第一章 安全管理认知重塑
- 1. 安全管理新视角
- 1. 剖析安全管理在集团整体战略中的核心地位
- 2. 强调安全管理是全员、全流程的系统工程
- 2. 不同业务安全特性
- 1. 对比工业园区、商务楼等业务的安全风险差异
安全管理认知重塑需要明确判断口径,安全管理新视角负责组织练习,剖析安全管理在集团整体战略中的核心地位用于课后复盘
一二线安全管理人员
政策理解、风险识别、证据梳理和现场处置复盘时,问题、方法和课后检查点需要连起来,便于回到岗位继续推进
在集团业务广泛拓展的当下,旗下工业园区、商务楼、制造业、工程建筑以及垃圾回收业务全面开花。但随之而来的,是复杂且严峻的安全管理挑战。一线安全管理人员每日穿梭于各个工作现场,肩负着现场安全监督的重任;二线单位安全管理人员则在幕后,通过资源调配、制度制定等方式,为安全生产提供坚实支撑。然而,不同业务领域风险各异,传统安全管理思维和技能已难以满足需求。此次培训旨在全面革新安全管理人员的认知,补齐知识短板,让他们从宏观视角把握安全管理全局,进而为集团筑牢安全防线,保障各项业务稳步推进
6小时
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
安全生产管理与应急指挥专家
国家消防救援总局应急指挥中心副总工,注册安全工程师。深耕安全生产与应急指挥20年,擅长AI驱动安全风险防控及合规管理。主导多个大型安全项目,助力企业实现零事故目标,培养500+内训师,参与多项国家标准制定
查看讲师主页本课程页面围绕《筑牢集团安全管理防线:多元业务安全管理提升课》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 6 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
适合一二线安全管理人员等需要系统提升相关能力的人群
强化安全意识:使安全管理人员深刻领悟安全生产是集团运营的生命线,主动将安全理念融入日常工作,变被动管理为主动防范,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
当前样板提取的课程时间为:一天(6小时/天)。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配