训前：课程需求调研专题问卷
内容要点
- 1. 企业行业、是否纳入全国碳市场、是否有出口欧盟业务
- 2. 参训人员岗位（管理/技术）、现有碳管理基础
- 3. 企业温室气体管理现存痛点、本次培训核心诉求
- 4. 提前收集企业能源、原辅材料基础数据，课堂针对性辅导
企业温室气体核算、碳管理与减排落地实战
2天温室气体盘查与碳管理实战课程，覆盖Scope1/2/3核算、ISO14064/GHG Protocol、碳管理组织、减排技术、Excel核算演练和模拟核查
授课讲师：
丁永兴 · 能源双碳实战专家
课程大纲
课程导入：课程简述+学习引导+课程开场（1h）
内容要点
- 1. 课程目标、两天学习安排、管理/技术人员分组任务说明
- 2. 互动调研：企业碳管理现状、现存核算/合规痛点收集
- 3. 分组建立学习小组，设定课堂实操输出任务
第一天 模块一：温室气体基础与双碳政策合规（管理者核心章节）
一、气候变化与温室气体基础理论
- 1. 温室效应、全球升温与碳中和核心逻辑
- 2. 6种京都议定书管控温室气体、GWP全球变暖潜值取值规则
- 3. 组织层面Scope1/Scope2/Scope3三大排放范围定义与区分
- 案例：工厂锅炉、外购电力、原材料运输、员工通勤分别归属范围判定
二、国内外碳政策、法规与合规义务
- 1. 十五五规划与双碳目标、国内双碳顶层设计、重点排放单位管控、年度碳排放报告报送要求
- 2. 全国碳市场机制、配额分配、清缴、违规处罚风险
- 3. 出口企业合规：欧盟CBAM碳关税、海外客户低碳供应链审核要求
- 4. ESG、TCFD气候信息披露、上市公司碳数据公开义务
- 5. 地方碳达峰方案、能耗双控、节能降碳政策补贴解读
- 小组研讨：梳理本企业碳合规风险清单（管理者分组）
三、温室气体管理核心标准体系
- 1. ISO14064全系列标准：1组织核算、2碳项目、3核查验证
- 2. GHG Protocol企业核算标准、国家行业碳排放核算指南
- 3. GB/T 46566温室气体管理体系标准核心框架
第一天 模块二：企业碳管理体系搭建与组织分工（管理者核心章节）
一、企业碳管理组织架构与权责划分
- 1. 高层、生产、设备、采购、财务、EHS碳管理岗位职责
- 2. 碳管理文件体系：管理制度、数据台账、盘查程序、报告模板
- 3. 跨部门协同机制：能源数据、原辅材料、物流数据流转流程
二、碳风险识别与管控、碳成本与碳资产统筹
- 1. 物理风险（极端天气）、转型风险（政策、关税、客户低碳要求）识别方法
- 2. 碳成本构成：碳配额采购、节能改造、碳抵消、供应链低碳溢价
- 3. 碳资产类型、管理台账、碳交易基础操作逻辑
- 案例：某制造企业碳管理组织搭建完整案例分享
三、企业碳中和路径与SBTi科学减量目标实操
- 1. 碳达峰、碳中和实施路线图制定逻辑
- 2. SBTi科学碳目标申报流程、减排目标拆解方法
- 3. 短期节能、中期清洁能源、长期碳移除分层规划思路
- 行动学习：小组草拟本企业碳管理组织分工表
第一天 模块三：温室气体盘查全流程技术基础（技术人员过渡章节）
一、温室气体盘查完整流程七步法
- 1. 设定盘查目标、确定组织边界、运营边界
- 2. 识别全部排放源、收集活动数据、选取排放因子
- 3. 计算排放量、不确定性评估、编制温室气体清单与报告
二、边界划定实操难点解析
- 1. 控制法、股权法、财务合并法三种组织边界选择与适用场景
- 2. 生产车间、办公楼、外协厂、自有车队、外包物流边界区分
- 3. 基准年选择、基准年重算触发条件
- 实操演练：给定厂区平面图，分组划定组织与运营边界
