文化根脉管理正道—国学赋能企业管理者修炼与实践

当管理遇上国学、儒学真智——从个人延伸到团队的氛围式管理和道学真智——顺天应人的管理智慧连成一组训练主线，减少课堂内容与岗位动作之间的断点

2天，12小时 中高层领导力
授课讲师： 朱笑涵 · 国学智慧应用专家
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先讲清管理场景、学员层级和课时安排，领导力发展内容会更容易转成执行动作

适合对象

企业家，企业各级领导、中高层管理者，储备干部

课程定位与主要问题

目标拆解、任务分派、反馈辅导和执行复盘复盘时，问题、方法和课后检查点需要连起来，便于回到岗位继续推进

核心收益

  • 夯实国学底层认知，明晰管理核心逻辑
  • 提升自我修炼能力，塑造管理者人格魅力
  • 反馈辅导有抓手：儒道法管理智慧，优化决策与执行效能
  • 学会情绪与压力管理，保持稳定工作心态
  • 增强团队凝聚与协同，破解跨部门协作难题
  • 过程动作更具体：可落地修炼体系，实现个人与组织共赢

课程背景与交付信息

在全球化竞争日趋激烈与企业转型进入深水区的当下，企业核心管理者正面临多重现实挑战：决策层面，我们要在政策变动、市场迭代的不确定性中把握方向；团队层面，跨部门协作壁垒难破、协同效率低下，凝聚力与执行力不足成为常态；个人层面，长期高压下的情绪内耗，制约着管理效能与职业成长。传统管理工具多聚焦于流程优化与指标达成，难以从根源上破解这些关乎人心、格局与文化的核心问题

国学作为中华数千年文明沉淀的智慧瑰宝，儒道法三家的核心思想恰是现代管理的文化根脉与底层逻辑：儒家的修身自省为管理者筑牢人格根基，道家的顺势而为助力拓宽格局视野，法家的公开公正提供高效管理方法论。这些智慧并非过时的复古理论，而是经过时间检验、适配人性本质的管理哲学

本课程立足古为今用核心，摒弃繁琐考据，精准对接企业核心管理者的实际需求，将儒道法经典智慧与现代管理场景深度融合。从个人心性修炼到团队赋能凝聚，从战略决策逻辑到落地执行细节，搭建文化溯源—方法转化—实践应用的完整路径。旨在帮助管理者跳出工具化管理的局限，夯实文化底蕴、提升格局视野、强化决策与执行效能，同时学会情绪调控与压力破解之道，在守正创新中实现个人成长与组织发展的双向共赢，为企业在复杂环境中稳健前行、实现高质量发展注入持久的文化动力与智慧支撑

课程时间

2天，12小时

授课方式

讲师讲授、案例分析、视频讨论、分组辩论、引导思考、现场答疑

课程内容重点

01当管理遇上国学
02儒学真智——从个人延伸到团队的氛围式管理
03道学真智——顺天应人的管理智慧

课程大纲

课程总览

内容重点
  • 前言
  • 1. 冷眼看待国学热
  • 2. 辩证看待糟粕论
  • 3. 世界的中国，中国的世界

当管理遇上国学

二、诸子百家思想中的管理绝学
  • 1. 诸子百家就在你的身边
  • 1. 百家思想的源泉——士阶层的崛起
  • 2. 三种人生态度决定思考方式
  • 3. 企业中各个部门的诸子原型
  • 2. 东西方管理的辩证与统一
  • 1. 以人为资本&以人为根本
  • 2. 效率第一&平衡为先
  • 3. 中魂西制——理想状态下的组织形态
  • 3. 儒、道、法三家思想与应用方向
  • 1. 儒家：以素质提升为核心的文化系统

