筑牢集团安全管理防线:多元业务安全管理提升课

安全管理认知重塑需要明确判断口径,安全管理新视角负责组织练习,剖析安全管理在集团整体战略中的核心地位用于课后复盘

6小时 供应链管理

适合对象

一二线安全管理人员

课程定位与主要问题

政策理解、风险识别、证据梳理和现场处置复盘时,问题、方法和课后检查点需要连起来,便于回到岗位继续推进

核心收益

  • 管理要求更清楚:目标要求、责任分工和过程反馈,减少只听概念、不知道怎么用的落差
  • 围绕安全管理认知重塑校准目标和边界,明确课堂重点动作
  • 反馈辅导有抓手:安全管理新视角安排练习,检查方法、工具和流程是否可用
  • 团队复盘有依据:剖析安全管理在集团整体战略中的核心…相关的责任分工、跟进节奏和复盘问题

课程背景与交付信息

在集团业务广泛拓展的当下,旗下工业园区、商务楼、制造业、工程建筑以及垃圾回收业务全面开花。但随之而来的,是复杂且严峻的安全管理挑战。一线安全管理人员每日穿梭于各个工作现场,肩负着现场安全监督的重任;二线单位安全管理人员则在幕后,通过资源调配、制度制定等方式,为安全生产提供坚实支撑。然而,不同业务领域风险各异,传统安全管理思维和技能已难以满足需求。此次培训旨在全面革新安全管理人员的认知,补齐知识短板,让他们从宏观视角把握安全管理全局,进而为集团筑牢安全防线,保障各项业务稳步推进

课程时间

6小时

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01安全管理认知重塑
02安全管理新视角
03剖析安全管理在集团整体战略中的核心地位
04强调安全管理是全员、全流程的系统工程
05不同业务安全特性

课程大纲

第一章 安全管理认知重塑

内容重点
  • 1. 安全管理新视角
  • 1. 剖析安全管理在集团整体战略中的核心地位
  • 2. 强调安全管理是全员、全流程的系统工程
  • 2. 不同业务安全特性
  • 1. 对比工业园区、商务楼等业务的安全风险差异

第二章 风险精准识别与评估

内容重点
  • 1. 风险识别技巧
  • 1. 运用检查表法识别常见安全风险点
  • 2. 通过头脑风暴挖掘潜在风险隐患
  • 2. 专业评估工具
  • 1. 引入风险矩阵评估风险发生可能性和后果严重性

第三章 隐患排查治理实操

内容重点
  • 1. 高效排查方法
  • 1. 制定详细的隐患排查计划和路线图
  • 2. 借助信息化工具(如安全巡检APP)提高排查效率
  • 2. 隐患治理策略
  • 1. 明确隐患整改的责任主体和时间节点

第四章 安全管理制度与执行

内容重点
  • 1. 制度体系搭建
  • 1. 完善安全目标、责任、奖惩等制度框架
  • 2. 确保制度符合各业务板块法规和实际需求
  • 2. 制度落地保障
  • 1. 开展定期培训,确保员工熟悉制度内容

第五章 应急管理与实战应对

内容重点
  • 1. 应急预案编制
  • 1. 确定应急组织架构和职责分工
  • 2. 明确应急响应流程和处置措施
  • 互动:假设工业园区发生火灾事故,分组制定应急处置流程

第六章 安全文化建设与传承

内容重点
  • 1. 安全文化内涵
  • 1. 阐释安全价值观、安全行为准则等文化要素
  • 2. 分享优秀企业安全文化案例,汲取经验
  • 2. 文化落地策略
  • 1. 策划安全宣传活动,营造浓厚安全氛围

讲师介绍

李涵 讲师头像

李涵

安全生产管理与应急指挥专家

国家消防救援总局应急指挥中心副总工,注册安全工程师。深耕安全生产与应急指挥20年,擅长AI驱动安全风险防控及合规管理。主导多个大型安全项目,助力企业实现零事故目标,培养500+内训师,参与多项国家标准制定

电力能源石油石化制造业建筑工程政府国企
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课程差异说明

本课程页面围绕《筑牢集团安全管理防线:多元业务安全管理提升课》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 6 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合一二线安全管理人员等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

强化安全意识:使安全管理人员深刻领悟安全生产是集团运营的生命线,主动将安全理念融入日常工作,变被动管理为主动防范,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:一天(6小时/天)。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配