三、全范围排放源识别清单搭建
- 1. Scope1直接排放：固定燃烧、移动燃烧、工艺排放、逸散排放
- 2. Scope2间接能源排放：外购电力、外购蒸汽/热力
- 3. Scope3价值链排放：上下游原材料、运输、产品使用、废弃物、员工差旅
- 案例：电子工厂全范围排放源完整清单参考
第二天 模块四：温室气体排放量核算实操（技术人员核心章节）
一、核算核心公式与数据管控要求
- 1. 基础核算公式：排放量=活动数据×排放因子×GWP
- 2. 活动数据采集规范：电表、燃气、燃油、原材料采购台账管理
- 3. 数据缺失、异常数据修正方法、数据留存期限要求
- 4. 排放因子权威来源：国家指南、IPCC、地方因子、行业缺省值选用规则
二、Scope1+Scope2分步计算实操
- 1. 固定燃烧（天然气、柴油、煤炭）排放量演算
- 2. 厂内车辆、叉车移动源排放计算
- 3. 工业生产工艺过程碳排放核算（化工/建材重点讲解）
- 4. 外购电、蒸汽Scope2两种核算方法（地点法/市场法）
- 实操：Excel模板分组完成工厂Scope1+Scope2完整计算
三、Scope3价值链排放简化核算实操
- 1. 上游原材料、运输物流、外购服务通用核算方法
- 2. 中小企业Scope3优先核算高占比类目实操思路
- 3. Scope3数据获取难点与供应商低碳数据收集机制
四、不确定性评估与数据质量提升
- 1. 数据不确定性来源识别、分级评估方法
- 2. 降低核算误差的管理与技术措施
第二天 模块五：温室气体清单编制与内外部核查实务
一、温室气体清单、年度排放报告标准撰写
- 1. 清单必备内容：边界说明、排放源明细、分范围排放量汇总
- 2. 温室气体报告结构、对外披露关键信息、避坑要点
- 3. 企业年度碳盘查全套文件归档清单
- 实操：分组基于前序演算数据，完成简易排放报告撰写
二、ISO14064-3核查与验证全流程
- 1. 内部碳核查员工作流程、核查计划编制
- 2. 第三方核查机构现场审核重点、常见不符合项整改
- 3. 模拟核查角色扮演：一组核查、一组企业迎审
第二天 模块六：低碳减排技术落地与长效碳管理机制
一、分行业主流降碳技术方案
- 1. 能源侧：余热回收、光伏、储能、生物质替代、高效电机
- 2. 工艺侧：低碳原料替换、流程优化、CCUS碳捕集简介
- 3. 管理侧：能源计量升级、能耗在线监测、数字化碳管理平台
- 案例：化工/建材/电子企业低成本减排改造落地案例
二、减排项目效益测算与落地推进
- 1. 节能降碳项目投资、碳减排量、回收期测算方法
- 2. 管理者推动减排项目的跨部门协调策略
三、长效温室气体管理持续改进机制
- 1. 年度碳盘查常态化流程、数据台账动态更新制度
- 2. 碳绩效纳入部门考核、持续减排目标滚动更新
- 行动学习：每组输出3条企业可立即落地的低成本减排举措
课程收尾：总结答疑+训后行动任务布置
内容要点
- 1. 两天知识点复盘，管理、技术人员协同要点梳理
- 2. 现场开放答疑，针对企业个性化问题一对一辅导
- 3. 布置训后落地任务：完成本企业首轮排放源梳理、搭建碳数据台账
适合对象
企业中高层管理者（EHS/生产/供应链/财务/战略负责人）、碳管理负责人、技术人员（能源管理、环保、工艺、设备、数据统计、内部碳核查员）
课程定位与主要问题
这是一门面向企业中高层管理者、碳管理负责人以及能源、环保、工艺、设备、数据统计和内部碳核查等技术人员的双碳合规与温室气体核算培训课程
核心收益
- 吃透国内碳政策、碳市场、出口碳关税合规要求，识别企业碳风险、碳机遇，建立企业碳管理组织架构与权责分工
