现代商业渠道的认知重构
现代商业渠道的认知重构要点拆解
- 识别当前场景中的关键问题和目标对象
- 梳理可复用的方法工具、沟通话术和执行步骤
- 形成课后可跟进的行动清单或优化建议
从渠道到用户：企业销售增长与转化训练营
- 统一渠道与电商团队的增长逻辑与协同语言，减少内耗
授课讲师：
李佳莉 · 品牌战略与全域营销增长专家
课程大纲
渠道增长的核心机制
渠道增长的核心机制要点拆解
- 识别当前场景中的关键问题和目标对象
- 梳理可复用的方法工具、沟通话术和执行步骤
- 形成课后可跟进的行动清单或优化建议
线上线下一体化运营逻辑
线上线下一体化运营逻辑要点拆解
- 识别当前场景中的关键问题和目标对象
- 梳理可复用的方法工具、沟通话术和执行步骤
- 形成课后可跟进的行动清单或优化建议
【本章收益】掌握渠道协同的三种标准模型，能判断本业务适用模式
【本章收益】掌握渠道协同的三种标准模型，能判断本业务适用模式要点拆解
- 识别当前场景中的关键问题和目标对象
- 梳理可复用的方法工具、沟通话术和执行步骤
- 形成课后可跟进的行动清单或优化建议
渠道关键客户管理方法
渠道关键客户管理方法要点拆解
- 识别当前场景中的关键问题和目标对象
- 梳理可复用的方法工具、沟通话术和执行步骤
- 形成课后可跟进的行动清单或优化建议
渠道分级与管理策略
渠道分级与管理策略要点拆解
- 识别当前场景中的关键问题和目标对象
- 梳理可复用的方法工具、沟通话术和执行步骤
- 形成课后可跟进的行动清单或优化建议
适合对象
渠道总监、区域经理、销售管理者、电商运营负责人等
课程定位与主要问题
- 统一渠道与电商团队的增长逻辑与协同语言，减少内耗
核心收益
- - 统一渠道与电商团队的增长逻辑与协同语言，减少内耗
- - 获得一套可复用的渠道结构设计与政策制定方法
- 掌握线上线下冲突的类型化处理流程，降低渠道冲突带来的业务损失
课程背景与交付信息
课程结合《从渠道到用户：企业销售增长与转化训练营》的实际业务场景展开，帮助学员梳理当前背景、关键问题与后续落地动作。
授课方式
讲授、案例拆解、分组研讨、角色扮演、工具演练
课程内容重点
01现代商业渠道的认知重构
02渠道增长的核心机制
03线上线下一体化运营逻辑
04【本章收益】掌握渠道协同的三种标准模型，能判断本业务适用模式
05渠道关键客户管理方法
06渠道分级与管理策略
讲师介绍
李佳莉
品牌战略与全域营销增长专家
品牌战略与全域营销增长专家。品牌战略与全域营销增长实战专家，20年500强及头部互联网经验。擅长将品牌战略、全域增长及AI营销深度融合，主导多项亿级品牌项目，实现可验证的商业增长
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《从渠道到用户：企业销售增长与转化训练营》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 6 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
渠道总监、区域经理、销售管理者、电商运营负责人等。
学习这门课可以获得什么收益？
- 统一渠道与电商团队的增长逻辑与协同语言，减少内耗；- 获得一套可复用的渠道结构设计与政策制定方法。
课程采用什么授课方式？
讲授、案例拆解、分组研讨、角色扮演、工具演练
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
