政府招商实战能力提升

当前,中国城市间的产业竞争已进入白热化阶段

1天,6小时 多版本课程 2 个可选版本 经营分析

预算、人数和时间先放在一起看,可以按经营分析给出讨论版方案

可选交付版本

不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍,最终课纲以需求沟通后的方案为准。
政府招商实战能力提升 推荐版本

适合作为默认学习方案,完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。

政府招商实战能力提升(可选版本) 可选版本

可作为备选学习方案,适合在行业场景、授课时长或模块侧重点上灵活调整。

适合对象

政府及各区市、功能区负责招商引资的领导及核心骨干

课程定位

业务场景、关键方法、练习任务和复盘检查点进入具体案例后,团队能同时确认方向和下一步做法

课程适配与选型边界

这部分用于判断《政府招商实战能力提升》是否适合当前培训需求,重点看对象、场景、模块和讲师匹配度

适合对象

政府及各区市、功能区负责招商引资的领导及核心骨干

业务问题

本课程围绕《政府招商实战能力提升》提供多个交付版本,便于企业根据培训对象、授课时长和场景重点选择合适方案

训练重点

课程内容重点包括第一讲:识变与谋变:新时代政府招商的范式革命(约120分钟)、第二讲:精准制导:从地毯式轰炸到产业链招商(策略与方法篇)、第三讲:资本为媒:政府引导基金的招商联动与实操(工具与杠杆篇)等,实际取舍可按企业需求和课时安排确认

选型判断

建议结合参训对象基础、当前业务场景、期望课时、讲师经验,由桑弘华主讲来判断是否匹配

本页承接单门课程的对象、讲师、大纲、收益和咨询转化;如果用户仍在比较经营分析主题范围,可先进入相关主题页;如涉及工具、模板或清单,仅作为需求沟通方向,具体交付形式以确认后的课程方案为准

核心收益

  • 思维重塑: 建立从政策招商到产业招商、资本招商、生态招商的全新认知体系,从政府官员视角…
  • 能力跃迁: 系统掌握产业链图谱绘制、目标企业精准画像、全渠道项目线索挖掘、高水平商务谈…
  • 工具掌握: 深刻理解政府引导基金在招商引资中的杠杆与磁吸作用,学习以投带引的实操路径,善用金融工具为招商赋能
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  • 案例启迪: 深度复盘合肥赌对蔚来、常州引来中创新航等经典案例的成败逻辑,汲取一线城市的先进经验,为青岛的招商实践提供镜鉴
  • 体系构建: 学习如何构建从项目研判、落地对接到投后服务的全生命周期服务体系,打造让企业家来了就不想走的一流营商环境

课程背景与交付信息

当前,中国城市间的产业竞争已进入白热化阶段。以合肥、苏州、常州为代表的最牛风投城市异军突起,其成功背后,是招商引资逻辑的根本性变革——从传统的捡进篮子都是菜,转向了基于深刻产业理解的按图索骥、精准滴灌;从单纯的政策比拼,升级为资本+生态的综合价值赋能。青岛作为国家重要的沿海中心城市和制造业重镇,拥有得天独厚的产业基础和战略机遇,但也面临着标兵渐远、追兵渐近的严峻挑战。如何让招商团队的软件实力匹配上青岛的硬件优势?如何让每一位招商人员都具备投行思维,能够看懂产业、算清大账、撬动资本、做优服务?

本次课程旨在为青岛市打造一支高水平、专业化的招商铁军,掌握新时代招商的核武器,为青岛的高质量发展注入源源不断的新动能

课程时间

1天,6小时

授课方式

实战讲授、案例分析、视频赏析、小组讨论

课程内容重点

01第一讲:识变与谋变:新时代政府招商的范式革命(约120分钟)
02第二讲:精准制导:从地毯式轰炸到产业链招商(策略与方法篇)
03第三讲:资本为媒:政府引导基金的招商联动与实操(工具与杠杆篇)
04第四讲:破局寻机:全渠道项目线索的挖掘与研判(实战技能篇)
05第五讲:价值对话:从政策宣讲到方案定制与商务谈判(核心博弈篇)

课程大纲

课程总览

内容重点
  • 第一天:谋篇布局——从顶层设计到精准制导(认知与战略篇)

识变与谋变:新时代政府招商的范式革命(约120分钟)

内容重点
  • 招商引资的旧世界与新大陆
  • 1.1 告别三板斧:为何传统的土地、税收、补贴模式越来越失灵?
  • 1.2 四化新挑战:招商领域的内卷化、产业需求的生态化、企业决策的资本化、国际竞争的复杂化
  • 1.3 新时代的指挥棒:深刻理解新质生产力对招商工作提出的新要求——招引的不仅是产能,更是创新能力和产业链控制力
  • 身份的革命:从招商局长到城市CEO

