课程总览
内容重点
- 破局——市场研究与需求捕捉能力
- 为什么传统调研不够？
- 创新设计思维五步方法论
- 创新设计思维这套工具和方法论都帮助了谁，运用领域
- 企业打造创新思维文化的价值
市场力破局：设计思维驱动的商业增长引擎
市场力破局：设计思维驱动的商业增长引擎适合带着现有问题进入课堂，通过掌握关键工具和操作步骤把做法和跟进节奏校准清楚
授课讲师：
聂明 · 斯坦福创新商业导师
课程大纲
适合对象
高管团队，涵盖市场、产品、技术、运营等部门负责人
课程定位与主要问题
客户识别、需求沟通、方案呈现和成交跟进需要落到岗位动作，训练会围绕关键问题完成一轮方法校准
核心收益
- 掌握系统方法：斯坦福设计思维五步法及其在市场力四大核心能力上的实战应用流程
- 重塑用户洞察： 超越传统调研，习得深度挖掘用户显性与隐性需求的共情工具与技巧，提升市场研究与需求捕捉的精准度与前瞻性
- 激发创新产品/服务： 基于深刻洞察，掌握高效创意发想、概念筛选与快速原型迭代能力，提升产品设计与…
查看更多收益 收起更多收益
- 构建敏捷营销： 运用设计思维，设计以用户旅程为核心的整合营销方案，提升营销效率与用户转化率，打造品牌差异化竞争优势
- 驾驭科技赋能： 理解科技（AI/大数据等）在设计思维各环节的赋能价值，探索如何将新技术高效融入市场力提升全过程
- 统一高管语言： 建立集团高管共同的市场创新思维框架与语言，促进跨部门协作，推动组织层面的创新文化与流程优化
课程背景与交付信息
在数字经济与消费升级的双重冲击下，汽车出行服务市场正面临三大核心挑战
用户需求碎片化：Z世代消费群体崛起，需求从功能满足转向情感共鸣，传统市场调研方法失效
产品同质化内卷：网约车、共享单车等赛道竞争白热化，差异化产品成为突围关键
课程时间
1天
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01销售管理场景诊断：识别当前问题与优先级
02销售管理方法拆解：掌握关键工具和操作步骤
03销售管理实战演练：围绕典型场景完成应用练习
04落地复盘：明确团队跟进清单与复盘机制
讲师介绍
聂明
斯坦福创新商业导师
聂明，斯坦福创新商业导师，前可口可乐/摩托罗拉市场总监。拥有25+年经验，擅长用设计思维驱动产品创新与业绩增长，指导企业围绕产品创新与商业转化提升增长质量，可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论。本课程与其创新设计思维方向相关
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《市场力破局：设计思维驱动的商业增长引擎》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
高管团队，涵盖市场、产品、技术、运营等部门负责人。
学习这门课可以获得什么收益？
掌握系统方法：斯坦福设计思维五步法及其在市场力四大核心能力上的实战应用流程；重塑用户洞察： 超越传统调研，习得深度挖掘用户显性与隐性需求的共情工具与技巧，提升市场研究与需求捕捉的精准度与前瞻性。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按1天安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
