课程总览
一、华为持续增长的企业文化与要求
- 1. 华为的价值追求与管理思考/伟大企业的价值追求
- 2. 企业的价值与实现
- 企业的价值/企业发展的根本所在
- 价值创造元素
- 技术创造与思想创造/不同阶段的价值创造与创新
- 企业生存与管理导向
- 华为的企业文化体系
- 研讨：企业文化体系/关于企业愿景使命价值观的思考
- 3. 以客户为中心的内涵与体现
- 以客户为中心的体现
二、华为持续增长的战略规划与管理
- 1. BLM战略规划模型/避免简单直觉化的战略规划
- 2. 战略意图与差距分析
- 业绩差距与机会差距
- 差距分析练习/
- 3. 市场洞察与应对
- 市场洞察与规划/分析内外部环境的影响
- 宏观分析与PEST工具
- 客户需求分析
- 竞争分析
- 案例：华为弯道超车，成为世界第一
三、华为持续增长的组织能力与管理
- 1. 战略规划与人才要求
- 人才需求与人才定义
- 岗位职责与素质要求/案例化讲解识人用人工具
- 素质的构成
- DISC性格分析与用人安排/案例：关键项目中的用人安排
- 动机的分类与分析/动机的优劣分析
- 麦克利兰素质模型
- 研讨：岗位职责与素质要求
- 案例：华为人才发展与培训
- 案例：战略导向的人才需求
四、华为持续增长的干部职责与要求
五、回顾与总结：华为持续增长的经营管理之道
