绿色采购：供应商管理与碳核算实务

课程大纲

课程总览

内容重点

1. 培训背景
2. 培训收益
1. 掌握绿色采购三维准入模型，能完成核心供应商绿色筛查，规避环保合规风险
2. 运用供应商绿色评分卡，将环境指标合理嵌入评标权重，优化供应商结构
3. 完成Scope3采购端碳盘查实操，建立供应商碳数据基线，识别Top10高碳采购品类并制定减排优先级

绿色采购政策解码与战略定位

1.1 国内外绿色采购政策刚性要求

1.1 国内十五五双碳政策对采购端的具体要求
1.2 欧盟CBAM对企业采购端碳数据披露的强制要求
1.3 国内绿色采购政策补贴与绿色金融支持方向
1.4 ISO 20400绿色采购标准核心要点
1.5 政策传导路径与企业合规节点
工具：《绿色采购政策合规清单》

绿色供应商准入与分级管理

2.1 绿色供应商准入核心标准

1.1 环保合规底线要求（排污许可证、ISO14001认证等）
1.2 碳绩效核心指标（碳足迹、绿电使用比例等）
1.3 循环利用能力评估要点（再生料占比、包装减量等）
1.4 供应商环保失信排查方法
1.5 准入表单标准化设计

2.2 供应商绿色评分与分级实操

2.1 100分制评分卡指标权重分配
2.2 A/B/C/D四级供应商分级标准
2.3 动态复评与淘汰机制设计
2.4 供应商绿色能力提升路径
2.5 中小供应商简化评估方法
工具：《绿色供应商评分卡》《绿色供应商准入自评表》

采购端碳核算（Scope3）实操

3.1 碳核算标准与边界界定

1.1 GHG Protocol、ISO14064标准核心应用
1.2 Scope1/2/3排放边界清晰划分
1.3 采购端碳核算基线年份确定（2025年基准）
1.4 排放因子选择与应用要点
1.5 数据质量控制核心要求

3.2 采购端碳数据收集与计算

适合对象

与实施方式

课程定位与主要问题

政策理解、风险识别、证据梳理和现场处置需要落到岗位动作，训练会围绕关键问题完成一轮方法校准

核心收益

管理要求更清楚：绿色采购三维准入模型能完成核心供应商绿色筛查规避环保合规风险
明确绿色采购：供应商管理与碳核算实务的业务目标、适用场景和关键问题
反馈辅导有抓手：课程主题对应的方法框架、操作步骤和常见误区

课程背景与交付信息

管理者培养、团队执行和绩效沟通容易停在要求传达上，难点在于把要求拆成可跟进的岗位动作。课堂先拆清绿色采购政策解码与战略定位，再把绿色供应商准入与分级管理和采购端碳核算（Scope3）实操接回日常管理。

课程时间

1天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01绿色采购政策解码与战略定位

02绿色供应商准入与分级管理

03采购端碳核算（Scope3）实操

讲师介绍

董道军

采购供应链管理与AI赋能业务效能专家

采购供应链与战略运营实战讲师，AI赋能业务效能提升专家。拥有20余年跨国企业实战经验及多项国际权威认证，累计授课覆盖全国50余城，参训学员超30000人次，致力于通过数字化与AI技术重构供应链效能

制造业汽车行业医药医疗电力能源通信物流供应链

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课程差异说明

本课程页面围绕《绿色采购：供应商管理与碳核算实务》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块，便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加？

适合与实施方式等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益？

掌握绿色采购三维准入模型能完成核心供应商绿色筛查规避环保合规风险，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

企业可以基于这门课做定制吗？

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配