精准制导:从地毯式轰炸到产业链招商(策略与方法篇)

内容重点
  • 知己:青岛产业家底的再梳理与价值再发现
  • 1.1 绘制青岛的资源禀赋图:除了港口、制造、啤酒和海洋,我们还有哪些被低估的王牌?(如上合示范区、工业互联网、特定领域的科研院所等)
  • 1.2 运用SWOT-TOWS矩阵,将青岛的优势与外部机遇结合,转化为具体的招商方向
  • 知彼:产业链图谱的绘制与应用
  • 2.1 什么是产业链图谱?——招商引资的作战地图

资本为媒:政府引导基金的招商联动与实操(工具与杠杆篇)

内容重点
  • 1. 为什么要用基金来招商?
  • 1.1 逻辑一:财政资金的放大器。用1个亿的引导基金,如何撬动5-10亿的社会资本?
  • 1.2 逻辑二:项目筛选的专业滤网。让专业的基金管理人(GP)帮你做尽职调查和价值判断
  • 1.3 逻辑三:产业集聚的强磁场。基金投到哪里,优质项目和人才就跟到哪里
  • 2. 以投带引模式的设计与落地

破局寻机:全渠道项目线索的挖掘与研判(实战技能篇)

内容重点
  • 变坐商为行商:主动出击的线索网络构建
  • 1.1 数据驱动招商:如何利用企查查/天眼查、专利数据库、行业研究报告、上市公司公告,挖掘潜在的投资/扩产线索
  • 1.2 朋友圈招商法:如何有效链接和激活行业协会、头部VC/PE机构、律师/会计师事务所、科研院所等超级节点
  • 1.3 以商招商2.0:如何将存量企业变为青岛的招商大使?建立系统性的激励与服务机制
  • 项目的第一印象:高效的项目初筛与价值研判

价值对话:从政策宣讲到方案定制与商务谈判(核心博弈篇)

内容重点
  • 别再念PPT了!——打造千企千面的城市价值主张
  • 1.1 从我有什么到我能为你解决什么:为目标企业量身定制一份青岛解决方案
  • 1.2 城市故事的艺术:如何将青岛的产业生态、应用场景、人才储备、营商环境,包装成一个让企业家心动的投资故事?
  • 谈判的道与术
  • 2.1 谈判前:做好知己知彼的功课,摸清对方的底牌和核心关切

行稳致远:项目落地服务体系与招商团队的自我进化(保障与发展篇)

内容重点
  • 服务为王:构建全生命周期的项目落地保障体系
  • 1.1 从九龙治水到一窗受理:建立跨部门高效协同的项目专班或首席代表制
  • 1.2 打造企业服务地图:让企业清晰知道在不同阶段(注册、建设、投产、运营)该找谁、怎么办
  • 1.3 投后管理的价值:主动为落地企业对接市场、人才、资金等资源,帮助其在青岛做大做强,形成葡萄串效应
  • 招商团队的进化论:打造学习型与战斗型组织

讲师介绍

桑弘华 讲师头像

桑弘华

产业运营与资本运作专家

产业运营与资本运作专家。深企投产业研究院高级顾问,17年资本与产业运营实战经验。专注产业园规划招商、企业资本运作及宏观经济分析,累计授课500余场,服务上千家政府与企业单位

政府国企金融银行电力能源通信制造业房地产
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课程常见问题

这门《政府招商实战能力提升》适合哪些企业或学员?

适合政府及各区市、功能区负责招商引资的领导及核心骨干。如果需求还停留在主题了解阶段,建议先看相关主题或方案页;如果已经在选具体课程,本页可用于判断讲师、对象、大纲和交付安排

这门课主要解决什么问题?

本课程围绕《政府招商实战能力提升》提供多个交付版本,便于企业根据培训对象、授课时长和场景重点选择合适方案。课程页重点说明单门课程的训练重点和适配场景,不替代主题页对经营分析的系统解释

课程内容通常会覆盖哪些训练重点?

可重点查看页面中的课程内容重点和课程大纲。本课程当前呈现的核心模块包括第一讲:识变与谋变:新时代政府招商的范式革命(约120分钟)、第二讲:精准制导:从地毯式轰炸到产业链招商(策略与方法篇)、第三讲:资本为媒:政府引导基金的招商联动与实操(工具与杠杆篇)等

如何判断这门课和同主题其他课程怎么选?

优先比较参训对象、行业场景、讲师背景、案例方向、课时长度和大纲深度;同一主题下的多门课应承担不同选课意图,避免只按泛主题词判断

课程是否一定提供工具、模板或清单?

页面中如提到工具演练、清单或模板,只表示培训沟通时可确认的方向,不默认承诺固定交付物;最终以企业需求沟通后的课程方案为准