郑科博士—地方国企数智发展—数智时代新动能国有企业创新增长与关键能力构建-云南某地

郑科博士—地方国企数智发展—数智时代新…的训练重点落在政策口径、风险信号、证据链条和处置动作，适合把当前业务任务拆成可讨论的练习

1天 合规管理
授课讲师： 郑科 · 宏观经济分析与AI金融科技应用专家
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适合对象

云南某州国有企业中高层管理者、战略与投资负责人

课程定位与主要问题

条文和要求能读懂，但落到现场判断时缺少统一口径时，课程可以用于梳理现状、练习方法，并明确课后的跟进责任

核心收益

  • 规则边界更清楚：风险合规场景中的关键风险点、触发信号和处置优先级
  • 风险识别更可见：风险识别、规范判断、沟通提醒和处置跟进的操作要点
  • 留痕复盘有依据：用于日常检查、沟通留痕和后续跟进的操作清单

课程背景与交付信息

审计合规、政策落地和风险治理的难点，往往在于把规则转成现场可判断的证据链条。课堂会把1 数字化转型赋能传统产业升级、2 数据要素驱动的运营决策革新和后续处置动作放到场景里梳理。

课程时间

1天

授课方式

线下面授：专题讲座、 结构化交流（"世界咖啡"模式） 核心聚焦 基础设施、城市运营、资源开发、产业投资、商贸物流五大领域 课程导论：数智时代的国企新使命（30分钟） 开场：从"数…

课程内容重点

011 数字化转型赋能传统产业升级
022 数据要素驱动的运营决策革新
03案例深剖：厦门国贸"国贸智脑"大宗敞口风险管控系统——数据驱动的风控决策
041 战略性新兴产业的国企担当
052 未来产业的前瞻布局策略

课程大纲

课程总览

1.1 数字化转型赋能传统产业升级
1.2 数据要素驱动的运营决策革新
  • 案例深剖：厦门国贸"国贸智脑"大宗敞口风险管控系统——数据驱动的风控决策
2.1 战略性新兴产业的国企担当
2.2 未来产业的前瞻布局策略
3.1 产业链供应链的数智化协同
3.2 跨企业、跨板块的业务协同创新
4.1 云南沿边开放的独特优势
4.2 跨境合作的风险与机遇
  • 主题

讲师介绍

郑科 讲师头像

郑科

宏观经济分析与AI金融科技应用专家

哈佛MPA与斯坦福MBA，CFA持证人，20年金融科技跨界实战专家。曾任世行特约研究员及多所高校实践教授，擅长将宏观经济洞察、AI前沿技术与金融实务深度融合，主导多个国家级重大项目，为政府与金融机构提供战略咨询与数字化转型培训。可结合数字金融与金融科技方向补充授课视角

金融银行政府国企互联网科技房地产制造业
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课程差异说明

本课程页面围绕《郑科博士—地方国企数智发展—数智时代新动能国有企业创新增长与关键能力构建-云南某地》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块，便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加？

适合云南某州国有企业中高层管理者、战略与投资负责人等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益？

理解课程核心方法与适用场景，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间？

当前样板提取的课程时间为：6小时（1天）。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

课程采用什么授课方式？

课程主要采用线下面授：专题讲座 + 结构化交流（"世界咖啡"模式） 核心聚焦 基础设施、城市运营、资源开发、产业投资、商贸物流五大领域 课程导论：数智时代的国企新使命（30分钟） 开场：从"数…，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗？

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配