课程总览
内容重点
- 引言：合同对企业意味着什么？
- 案例1：合同带来的是利润还是亏损？
- 案例2：字误财富，**收购案因小失大
合同制胜：企业财富增长的关键密码
合同制胜：企业财富增长的关键密码的训练重点落在政策口径、风险信号、证据链条和处置动作，适合把当前业务任务拆成可讨论的练习
授课讲师：
唐俐 · 企业业财融合和跨境财务专家
课程大纲
第一部分：如何识别和管理合同中的对手风险？
内容重点
- 案例：信任的背叛：A公司采购丑闻揭秘
- 1-1合同对手风险识别
- 1-1-1识别标准：两基本三进阶
- 两基本
- 三进阶
第二部分：业务模式设计与审核的关键是什么？
内容重点
- 2-1业务模式设计
- 2-1-1业务模式是什么？
- 2-1-2设计原则
- 2-1-3设计步骤
- 定原则
第三部分：如何通过预算和授权管理控制合同风险？
内容重点
- 3-1预算管理VS合同管理
- 3-1-1利润预算VS合同管理
- 3-1-2资金预算VS合同管理
- 关键字：平衡
- 关键要素：金额、账期
第四部分：财务如何审核合同？审核什么？
内容重点
- 4-1结算条款
- 4-1-1交付与结算
- 销售方策略
- 采购方策略
- 4-1-2结算与税务
第五部分：合同履行与保证的关键点是什么？
内容重点
- 5-1履行期限
- 5-2履行地点
- 5-3履行方式
- 5-4验收标准
- 验收方式
第六部分：违约责任与争议解决的最佳实践是什么？
内容重点
- 6-1违约&争议
- 6-1-1违约条款
- 制定原则
- 制定策略
- 6-1-2违约VS责任
第七部分：合同签章与附件的法律效力如何？
内容重点
- 7-1合同签章的法律效力和注意事项
- 7-1-1签字VS盖章
- 7-1-2合同生效
- 7-2合同附件与补充协议的法律地位
- 7-2-1合同附件
适合对象
承担审计、合规、风控、安全或政策解读任务的管理者和业务骨干可以带着当前业务任务参加，便于课后沿用同一套判断和跟进方式
课程定位与主要问题
《合同制胜：企业财富增长的关键密码》更强调政策口径、风险信号、证据链条和处置动作与小组练习、过程记录和后续任务的连接
核心收益
- 强化合同风险控制：掌握如何在合同签订和执行过程中识别和管理风险，保护企业免受不必要的法律和财务损失
- 提升决策质量和效率：学会如何通过合同管理优化决策流程，提高基于数据和分析的决策质量，从而加快响应市场变化的速度
- 增强业务模式的竞争力：了解如何设计和调整业务模式以适应合同要求，增强企业的市场竞争力和盈利能力
查看更多收益 收起更多收益
- 促进内部协同作业：通过合同管理，加强财务、业务和法务等部门之间的沟通与合作，实现资源的最优配置和效率最大化
- 确保合规性和法律安全：确保企业在合同签订和执行过程中遵守相关法律法规，避免因违规而产生的法律责任和经济损失
- 提高战略规划能力：从战略层面审视合同对企业长远发展的影响，提升战略规划能力，为企业的可持续发展奠定坚实基础
课程背景与交付信息
在现代商业环境中，合同不仅是法律文件，更是企业交易和合作的核心。它们是企业收入和利润的保障，同时也是风险管理和合规性的关键。然而，许多企业，尤其是中小微企业，常常面临合同管理不善的问题，这不仅导致了经济损失，还可能引发法律纠纷。这些问题通常源于以下几个方面
1、缺乏内部法务支持： 许多企业没有内部法务部门，依赖外部律师进行合同审核，这导致合同审核与企业实际业务需求脱节
2、跨部门协同不足： 财务、业务等部门各自为政，缺乏有效的沟通和协作，使得合同管理出现断层
课程时间
1天，6小时
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01合同制胜：场景识别、方法拆解与行动落地
02问题识别：业务场景、关键对象与优先级
03方法拆解：流程步骤、工具应用与练习任务
04落地演练：案例讨论、清单输出与后续跟进
讲师介绍
唐俐
企业业财融合和跨境财务专家
唐俐，企业业财融合和跨境财务专家，28年财务与管理实战经验。曾任中石化等世界500强财务总监，CPA/CMA/IPA持证人。累计培训20000+人次，深度参与超百个跨境项目，帮助企业规避潜在损失超3亿元，擅长构建跨境风险管控与全面预算管理体系
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本课程页面围绕《合同制胜：企业财富增长的关键密码》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 8 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
强化合同风险控制：掌握如何在合同签订和执行过程中识别和管理风险，保护企业免受不必要的法律和财务损失，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间？
当前样板提取的课程时间为：1天，6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
