课程总览
一、数字企业高增长的底层逻辑是什么？
- 1. 理解数字化转型的本质
- 数字化转型的困境
- 传统增长模式与数字化增长模式
- 数字化企业的未来出路
- 产业数字化与产业互联网
- 案例：华为的数字化转型
- 2. 数字化转型的三个阶段
- 数字化企业的业务形态分析
- 3. 种数字化企业形态的对比
- 不同业务形态的升级方法
二、如何实现企业级数字化转型？
- 1. 数字经济下的4种商业模式
- 供应商模式
- 模块化生产商模式
- 多渠道企业模式
- 生态系统推动者模式
- 案例：沈阳机床的业务演进与模式升级
- 2. 以商业模式思维驱动数字化转型
- 商业模式及商业模式创新
- 如何利用好商业模式画布
- 基于商业模式要素的创新方法论
三、如何实现生态级数字化转型？
- 1. 生态型企业的业务构建原则
- 构建一种具有网络效应的服务
- 平台必须进行有效的补贴
- 平台必须锁定参与者
- 2. 生态企业的中长期发展策略
- 平台生态模式下的非连续创新
- 生态型业务的曲线
- 实现指数级增长而非线性增长
- 第二条曲线的驱动力
- 3. 数字生态的演进
