从战略到战术--解构绿色金融的机遇与逻辑
- 政策风向标:我们为什么要争分夺秒做绿色金融?
- 监管指挥棒
- 银行的一本账
- 资产端:绿色资产=优质资产。分析绿色产业低不良率、高成长性的数据表现
- 负债端:绿色项目带来的不仅是贷款,更是全产业链的存款沉淀和现金流
围绕人工智能应用的实际工作场景,《绿色金融客群体系开发及综合效益提升》以从战略到战术--解构绿色金融的机遇与逻辑等课程模块作为选型线索,帮助营销人员,核对内训目标、课时安排和交付要求
营销人员
指标判断、风险识别、预算分析和经营复盘需要落到岗位动作,训练会围绕关键问题完成一轮方法校准
这部分用于判断《绿色金融客群体系开发及综合效益提升》是否适合当前人工智能应用培训需求,重点看参训对象、业务场景、核心模块和讲师经验是否匹配
营销人员
围绕人工智能应用相关业务问题展开训练,帮助企业把课程内容转化为可讨论、可练习、可复盘的工作动作
《绿色金融客群体系开发及综合效益提升》的训练重点包括从战略到战术--解构绿色金融的机遇与逻辑、全流程营销与产品组合拳等,实际取舍可按企业需求、参训基础和课时安排确认
建议将《绿色金融客群体系开发及综合效益提升》与同主题课程按参训对象基础、当前业务场景、案例方向、期望课时和讲师经验,以及张瑞丹的授课方向进行区分
这门课程适合用于判断参训对象、讲师背景、课程大纲、训练收益和交付安排是否匹配;如果仍在了解主题概念,可先查看相关主题、方案或知识内容。具体配套材料与练习产出,以沟通后的课程安排为准。
在30·60双碳目标引领下,绿色发展已成为国家核心战略。中国人民银行、银保监会等监管机构密集出台政策,通过MPA考核、碳减排支持工具、专项再贷款等方式,强力引导金融资源向绿色产业倾斜。这既是银行必须承担的社会责任,更是前所未有的业务蓝海。然而,一线营销人员普遍面临三大困惑
看不清:对绿色金融政策理解不深,不清楚哪些行业、哪些企业是真绿客户
找不到:沿用传统拓客模式,在寻找和识别优质绿色客群上缺乏有效方法和工具
1天
专家讲授、深度案例剖析、实战工具应用、分组研讨
银保营销与网点产能提升专家
张瑞丹,银保营销及网点辅导实战培训专家。15余年金融保险实战经验,主导超4000家网点转型督导。擅长渠道运营、业绩增长与大客户开发,融合高端客户服务与法商财富管理,助力银行保险机构实现业绩突破与服务升级
查看讲师主页本课程页面围绕《绿色金融客群体系开发及综合效益提升》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 7 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
营销人员。
围绕人工智能应用相关业务问题展开训练,帮助企业把课程内容转化为可讨论、可练习、可复盘的工作动作。课程页重点说明单门课程的训练重点和适配场景,不替代主题页对人工智能应用的系统解释
可重点查看页面中的课程内容重点和课程大纲。《绿色金融客群体系开发及综合效益提升》当前呈现的核心模块包括从战略到战术--解构绿色金融的机遇与逻辑、全流程营销与产品组合拳等
优先比较参训对象、行业场景、讲师背景、案例方向、课时长度和大纲深度;同一主题下的多门课应承担不同课程定位,避免只按泛主题词判断
页面中如提到练习产出或配套材料,只表示沟通时可确认的方向,不默认承诺固定交付物;最终以企业需求沟通后的课程安排为准