突破增长瓶颈——从传统爆款失效到新品类、新人群的精准卡位
内容重点
- 开场:TOP商家增长困局诊断
- 暴龙&陌森典型痛点共鸣:为什么老方法(韩版/明星素材)不灵了?
突破增长瓶颈——从传统爆款失效到新品类、新人群…会打开第一轮讨论,爆款打造新逻辑——去明星化后的价值感重构:提炼…与人群破圈与精准流量获取——从小众明星粉到全域眼…负责把练习结果接到后续工作
企业新媒体营销相关运营工作人员等
客户场景、沟通策略、异议处理和后续跟进会被放进具体任务里校准,便于参训团队形成同一套做法
与学员痛点: 本次培训面向暴龙&陌森两大行业TOP品牌的运营团队(平均经验5年+)。当前核心挑战已非基础操作,而是在流量红利见顶、传统爆款模式失效(如依赖明星素材)、新品类(如小框眼镜)价值感不足、竞品贴身竞争(如海伦凯勒)的背景下,如何系统性挖掘增量流量、提升日销与大促爆发力、并实现人群破圈
1天,6小时
案例分析、头脑风暴、现场指导、实战考核
新媒体营销与品牌策划专家
新媒体营销策划专家,AI效能提升训练师。20年传媒营销经验,曾任卫视首席导演及4A高管。擅长新媒体营销、品牌策划及AI应用,连续7年服务三大运营商,打造多个现象级营销案例
查看讲师主页本课程页面围绕《眼镜品类爆款突围与精准流量增长实战》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 6 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
企业新媒体营销相关运营工作人员等。
看清客户类型、沟通阶段和转化阻力,先讲清对象、约束和判断标准;围绕突破增长瓶颈——从传统爆款失效到新…梳理关键判断点,避免停留在概念解释。
课程通常可按1天,6小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程主要采用案例分析+头脑风暴+现场指导+实战考核,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配