聚焦增长—白象经销商(线上)赋能课程

聚焦增长—白象经销商(线上)赋能课程的训练重点落在管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进,适合把当前业务任务拆成可讨论的练习

2小时 中高层领导力

课程大纲

课程总览

二、终端生意增长的底层逻辑
  • 1. 销售管理25字箴言
  • 开拓新客户
  • 拓展全系列
  • 全面生动化
  • 运用客户卡
  • 建立好客情
  • 2. 存量与增量
  • 守住存量的机会-精耕
  • 抓住增量的机会-创新
  • 3. 盘活生意的底层逻辑
三、终端生意提策略升五步法
  • 1. 选战场
  • 区域市场容量与市场份额
  • 重点市场
  • 潜力市场
  • 优势市场
  • 一般市场
  • 80/20法则:锚定我们的生意提升重点区域
  • 针对不同类型经销商(优势/新开)不同的选战场策略
  • 2. 找机会
  • 场覆盖机会
一、高效渠道开发(渠道覆盖能力提升)
  • 1. 传统渠道高效覆盖
  • 渠道覆盖率提升
  • 分销渠道与网点开发技术
  • 2. 新渠道拓展
  • 高效渠道管控(终端服务能力)
  • 客户拜访效率
  • 拜访计划
  • 拜访前准备
  • 拜访中细节管理
  • 拜访后追踪
三、高效单点提升(合格店打造)
  • 1. 终端生意提升四指标
  • 客流量
  • 进店率
  • 成交率
  • 客单价
  • 四指标与八要素关联
  • 2. 终端生意增长8要素
一、问题诊断
二、经销商老板的自我管理
三、团队士气管理

适合对象

中基层管理者、团队主管、项目负责人和业务骨干可以带着当前业务任务参加,便于课后沿用同一套判断和跟进方式

课程定位与主要问题

管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进会被放进具体任务里校准,便于参训团队形成同一套做法

核心收益

  • 开拓生意增长思维吃,深入洞悉终端生意增长策略,掌握终端生意提升战术,提高团队管理水平,增强经销商团队整体战斗力
  • 过程动作更具体:聚焦增长—白象经销商(线上)赋能课程的业务目标、适用场景和关键问题
  • 反馈辅导有抓手:课程主题对应的方法框架、操作步骤和常见误区
查看更多收益 收起更多收益
  • 团队复盘有依据:案例研讨和情景演练,提升岗位场景中的实战转化能力

课程背景与交付信息

随着时代巨变,传统商业模式迎来了前所未有的新挑战,面对时代变革,如何传统行业经销商能够主动转变认识,积极适应变化,谋求发展之路,如何能从更好的与厂商合力,开启效率更加优化的经营模式。经销商如何能向着品牌运营商方向去主动变革,如何能从经营意识到团队管理,进行系统的迭代与提升,如何能有效的提升生意增长,是本课程重点解决的问题

课程时间

2小时

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01终端生意增长的底层逻辑
02开拓新客户
03拓展全系列
04全面生动化
05运用客户卡

讲师介绍

高云鹏 讲师头像

高云鹏

创新营销导师

高云鹏老师是创新营销导师,拥有17年快消与零售行业实战经验。曾任伊利、珀莱雅高管,专注营销策略与终端动销。结合管理心理学与创业视角,助力企业实现渠道开发与业绩增长

消费品零售食品酒水医药医疗日化美妆互联网科技
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课程差异说明

本课程页面围绕《聚焦增长—白象经销商(线上)赋能课程》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

更适合中基层管理者、团队主管、项目负责人和业务骨干,尤其适用于已经有具体业务任务、需要统一做法的团队。

学习这门课可以获得什么收益?

开拓生意增长思维吃,深入洞悉终端生意增长策略,掌握终端生意提升战术,提高团队管理水平,增强经销商团队整体战斗力。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按2小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配