按培训时长压缩或展开课程内容。
适合对象
政府招商引资、产业促进部门相关负责人
课程定位
业务负责人、项目骨干、内训师和正在试点AI工具的团队已有明确任务时,可借这门课把任务场景、提示词设计、输出校验和风险边界拆成分工和检查点
课程适配与选型边界
这部分用于判断《政府招商模式变革与实战:解码杭州与合肥》是否适合当前人工智能应用培训需求,重点看参训对象、业务场景、核心模块和讲师经验是否匹配
政府招商引资、产业促进部门相关负责人
围绕人工智能应用相关业务问题展开训练,帮助企业把课程内容转化为可讨论、可练习、可复盘的工作动作
《政府招商模式变革与实战:解码杭州与合肥》的训练重点包括顶层设计与认知革命——新质生产力时代的招商新范式 (上午,、从优惠招商到生态招商——招商引资的4.0时代等,实际取舍可按企业需求、参训基础和课时安排确认
建议将《政府招商模式变革与实战:解码杭州与合肥》与同主题课程按参训对象基础、当前业务场景、案例方向、期望课时和讲师经验,以及桑弘华的授课方向进行区分
这门课程适合用于判断参训对象、讲师背景、课程大纲、训练收益和交付安排是否匹配;如果仍在了解主题概念,可先查看相关主题、方案或知识内容。具体配套材料与练习产出,以沟通后的课程安排为准。
核心收益
- 场景边界更清楚:工具场景、输入要求和输出校验,先讲清对象、约束和判断标准
- 围绕从优惠招商到生态招商——招商引资的…梳理关键判断点,避免停留在概念解释
- 借助杭州模式——热带雨林般的数字经济生…完成一次可复盘的应用演练
- 输出合肥模式——最牛风投的产业决断与资…相关的后续跟进清单,方便课后跟踪
课程背景与交付信息
当前,中国经济正迈入以新质生产力为核心驱动力的高质量发展新阶段。十五五规划与中央经济工作会议均明确指出,未来竞争的关键在于科技自立自强与现代化产业体系构建。这标志着政府招商引资的旧范式——依赖土地、税收优惠的政策洼地模式——已难以为继。取而代之的是围绕产业链、创新链、资本链深度融合的产业生态竞争。杭州以其数字经济+平台生态的模式,合肥以其政府领投+国资撬动的模式,成为新时代招商的双子星。如何系统学习两大标杆,升级本地招商理念与工具箱,是各地政府面临的紧迫课题
1天,6小时
战略讲授、案例复盘、工具方法、行动学习
课程内容重点
课程大纲
从优惠招商到生态招商——招商引资的4.0时代(60分钟)
- 1. 宏观视野:十五五规划下的产业新风口
- 1.1 新质生产力的内涵: 解读新质生产力对招商工作的三大要求——高科技、高效能、高质量
- 1.2 国家战略地图: 剖析十五五规划重点方向(AI、半导体、氢能、低空经济等)与2026年经济工作任务(人工智能+、统一大市场),识别未来5-10年的黄金产业赛道
- 1.3 招商焦点的转移: 为何说招商的本质,已从抢项目转变为抢人才、抢技术、抢资本?
- 2. 逻辑变革:招商引资的四个时代演进
双城记(上):杭州模式——热带雨林般的数字经济生态招商(75分钟)
- 1. 杭州模式的底层逻辑:政府甘当店小二,市场唱主角
- 1.1 一号工程的战略定力: 回顾杭州如何十几年如一日地坚持发展信息经济和数字经济,最终形成强大的路径依赖和产业品牌
- 1.2 超级平台的溢出效应: 深度剖析阿里巴巴如何像榕树一样,为杭州带来源源不断的创业人才(阿里系)、风险资本(湖畔山南)、技术场景和产业生态
- 1.3 亲清的政商关系: 什么是真正的店小二精神?——有求必应,无事不扰,提供阳光雨露,但不干预生长
- 2. 杭州招商的三大法宝
双城记(下):合肥模式——最牛风投的产业决断与资本撬动(45分钟)
- 1. 合肥模式的底层逻辑:政府争当合伙人,国资打主攻
- 1.1 无中生有的产业雄心: 从家电之都到IC之都、新能源之都,合肥如何通过超前布局,一次次踏准国家战略新兴产业的节拍?
- 1.2 铁三角的决策机制: 揭秘合肥国资平台(建投、产投)+产业专家+政府决策者的高效协同决策机制,如何做到专业、果敢、担责?
- 1.3 下注赛道的投资哲学: 合肥招商的核心不是引进单个企业,而是通过投资龙头企业,换取整个产业链的落地
- 2. 合肥招商的经典三战复盘
从拍脑袋到做研报——现代招商干部的核心能力(60分钟)
- 1. 能力一:产业研究与赛道选择能力
- 痛点: 区域产业同质化严重,招商内卷,如何找到适合自己的差异化赛道?
- 工具一:产业链全景图谱绘制
- 现场
- 工具二:本地产业SWOT+PEST分析
从找项目到做成事——招商引资全流程实战演练(90分钟)
- 1. 第一步:产业画像——锁定我们的理想目标
- 实战
- 工具: 产业画像工作坊。明确我们要招引的产业需要具备哪些特征(技术阶段、市场规模、人才需求、能耗水平、产业链带动性等),形成清晰的招商说明书
- 2. 第二步:按图索骥——高效的项目信息获取渠道
- 专业渠道:头部VC/PE机构、产业联盟、行业峰会、科研院所
总结与行动——设计你所在区域的招商升级路线图(30分钟)
- 1. 杭州 vs 合肥:我们该学谁?
- 2. 行动学习工作坊:绘制我们的招商行动计划
- 3. 课程总结与Q&A
讲师介绍
桑弘华
产业运营与资本运作专家
产业运营与资本运作专家。深企投产业研究院高级顾问,17年资本与产业运营实战经验。专注产业园规划招商、企业资本运作及宏观经济分析,累计授课500余场,服务上千家政府与企业单位
查看讲师主页课程常见问题
这门《政府招商模式变革与实战:解码杭州与合肥》适合哪些企业或学员?
《政府招商模式变革与实战:解码杭州与合肥》适合政府招商引资、产业促进部门相关负责人。如果需求还停留在人工智能应用主题了解阶段,建议先看相关主题或方案页;如果已经在选具体课程,本页可用于判断讲师、对象、大纲和交付安排
这门课主要解决什么问题?
围绕人工智能应用相关业务问题展开训练,帮助企业把课程内容转化为可讨论、可练习、可复盘的工作动作。课程页重点说明单门课程的训练重点和适配场景,不替代主题页对人工智能应用的系统解释
课程内容通常会覆盖哪些训练重点?
可重点查看页面中的课程内容重点和课程大纲。《政府招商模式变革与实战:解码杭州与合肥》当前呈现的核心模块包括顶层设计与认知革命——新质生产力时代的招商新范式 (上午,、从优惠招商到生态招商——招商引资的4.0时代等
如何判断这门课和同主题其他课程怎么选?
优先比较参训对象、行业场景、讲师背景、案例方向、课时长度和大纲深度;同一主题下的多门课应承担不同课程定位,避免只按泛主题词判断
课程配套材料和练习产出如何确认?
页面中如提到练习产出或配套材料,只表示沟通时可确认的方向,不默认承诺固定交付物;最终以企业需求沟通后的课程安排为准