个贷业务-支行价值增长必备引擎

个贷业务-支行价值增长必备引擎的训练重点落在政策口径、风险信号、证据链条和处置动作,适合把当前业务任务拆成可讨论的练习

1天,6小时 销售管理

适合对象

支行长、支行零售主管行长、个贷业务负责人

课程定位与主要问题

政策口径、风险信号、证据链条和处置动作会被放进具体任务里校准,便于参训团队形成同一套做法

核心收益

  • 对齐政策口径、现场约束和责任边界,先把训练目标落到真实工作场景
  • 围绕认识重塑——个贷客户经营思维的重要性明确判断口径和处理优先级
  • 用价值重塑——个贷是支行的战略压舱石安排练习,检查方法、工具和流程是否可用
  • 带走策略与方法——如何高效、安全地发展…相关的复盘问题和跟进清单

课程背景与交付信息

2026年,金融系统五篇大文章将在十五五规划下大放异彩,作为普惠业务的重点构成内容——个贷业务的发展不容忽视。然而,在当前的宏观经济金融背景下,作为个贷业务前沿阵地的支行,面对纷繁复杂的零售业务指标,往往对个贷业务的重视程度不尽人意,特别是有的网点零售主管行长是从财富条线成长提拔,对个贷业务心有余而力不足。本课程针对上述情况,以行动学习的授课方式,从个贷业务认识重塑、价值重塑、策略与方法、行动与承诺等四个环环相扣的逻辑结构,为支行管理者提供清晰、实用的个贷业务发展思路

课程时间

1天,6小时

授课方式

行动学习、理论讲解、案例分析、游戏互动 行动学习课纲 第一部分: 认识重塑——个贷客户经营思维的重要性 核心观点:以客户需求为目的是个贷客户经营的基础。 讲师讲授;宏观经济与…

课程内容重点

01认识重塑——个贷客户经营思维的重要性
02价值重塑——个贷是支行的战略压舱石
03策略与方法——如何高效、安全地发展个贷业务
04行动与承诺——制定我们的个贷破局计划

课程大纲

认识重塑——个贷客户经营思维的重要性

认识重塑——个贷客户经营思维的重要性要点拆解
  • 识别当前场景中的关键问题和目标对象
  • 梳理可复用的方法工具、沟通话术和执行步骤
  • 形成课后可跟进的行动清单或优化建议

价值重塑——个贷是支行的战略压舱石

价值重塑——个贷是支行的战略压舱石要点拆解
  • 梳理价值重塑——个贷是支行的战略压舱的业务场景、关键问题和优先级
  • 拆解价值重塑——个贷是支行的战略压舱的方法步骤、协同动作和落地要求
  • 输出价值重塑——个贷是支行的战略压舱跟进清单、复盘要点和推进计划

策略与方法——如何高效、安全地发展个贷业务

策略与方法——如何高效、安全地发展个贷业务要点拆解
  • 梳理策略与方法——如何高效、安全地发的业务场景、关键问题和优先级
  • 拆解策略与方法——如何高效、安全地发的方法步骤、协同动作和落地要求
  • 输出策略与方法——如何高效、安全地发跟进清单、复盘要点和推进计划

行动与承诺——制定我们的个贷破局计划

行动与承诺——制定我们的个贷破局计划要点拆解
  • 梳理行动与承诺——制定我们的个贷破局的业务场景、关键问题和优先级
  • 拆解行动与承诺——制定我们的个贷破局的方法步骤、协同动作和落地要求
  • 输出行动与承诺——制定我们的个贷破局跟进清单、复盘要点和推进计划

讲师介绍

万里 讲师头像

万里

银行信贷营销与风控专家

24年金融从业经验,曾任多家银行及消费金融公司高管。专注银行零售、普惠及消费金融领域的营销与风控,擅长实战带教与业绩提升,累计授课超8年,助力多家机构实现信贷业务突破

银行业消费金融互联网金融金融科技
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课程差异说明

本课程页面围绕《个贷业务-支行价值增长必备引擎》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合支行长、支行零售主管行长、个贷业务负责人等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

认识个贷业务的重要性,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:1天,6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

课程采用什么授课方式?

课程主要采用行动学习、理论讲解、案例分析、游戏互动 行动学习课纲 第一部分: 认识重塑——个贷客户经营思维的重要性 核心观点:以客户需求为目的是个贷客户经营的基础。 讲师讲授: 1、宏观经济与…,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配