绿色增长力:环保企业一线销售的可持续思维与绿色业务拓展实战

客户识别、沟通推进与成交转化和画像识别、需求澄清与关系推进会先校准做法,再收束到课后的跟进动作

1天 合规管理

把行业、客户类型和当前卡点说清楚,税务管理内容会更容易落到演练动作

适合对象

环保企业市场销售人员、客户经理、大客户部团队、绿色解决方案推广人员、销售支持及区域管理人员

课程定位与主要问题

政策口径、风险信号、证据链条和处置动作进入具体案例后,团队能同时确认方向和下一步做法

核心收益

  • 高管及核心团队将能够
  • 树立绿色业务认知,明确销售人员在企业可持续战略中的价值角色
  • 沟通复盘有依据:如何将环保理念转化为客户购买理由的表达技巧
  • 提升识别客户绿色痛点与ESG关注要素的能力
  • 学会设计具有绿色含义的解决方案与沟通路径
  • 强化销售与技术/政策/品牌等后台协同意识,提升落地效率

课程背景与交付信息

在双碳目标和绿色经济快速发展的背景下,环保企业正逐步从政策驱动型向市场拓展型转变,销售团队成为连接企业绿色使命与市场价值的关键前线力量。环保企业的销售人员不仅承担着业务增长的直接任务,更承载着企业可持续价值观的外部传递者角色。然而,现实中许多销售人员面临着不懂政策背景、不懂ESG语言、不知如何对接客户绿色需求的困境,阻碍了企业在绿色市场中的持续渗透与影响力提升

本课程专为环保企业一线销售及客户拓展人员设计,结合企业绿色战略与客户实际业务需求,从绿色产品认知、绿色价值沟通、客户 ESG 关注点识别、绿色场景落地与跨部门协同支持五大维度出发,帮助销售人员构建可持续业务理解力+绿色信任沟通力+低碳解决方案能力三大实战能力体系。课程不仅有理论导向,还有场景模拟与真实案例拆解,特别设置绿色销售场景对话环保项目ESG打分逻辑分析等互动练习,全面助力销售人员在新时代绿色业务竞争中卖得出、站得稳、讲得清

课程时间

1天

授课方式

案例分析及导入25%,小组实操研讨25%,讲师讲授 40%,其它形式10%

课程内容重点

01绿色增长力:客户识别、沟通推进与成交转化
02客户经营:画像识别、需求澄清与关系推进
03销售推进:机会判断、异议处理与过程跟进
04成交复盘:拜访记录、协同动作与行动计划

课程大纲

环保销售人员在新时代扮演什么角色?—如何理解你所销售的不只是产品,而是绿色承诺

内容重点
  • 学习目标
  • 帮助销售人员重新认知自身角色在可持续发展中的价值意义
  • 核心知识点
  • 环保企业销售人员的信任代言人身份
  • 从卖产品到卖影响力的角色跃迁

客户为什么买绿色?—如何识别客户的环保动因与绿色痛点

内容重点
  • 梳理模块二 客户为什么买绿色?——如的业务场景、关键问题和优先级
  • 掌握如何根据客户特性理解其绿色转型需求及采购逻辑
  • 拆解模块二 客户为什么买绿色?——如的方法步骤、协同动作和落地要求
  • 客户采购行为的四类绿色动因(政策、品牌、财务、战略)
  • 如何识别客户的绿色风险点与价值需求

如何用绿色语言打动客户?—环保销售沟通与绿色价值表达技巧

内容重点
  • 梳理模块三 如何用绿色语言打动客户?的业务场景、关键问题和优先级
  • 掌握绿色销售中的价值语言表达方式与信任构建方法
  • 拆解模块三 如何用绿色语言打动客户?的方法步骤、协同动作和落地要求
  • 如何将环保术语转化为客户听得懂的利益语言
  • 构建绿色销售FAB表达框架(功能-优势-利益)

客户的ESG怎么影响销售?—环保销售人员如何理解ESG需求与报告机制

内容重点
  • 梳理模块四 客户的ESG怎么影响销售的业务场景、关键问题和优先级
  • 初步建立对客户ESG体系及其与采购行为关系的理解
  • 拆解模块四 客户的ESG怎么影响销售的方法步骤、协同动作和落地要求
  • ESG三大维度(环境、社会、治理)对客户的绩效影响
  • ESG在客户招标、采购、合作条款中的体现方式

怎样讲出打动客户的绿色故事?—构建打动客户的绿色案例与方案逻辑

内容重点
  • 梳理模块五 怎样讲出打动客户的绿色故的业务场景、关键问题和优先级
  • 掌握设计绿色案例故事与解决方案叙事路径
  • 拆解模块五 怎样讲出打动客户的绿色故的方法步骤、协同动作和落地要求
  • 销售案例三段式结构(场景-问题-解决)
  • 如何构建影响力+效益的双重价值主张

如何争取内部支持打赢项目?—销售人员如何激活后台协同与资源联动

内容重点
  • 梳理模块六 如何争取内部支持打赢项目的业务场景、关键问题和优先级
  • 强化销售与政策、设计、品牌、技术部门协同意识与能力
  • 拆解模块六 如何争取内部支持打赢项目的方法步骤、协同动作和落地要求
  • 环保销售项目推进的关键支持路径图
  • 各部门在绿色项目推进中的关键价值与需求点

讲师介绍

易萍 讲师头像

易萍

全景品牌营销战略实战专家

易萍博士,全景品牌营销战略实战专家,万达酒店品牌创始人之一。拥有23年领军企业经验,独创大营销高位布阵理论,专注品牌战略与体验型服务营销,助力企业实现全域增长,可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论

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课程差异说明

本课程页面围绕《绿色增长力:环保企业一线销售的可持续思维与绿色业务拓展实战》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 6 个主要模块,便于快速判断培训匹配度