自我赋能-建立成长型思维(推荐版本)
适合作为默认学习方案,完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
自我赋能-建立成长型思维的训练重点落在现场观察、原因分析、改善清单和复盘机制,适合把当前业务任务拆成可讨论的练习
适合作为默认学习方案,完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
1天交付版本,适合按培训时长压缩或展开课程内容。
储备管理者青年员工新员工
生产管理者、质量负责人、班组长、流程负责人和改善小组已有明确任务时,可借这门课把现场观察、原因分析、改善清单和复盘机制拆成分工和检查点
现场管理和流程改善最怕只发现问题、没有形成稳定做法。课程从正念的力量切入,明确自我认识与复盘跟进的具体动作。
1天,6小时
思维训练专家
李培翔,思维训练专家,专注结构化思维、问题解决及AI办公提效。拥有十余年实战经验,累计授课千余场,服务1000+企业。著有《管理就是解决问题》,助力学员实现从知道到做到的思维跃迁
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对齐现场问题、质量波动和改善节点,先把训练目标落到真实工作场景;围绕正念的力量明确判断口径和处理优先级。
课程通常可按1天,6小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配