课程总览
内容重点
- 从宏观及区域形势看负债业务如何推动
- 关注宏观经济主要指标,尤其是与存款密切相关的指标
- 货币金融中的M2,社会融资规模
- 专项债
- 消费收款
识别当前问题与优先级会打开第一轮讨论,掌握关键工具和操作步骤与围绕典型场景完成应用练习负责把练习结果接到后续工作
支行行长
客户识别、需求沟通、方案呈现和成交跟进复盘时,问题、方法和课后检查点需要连起来,便于回到岗位继续推进
打造企业级客户运营增长体系,成为主流客户的主办行、首问行
需要不断深化行业专业化能力,做好细分行业和目标客户的选择
需要对客户有更丰富的画像和深入洞察,找准客户共性和特性需求,通过专业化、差异化、综合化的产品与服务击中客户痛点
1天
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
数字化转型与金融科技实战专家
宋海林,数字化转型与金融科技实战专家,集普华永道合伙人、阿里业务总监、高校教授等多重背景于一身。深耕数字化十余年,主导多个千万级转型项目,年度授课超100场,致力于通过数据驱动与科技融合赋能企业业务增长
查看讲师主页本课程页面围绕《对公客户负债增长之道》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
支行行长。
掌握对公客户经营的关键逻辑;深度了解招商银行等同业在客户经营方面的领先实践,并全面了解其在经营过程中遇到的瓶颈与阻力。
课程通常可按1天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配