眼镜品类爆款突围与精准流量增长实战

突破增长瓶颈——从传统爆款失效到新品类、新人群…会打开第一轮讨论,爆款打造新逻辑——去明星化后的价值感重构:提炼…与人群破圈与精准流量获取——从小众明星粉到全域眼…负责把练习结果接到后续工作

1天,6小时 销售管理

课程大纲

突破增长瓶颈——从传统爆款失效到新品类、新人群的精准卡位

内容重点
  • 开场:TOP商家增长困局诊断
  • 暴龙&陌森典型痛点共鸣:为什么老方法(韩版/明星素材)不灵了?

-1:爆款打造新逻辑——去明星化后的价值感重构

内容重点
  • 痛点针对: 陌森明星素材撤掉销量下滑、暴龙小框高价用户不买单
  • 核心内容
  • 爆款销售维护:当基数下滑时,通过老客场景复购+关联品类组合稳住基本盘

-2:人群破圈与精准流量获取——从小众明星粉到全域眼镜人群

内容重点
  • 痛点针对: 陌森人群局限、暴龙流量不精准
  • 梳理模块1 -2的客户角色、需求信号和推进节奏
  • 流量效率优化:如何用人群资产漏斗评估流量精准度,降低无效拉新成本

-1:内容运营提效——如何拉高成交转化

内容重点
  • 痛点针对: 暴龙内容运营转化低、陌森退款率优化
  • 梳理模块2 -1的客户角色、需求信号和推进节奏

-2:爆款行业卡位——如何超越竞品(以海伦凯勒为例)

内容重点
  • 痛点针对: 陌森店铺排名卡位到竞品前面
  • 梳理模块2 -2的客户角色、需求信号和推进节奏
  • 从单品卡位到店铺排名超越:多爆款矩阵布局 + 大促节点集中资源突破

落地工作坊 & 监测体系建立

内容重点
  • 下一步精准流量获取的两个新渠道/新人群方向
  • 一条高转化内容的主文案结构
  • 一个针对竞品的卡位动作

适合对象

企业新媒体营销相关运营工作人员等

课程定位与主要问题

客户场景、沟通策略、异议处理和后续跟进会被放进具体任务里校准,便于参训团队形成同一套做法

核心收益

  • 客户判断更清楚:客户类型、沟通阶段和转化阻力,先讲清对象、约束和判断标准
  • 围绕突破增长瓶颈——从传统爆款失效到新…梳理关键判断点,避免停留在概念解释
  • 借助爆款打造新逻辑——去明星化后的价值…完成一次可复盘的应用演练
  • 输出人群破圈与精准流量获取——从小众明…相关的后续跟进清单,方便课后跟踪

课程背景与交付信息

与学员痛点: 本次培训面向暴龙&陌森两大行业TOP品牌的运营团队(平均经验5年+)。当前核心挑战已非基础操作,而是在流量红利见顶、传统爆款模式失效(如依赖明星素材)、新品类(如小框眼镜)价值感不足、竞品贴身竞争(如海伦凯勒)的背景下,如何系统性挖掘增量流量、提升日销与大促爆发力、并实现人群破圈

课程时间

1天,6小时

授课方式

案例分析、头脑风暴、现场指导、实战考核

课程内容重点

01突破增长瓶颈——从传统爆款失效到新品类、新人群的精准卡位:提炼可落地的方法、工具和跟进要点
02-1:爆款打造新逻辑——去明星化后的价值感重构:提炼可落地的方法、工具和跟进要点
03-2:人群破圈与精准流量获取——从小众明星粉到全域眼镜人群:提炼可落地的方法、工具和跟进要点
04-1:内容运营提效——如何拉高成交转化:提炼可落地的方法、工具和跟进要点

讲师介绍

王雅楠 讲师头像

王雅楠

新媒体营销与品牌策划专家

新媒体营销策划专家,AI效能提升训练师。20年传媒营销经验,曾任卫视首席导演及4A高管。擅长新媒体营销、品牌策划及AI应用,连续7年服务三大运营商,打造多个现象级营销案例

互联网科技通信金融银行文旅行业消费品零售汽车行业
查看讲师主页

课程差异说明

本课程页面围绕《眼镜品类爆款突围与精准流量增长实战》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 6 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

企业新媒体营销相关运营工作人员等。

学习这门课可以获得什么收益?

看清客户类型、沟通阶段和转化阻力,先讲清对象、约束和判断标准;围绕突破增长瓶颈——从传统爆款失效到新…梳理关键判断点,避免停留在概念解释。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按1天,6小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

课程采用什么授课方式?

课程主要采用案例分析+头脑风暴+现场指导+实战考核,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配