从意识重塑到效能提升
一、服务认知的重塑与价值定位
- 1. 服务意识的本质与内涵
- 2. 服务价值的多维体现
- 3. 常见服务误区与纠偏
二、客户心理洞察与需求精准识别
- 1. 冰山模型应用
- 2. 提问的艺术
- 3. 倾听的层次:从听见内容到听懂情绪
- 4. 客户画像与行为分析
从意识重塑到效能提升:提炼可落地的方法、工具和…之后继续拆到惊喜破局——跨界服务案例启发:提炼可落地的方法…和差异化客群细分创新惊喜服务营销流程拆:提炼可落…,让参训团队知道第一轮该跟进什么
支行长、内训师、财富客户经理、大堂经理、市场经理等
《惊喜服务驱动营销增长:银行网点创新服务…》更强调指标拆解、风险信号、资源取舍和行动建议与小组练习、过程记录和后续任务的连接
客户推进卡在识别、沟通或转化环节时,单纯话术很难解决问题。课程从从意识重塑到效能提升:提炼可落地的方法、工具和…切入,把惊喜破局——跨界服务案例启发:提炼可落地的方法…和后续跟进动作接回真实客户场景。
1天,6小时
讲授、案例研讨、情景互动、角色扮演 课纲
零售银行实战赋能专家
李艳萍,零售银行实战赋能专家,曾任农行支行行长。专注零售营销与网点产能提升,辅导导入600+家网点,累计培训学员超万人,主讲《三量掘金》等版权课程,助力银行实现高效增长
查看讲师主页本课程页面围绕《惊喜服务驱动营销增长:银行网点创新服务设计与实战转化(1天)》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
适合支行长、内训师、财富客户经理、大堂经理、市场经理等等需要系统提升相关能力的人群
夯实服务根基,树立合规意识与职业操守底线思维,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
当前样板提取的课程时间为:1天,6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
课程主要采用讲授+案例研讨+情景互动+角色扮演 课纲,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配