- 掌握科学减量目标SBTi、碳中和路径规划逻辑，能统筹制定中长期低碳战略、碳资产与碳成本管控方案
- 读懂温室气体盘查报告、核查结论，具备对内管控、对外应对第三方核查、客户低碳审核的管理能力
查看更多收益 收起更多收益
- 熟练掌握ISO14064-1/3、国标核算规范，独立完成组织边界、运营边界划定，全范围排放源识别
- 精通Scope1直接排放、Scope2外购能源、Scope3上下游全链条排放量计算，掌握排放因子选取、数据质量管控、不确定性分析
- 独立编制温室气体清单、年度排放报告，掌握内部碳核查流程、数据台账搭建、常见核算错误整改方法
- 掌握主流工业节能、新能源、碳捕集、碳抵消技术，可输出分车间、分工序减排实操方案
- 搭建管理者统筹、技术人员执行的标准化温室气体管理体系，满足政府、客户、资本市场碳披露要求
- 完成一套可直接复用的企业温室气体盘查模板、数据采集清单、减排行动清单
课程背景与交付信息
双碳目标下，全国碳市场、重点排放单位核查、欧盟CBAM、ESG披露、供应链低碳要求全面落地，企业管理者需掌握碳管理合规风险、减排战略与组织分工；技术人员需精通温室气体边界划定、排放源识别、Scope1/2/3核算、盘查报告编制、数据管控与减排技术落地。当前多数企业存在管理层不懂碳政策风险、技术层缺少标准化核算实操、产销协同碳管理断层等问题。本课程兼顾管理决策视角与技术实操落地，打通管理者统筹、技术人员执行的全流程能力，依托ISO14064、国家碳排放核算指南、GHG Protocol搭建完整实操体系，实现学完即可独立开展企业温室气体盘查、搭建内部碳管理…
课程时间
2天，6小时/天，合计12学时
授课方式
理论讲授+Excel核算演练实操+行业案例深度分析+分组沙盘行动学习+政策解读视频+模拟核查角色扮演+现场答疑辅导
课程内容重点
01训前：课程需求调研专题问卷
02课程导入：课程简述+学习引导+课程开场（1h）
03模块一：温室气体基础与双碳政策合规（管理者核心章节）
04模块二：企业碳管理体系搭建与组织分工（管理者核心章节）
05模块三：温室气体盘查全流程技术基础（技术人员过渡章节）
06模块四：温室气体排放量核算实操（技术人员核心章节）
07模块五：温室气体清单编制与内外部核查实务
08模块六：低碳减排技术落地与长效碳管理机制
09课程收尾：总结答疑+训后行动任务布置
讲师介绍
丁永兴
能源双碳实战专家
丁永兴，能源双碳实战专家，上海交大硕士。28年深耕能源管理与双碳落地，精通能源体系搭建、碳盘查及ESG审核。兼具一线工程实操与体系认证经验，曾服务于SGS、必维等国际机构，助力众多企业实现绿色转型与合规发展
查看讲师主页课程差异说明
课程围绕企业温室气体盘查、碳管理体系与减排落地展开，设置管理者核心章节、技术人员核心章节、Excel核算演练和模拟核查
课程常见问题
这门课适合哪些学员？
适合企业中高层管理者、EHS/生产/供应链/财务/战略负责人、碳管理负责人，以及能源管理、环保、工艺、设备、数据统计、内部碳核查员等技术人员
课程时长是多少？
课程时间为2天，6小时/天，合计12学时
课程采用什么授课方式？
课程采用理论讲授、Excel核算演练实操、行业案例深度分析、分组沙盘行动学习、政策解读视频、模拟核查角色扮演和现场答疑辅导
课程主要覆盖哪些内容？
课程覆盖温室气体基础与双碳政策合规、企业碳管理体系、温室气体盘查流程、排放量核算、清单编制、内外部核查、低碳减排技术和长效碳管理机制
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