课程总览
- DAY 1:顾客洞察与场景营销
提炼可落地的方法、工具和跟进要点需要明确判断口径,如何了解游客并激发购买意愿:提炼可落地的方法、…负责组织练习,如何让商品说话——产品讲解与文化表达:提炼可落…用于课后复盘
景区文旅商店一线服务人员 - 店长、运营主管及储备骨干员工 - 有意向向营销型岗位转型的一线人员
销售经理、市场负责人、客户经营团队和区域业务骨干已有明确任务时,可借这门课把客户场景、沟通策略、异议处理和后续跟进拆成分工和检查点
随着全球旅游市场加快从观光型向体验型、消费型转型升级,文化与旅游的深度融合已成为目的地经济持续发展的关键动力。在此背景下,景区的功能早已超越游览,日益成为文化传播、品牌构建和多元消费的重要平台。尤其在以游客为中心的新时代旅游生态中,景区文旅商店正承担着最后一公里的转化重任——不仅是销售商品的场所,更是游客感知地方文化、延伸旅游记忆、完成情感连接的关键节点
从国际实践看,全球领先景区纷纷将文创零售与游客服务一体化运营,借助精致化商品设计、沉浸式场景构建及员工高水平服务,实现客单价提升与品牌附加值释放。例如,东京迪士尼的主题化商店、法国卢浮宫的艺术衍生品销售、故宫文创的IP延展策略,无不体现出服务营销在文旅消费升级中的核心地位
然而,当前我国大多数景区的文旅商店仍面临如下现实挑战
2天
案例分析及导入25%,小组实操研讨25%,讲师讲授 40%,其它形式10%
全景品牌营销战略实战专家
易萍博士,全景品牌营销战略实战专家,万达酒店品牌创始人之一。拥有23年领军企业经验,独创大营销高位布阵理论,专注品牌战略与体验型服务营销,助力企业实现全域增长,可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论
查看讲师主页本课程页面围绕《赋能一线 激发增长 景区文旅商店营销实战训练营》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 7 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
景区文旅商店一线服务人员 - 店长、运营主管及储备骨干员工 - 有意向向营销型岗位转型的一线人员。
掌握文旅商店一线营销的核心策略与技巧;强化主动营销意识与服务场景洞察力。
课程通常可按2天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程主要采用案例分析及导入25%,小组实操研讨25%,讲师讲授 40%,其它形式10%,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配