全渠道获客运营及增长

公域渠道获客篇需要现场演练支撑,对象、步骤和检查点会在训练中逐步明确

2天 销售管理

先补充业务任务、工具基础和参训对象,我们再整理人工智能应用方案版本

适合对象

企业老板、企业管理者

课程定位与主要问题

销售转化、客户经营或关键客户突破训练场景下,参训团队需要确认对象、任务边界和课后跟进节奏

核心收益

  • 了解如何获客
  • 推进动作更具体:会员权益制定的方式方法
  • 沟通复盘有依据:搭建售中服务模型的方式
  • 团队跟进更一致:搭建售后服务模型,提升顾客二次复购
  • 客户判断更清楚:社群运用SOP

课程背景与交付信息

当下的环境,很多人总在抱怨,生意越来越难,是的,顾客的消费方式变了,获取信息的渠道变了,消费的心里也变了,那么,如果我们还不去改变,那么生意一定会很难做,所以,我们也要改变我们的商业模式,改变我们的获客方法,改变我们的营销策略,改变我们的服务内容,才能把商业做成功

因此,本课程围绕如何客户经营,如何搭建私域等内容,拆解已经成功商业的案例,帮助大家更好的经营门店

课程时间

2天

授课方式

老师理论、案例拆解

课程内容重点

01新零售的时代下,新的商业模式
02公域渠道获客篇
03私域渠道获客篇
04社群运营及变现篇

课程大纲

新零售的时代下,新的商业模式

二、新零售4.0时代面临挑战
  • 1. 消费方式个性化
  • 2. 消费行为便捷化
  • 3. 消费过程互动化
  • 4. 消费时间碎片化
三、以顾客为中心的营销布局
  • 1. 公域+私域——全渠道拉新
  • 2. 内容+社群——建立社交
  • 3. 直播+社群——便捷成交

公域渠道获客篇

二、公域流量的获取
  • 1. 线上获客渠道
  • 1. 短视频获客
  • 2. 本地生活获客
  • 3. 直播获客
  • 4. 存量用户裂变获客
  • 2. 同城短视频创作的本质
  • 1. 看到
  • 2. 听到
  • 3. 感觉到
  • 3. 同城短视频拍摄的基本逻辑

私域渠道获客篇

一、会员权益的设计
  • 1. 如何正确理解会员权益
  • 1. 阴谋还是阳某
  • 2. 会员权益的等级设计
  • 1. 等级和门槛不是拍脑袋而是依托与数据
  • 2. 权益的等级设计:3+1模型
  • 3. 会员权益中,顾客成长路径的搭建
  • 4. 会员权益中,顾客互动粘性的设置
  • 2. 什么样的会员权益可以让顾客产生粘性
  • 1. 利益驱动设计
  • 2. 服务驱动设计
二、会员权益的运用
  • 1. 会员权益中的营销
  • 1. 会员权益中的生日营销链路与页面
  • 2. 会员权益中的晋级营销链路与页面
  • 4. 积分营销的链路及页面
  • 7. 爆品思维贯穿会员权益中
  • 8. 为顾客准备好分享的内容
  • 2. 他山之石可以攻玉——借助异业为会员谋取福利
  • 1. 用流量置换资源
  • 2. 用资源置换流量

社群运营及变现篇

二、自我IP定位
  • 1. IP定位的方向
  • 2. IP定位的自画像
  • 3. IP定位四件套
二、规划有温度的内容
  • 1. 内容设计
  • 1. 有趣的内容
  • 2. 有获的内容
  • 3. 有惠)的内容
  • 2. 内容规划
  • 1. 场景规划
  • 2. 触点规划
  • 3. 频率规划
三、社群的基础配置
  • 1. 社群名称
  • 2. 社群宗旨
  • 3. 社群规则
四、社群内容运营的5个模块
  • 1. 知识信息
  • 2. 互动话题
  • 3. 社群福利
  • 4. 社群营销
五、社群营销规划
  • 1. 活动策划
  • 2. 宣传造势
  • 3. 互动破冰
  • 4. 成交转化
六、社群+小程序直播,打造消费者心智
  • 1. 直播前得准备
  • 1. 直播间准备
  • 2. 直播产品准备
  • 3. 直播社群准备
  • 2. 直播时得注意事项和流程
  • 1. 直播SOP
  • 2. 社群SOP
  • 3. 直播后的营销链路

私域运营及复购营销篇

一、数据及目标的拆解
  • 1. 现有用户盈利能力和用户资产终身价值
  • 2. 用户资产经济价值计算方式与评估
  • 3. 结合用户资产计算公式中,拆解核心指标
  • 4. 会员运营与营销的核心数据解读
二、增长模型——631增长模型助力顾客的精准定位与筛选
  • 1. 会员四项模型定位顾客购买力和忠诚度
  • 2. 会员活跃度模型定位会员活跃度
  • 3. 会员金字塔模型将会员营销简单化,定位更精准
  • 4. 营销初跑设计,沉淀自己的营销数据
三、你的营销活动为什么没有效果
  • 1. 定位精准
  • 2. 触达无效
  • 3. 打动力不够
  • 4. 执行不到位
五、营销活动的设计关键点
  • 1. 活动中的引流设计
  • 2. 活动中的大维设计
  • 3. 活动中的爆点设计
六、活动案例分析
  • 1. 积分商城结合线下门店的营销设计
  • 2. 直播间结合线下门店的营销设计
  • 3. 微商城结合线下门店的营销设计

讲师介绍

查玉红 讲师头像

查玉红

新零售数字化终端运营专家

查玉红,新零售数字化终端运营专家,UCO体系创始人。16年连锁门店实战经验,专注私域会员营销与门店精细化管理,曾任安正集团、Balabala等品牌总顾问,助力企业实现数字化业绩增长

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课程差异说明

本课程页面围绕《全渠道获客运营及增长》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块,便于快速判断培训匹配度