课程总览
- 1.1 当前地产行业核心发展特征
- 1.2 国企地产平台的核心定位与发展机遇
- 1. 1.3
- 案例分析:国内标杆国企地产平台转型增长案例
- 2.1 青岛住宅地产市场特点与机遇
- 2.2 青岛商业地产与产业园区市场特点与机遇
- 1. 2.3
- 案例分析:青岛本地国企地产平台市场布局案例
- 演练主题:结合青岛本地市场特点与本企业业务现状(住宅、商业、产业园区),分组讨论当前市场中可挖掘的增长机遇(新领域/现有业务升级),每组派1名高管代表发言,老师点评指导(15分钟)…
- 第二模块:新业务领域拓展与投资决策管控(95分钟)
- 1.1 适配国企平台的新业务领域(精准筛选)
- 1.2 新业务拓展的核心可行性分析方法
- 2. 1.3
- 案例分析:国企地产平台新业务拓展成功与失败案例
- 案例详解
- 2.1 中高层必备的投资知识储备(精简重点)
- 2.2 新业务投资决策流程与高层管控重点
- 2. 2.3
- 案例分析:新业务投资决策实操案例
- 演练主题:假设本企业计划拓展城市更新新业务(青岛本地旧小区改造+配套商业),分组制定初步的投资可行性分析框架与风险管控要点,明确高管决策重点(15分钟,分组讨论,老师点评指导)
- 第三模块:现有业务升级与新增长点挖掘(95分钟)
- 1.1 住宅业务升级核心路径
- 1.2 住宅业务新增长点挖掘
- 2.1 商业地产升级核心路径
- 2.2 商业地产新增长点挖掘