数智营销与与全域增长体系

课程大纲

AI时代营销的变革与机遇

一、AI时代营销的变革与机遇

1. AI如何重塑营销生态
1. 营销的三大痛点与AI破局点
痛点一：专业内容生产难——AI内容生成解决方案
痛点二：客户洞察不深入——AI数据分析解决方案
痛点三：营销效率低下——AI流程自动化解决方案
2. AI在营销中的四大应用场景
场景一：智能客户研究与画像构建
场景二：个性化营销内容批量生产
场景三：视频营销的智能化升级
场景四：营销数据智能分析与决策

AI赋能市场洞察分析与优势展现

二、AI赋能市场洞察分析与优势展现

1. 市场宏观环境分析
1. 政策法律法规
2. 经济情况
3. 社会文化
4. 技术发展
利用AI工具分析政策、经济、社会文化、技术发展趋势
案例：某制造企业通过AI分析政策红利，成功进入市场
2. 市场微观环境分析
1. 现有的竞争者
2. 替代品

AI赋能用户资产运营与私域价值深耕

三、AI赋能用户资产运营与私域价值深耕

1. 用户资产化：从流量到留量
1. 用户资产的价值评估模型：客户终身价值计算与提升
2. 客户的主要类型
1. 大客户的种类
2. 大客户的五种类型
3. 第一个维度--客户资料的收集分析
1. 客户所在行业的基本情况
2. 客户的公司体制
3. 客户的组织架构
4. 客户的经营情况

全域增长体系与流量闭环打造

四、全域增长体系与流量闭环打造

1. 全域增长逻辑与流量地图绘制
1. 品牌内容）：行业媒体、技术论坛、专业展会
2. 渠道合作：代理商、集成商、行业伙伴
3. 直销团队）：大客户经理、技术支持、解决方案专家
2. 流量闭环设计：获客→培育→转化→留存→裂变
3. 公域引流策略与执行
1. 搜索引擎精准获客
2. 内容平台影响力建设
3. 活动引流与裂变设计
4. 商域转化效率提升

AI赋能品牌长期价值与抗风险力构建

五、AI赋能品牌长期价值与抗风险力构建

1. 品牌价值体系与差异化定位
1. 品牌的三层价值构建
2. AI赋能的品牌定位工具
品牌内容体系与一致性管理
1. 品牌内容矩阵规划
2. AI内容工厂建设
营销抗风险体系构建
风险识别与预警机制
韧性增长策略设计
营销健康度仪表盘

适合对象

销售管理者、大客户经理、销售人员等

课程定位与主要问题

销售转化、客户经营或关键客户突破训练场景下，参训团队需要确认对象、任务边界和课后跟进节奏

核心收益

思维升级：建立AI赋能营销的系统思维，理解AI在营销中的核心价值与应用边界
推进动作更具体： AI驱动的市场洞察与战略决策：掌握数据-洞察-决策的AI分析闭环，实现市场…
用户资产运营与私域价值深耕技能提升：构建用户身份-行为-价值的全维度标签体系，实现客户分层精细化，设计私域…

查看更多收益收起更多收益

全域增长体系与流量闭环打造：绘制企业专属的公域引流-私域沉淀-商域转化全域流量地图掌握搜索引擎、内容平台、行业垂直站等多渠道协同引流策略
品牌长期价值与抗风险力构建：运用AI进行品牌健康度监测与口碑管理，建立品牌舆情预警机制，设计产品品牌-企业品牌-雇主品牌三位一体的价值传递体系

课程背景与交付信息

在企业数字化转型的深水区，营销团队正面临从渠道驱动向用户驱动的根本性转变。传统营销模式在应对客户需求碎片化、决策链路数字化、竞争全域化的新时代已显乏力，单纯的关系营销和产品营销已难以支撑可持续增长。本课程直面四大核心挑战：市场洞察滞后：海量数据无法转化为精准战略，决策依赖经验而非数据，用户资产沉睡：客户数据分散，私域流量缺乏精细化运营，转化效率低下，增长路径单一：过度依赖传统渠道，全域流量闭环未形成，获客成本持续攀升，品牌韧性不足：同质化竞争中品牌价值模糊，抗风险能力薄弱，课程以AI驱动+全域增长为双引擎，聚焦制…

课程时间

2天

授课方式

采用互动式教学、案例分析、小组讨论、PK 训练、游戏互动、角色扮演、情景模拟、实操演练等

课程内容重点

01AI时代营销的变革与机遇

02AI赋能市场洞察分析与优势展现

03AI赋能用户资产运营与私域价值深耕

04全域增长体系与流量闭环打造

05AI赋能品牌长期价值与抗风险力构建

讲师介绍

邓波

营销管理实战专家

邓波，营销管理实战专家，拥有29年营销及销售研究经验。擅长将行为经济、消费心理理论与营销实战相结合，聚焦大客户营销全景策略与销售团队效能提升，年均授课近150天，返聘率高达60%

制造业新能源及电力家居建材物流供应链石油化工通信

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课程差异说明

本课程页面围绕《数智营销与与全域增长体系》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块，便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加？

适合销售管理者、大客户经理、销售人员等等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益？

并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间？

当前样板提取的课程时间为：2天（6 小时/天）。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

课程采用什么授课方式？

课程主要采用采用互动式教学、案例分析、小组讨论、PK 训练、游戏互动、角色扮演、情景模拟、实操演练等，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗？

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配