开场破冰： 还原最让你头疼的一次绩效谈话
开场破冰： 还原最让你头疼的一次绩效谈话要点拆解
- 识别当前场景中的关键问题和目标对象
- 梳理可复用的方法工具、沟通话术和执行步骤
- 形成课后可跟进的行动清单或优化建议
增长型对话
还原最让你头疼的一次绩效谈话先把对象、任务和边界讲清，固定型思维 vs 增长型思维，揭示谈话的真正目的再帮助团队对齐现场处理口径
授课讲师：
钱思菁 · 组织效能提升与领导力发展
课程大纲
核心理念： 固定型思维 vs 增长型思维，揭示谈话的真正目的
核心理念： 固定型思维 vs 增长型思维，揭示谈话的真正目的要点拆解
- 识别当前场景中的关键问题和目标对象
- 梳理可复用的方法工具、沟通话术和执行步骤
- 形成课后可跟进的行动清单或优化建议
AI初体验： 展示AI如何分析员工行为数据，提供无偏见的观察点
AI初体验： 展示AI如何分析员工行为数据，提供无偏见的观察点要点拆解
- 识别当前场景中的关键问题和目标对象
- 梳理可复用的方法工具、沟通话术和执行步骤
- 形成课后可跟进的行动清单或优化建议
展现自我认知
展现自我认知要点拆解
- 识别当前场景中的关键问题和目标对象
- 梳理可复用的方法工具、沟通话术和执行步骤
- 形成课后可跟进的行动清单或优化建议
适合对象
所有层级的管理者，尤其是新晋管理者和带领知识型员工的团队负责人
课程定位与主要问题
一家创新企业的研发总监David，面色疲惫地找到了您：“我的明星科学家Leo，最近半年的产出明显下滑。绩效沟通时，我拿着数据指出他的问题，希望能激励他。结果他全程沉默，最后只回了一句‘知道了’。第二天，我听说他开始更新简历了。我明明是为了他好，想帮他重回巅峰，为什么结果却适得其反？”
核心收益
- 能够清晰区分“评判式谈话”与“增长型对话”的底层差异，完成从“管理者”到“教练”的心智升级
- 熟练运用独家的“GROWTH增长对话模型”，引导员工自我觉察并找到解决方案
- 学会使用AI工具作为“教练副驾驶”
课程背景与交付信息
课程结合《增长型对话》的实际业务场景展开，帮助学员梳理当前背景、关键问题与后续落地动作。
课程时间
二天
授课方式
KFLA能力映射关键词
课程内容重点
01开场破冰： 还原最让你头疼的一次绩效谈话
02核心理念： 固定型思维 vs 增长型思维，揭示谈话的真正目的
03AI初体验： 展示AI如何分析员工行为数据，提供无偏见的观察点
04展现自我认知
讲师介绍
钱思菁
组织效能提升与领导力发展
组织效能提升与领导力发展。前世界500强人才发展总监，畅销书《教练式领导力》作者。专注教练式领导力、团队绩效与AI赋能管理，独创北极星增长系统™，助力企业实现组织效能与人效双重增长
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《增长型对话》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
所有层级的管理者，尤其是新晋管理者和带领知识型员工的团队负责人。
学习这门课可以获得什么收益？
能够清晰区分“评判式谈话”与“增长型对话”的底层差异，完成从“管理者”到“教练”的心智升级；熟练运用独家的“GROWTH增长对话模型”，引导员工自我觉察并找到解决方案。
课程采用什么授课方式？
KFLA能力映射关键词
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
