课程总览
一、华为持续增长的企业文化与要求
- 1. 企业文化体系/企业的愿景使命价值观
- 2. 华为的价值追求与文化
- 华为的价值追求/伟大企业的价值追求
- 华为企业文化体系
- 以客户为中心的内涵/华为发展过程中的几个典型案例
- 以奋斗者为本的内涵/什么是以奋斗者为本？
- 3. 以奋斗者为本的管理
- 关于奋斗者的思考
- 奋斗者的思想觉悟
- 奋斗者的行为准则/奋斗者的外在行为要求
二、华为持续增长的战略规划与管理
- 1. 市场洞察与分析/分析内外部环境的影响与机会
- 宏观分析与PEST工具
- 客户需求分析
- 竞争对手分析
- 案例：华为弯道超车成为世界第一
- 练习：市场分析与洞察
- 2. 战略应对与创新
- 战略应对与创新/关于战略应对的综合管理工具
- 业务组合与三平面业务规划/公司持续发展的业务布局
- 互锁S曲线与应用
三、华为持续增长的组织能力与管理
- 1. 战略规划与人才要求
- 人才需求与人才定义/战略对人才的要求
- 华为人才发展与培训
- 战略导向的人才需求
- 2. 正式组织与文化氛围/组织管理如何支撑战略？
- 组织架构与组织流程
- 组织管理与激励
- 组织氛围与文化/文化氛围是如何影响战略落地的？
- 3. 企业价值观与领导力
- 价值观是基础
四、华为持续增长的干部职责与要求
- 1. 华为干部的职责与使命
- 传递企业文化与价值观
- 促进业务增长
- 持续有效增长的内涵/企业长中短期经营质量的关键参考
- 干部的职责使命
- 领袖的价值
- 端到端管理流程优化
- 促进组织能力提升
- 研讨：组织能力建设
- 不同时期的干部使命/创业期与管理规范期的干部职责
五、回顾与总结：华为持续增长的经营管理之道