儒学真智—从个人延伸到团队的氛围式管理

二、人与禽兽的差异——礼的外延：
  • 1. 礼治核心
  • 1. 秩序是约定俗称的潜规则
  • 2. 不得已的文化力量
  • 3. 管理从心开始
  • 2. 职场伦理
  • 1. 永远不会过时的五伦关系
  • 2. 永远不要学魏征
  • 3. 向上发挥你的领导力
  • 3. 儒家文化的实文化
  • 1. 形式与内容总是统一的
三、挣脱你的习气——获得不断成长的动力
  • 1. 我们最难对付的对手
  • 1. 欲望
  • 2. 情绪
  • 3. 习性
  • 2. 圣贤留给我们的智慧
  • 1. 曾国藩的日课十二条
  • 2. 王阳明在龙场到底悟到了什么？
  • 3. 新时代带给我们的机遇和挑战
  • 3. 行动建议
  • 1. 自省——清晨六问%静夜六思

道学真智—顺天应人的管理智慧

一、道的基础认知：
  • 1. 不依主观意志转移的价值存在
  • 1. 遵循政策规律——天道
  • 2. 遵循市场规律——地道
  • 3. 遵循人性规律——人道
  • 2. 依道而行是为取势：政策红利、市场变化、团队状态
  • 3. 你真的知道吗？
  • 1. 知是行之始，行是知之成
  • 2. 真知必定伴随行动
  • 3. 行动就是知道的阶梯
  • 专题：阳明心学中知行合一功夫论
二、对无为的正确认识：
  • 1. 无为不是懒政
  • 1. 有所为有所不为——如何区分？
  • 2. 是什么在让你盲动？心魔+心贼
  • 3. 管理者的四种管理境界
  • 2. 最高级的激励
  • 1. 激发人的天性
  • 2. 让员工跑起来
  • 3. 管理就是发现和服务
  • 3. 道家
三、「柔」性领导的体会与修炼
  • 1. 上善若水
  • 1. 中国式领导力的标杆形象
  • 2. 领导者的角色认知与心理定位
  • 3. 水有九德——智慧领导的九个维度
  • 2. 柔性策略
  • 1. 能量比能力更重要
  • 2. 生命力旺盛的三种特征
  • 3. 为什么我们叫中国人！
  • 3. 三种道家领导力口诀
  • 1. 我不知道，你觉得呢？

法家真智—组织高效发展的不二法门

一、法家思想的正确认知：
  • 1. 法治不是法制
  • 1. 西方法制，东方法治
  • 2. 法治推进法制，法制保障法治
  • 3. 先秦法家的抽象继承财富
  • 2. 中国人最不喜欢的法家内核
  • 1. 制度明确——凭什么他和我一样
  • 2. 流程清晰——快点有什么不好的、
  • 3. 标准统一——我的情况比较特殊
  • 3. 人性假设催生管理体系
  • 1. 人性本善——墨家
二、法家的术道与现代制度建设的统一
  • 1. 循名责实：建立可问责的运作机制
  • 2. 明确权责，疑人要用，用人要疑
  • 3. 量化考核：杜绝责任真空和无效检查
三、法家的势道的现代职场人际氛围
  • 1. 大家好不是真的好
  • 2. 你以为的好可能是纵容
  • 3. 同事有情，管理无情，制度绝情
  • 专题：从大秦帝国兴衰看先秦法家的效用和流弊

心性修炼—情绪管理与压力排解

一、静心的修炼：
  • 1. 指向：排除杂念干扰，还原事件本身
  • 1. 什么在干扰着你的心？
  • 2. 《大学》中的正心诚意之道
  • 3. 两则禅宗公案的启示
  • 2. 方法与功法
  • 1. 呼吸——三种呼吸法
  • 2. 冥想——正念与音波
  • 3. 静坐——所有修炼者的共同法门
  • 3. 管理场景：工作即修行
  • 1. 遇到事
二、释怀的修炼：轻装前行
  • 1. 破除限制性信念
  • 1. 完美主义
  • 2. 控制欲
  • 3. 固有经验
  • 2. 实践路径：觉察、重构、调整
  • 3. 管理成效：激活创新、缓解压力

自我精进—日常修炼与实践闭环

一、个人修炼体系
  • 1. 每日功课：早自省、午静心、晚复盘
  • 2. 每周功课：研读、分析、优化
  • 3. 每月功课：总结、整改、迭代
二、团队赋能延伸
  • 1. 转化个人成长与转训
  • 2. 打造团队学习型组织氛围
  • 3. 解决团队实际问题
三、长期主义精进
  • 1. 照镜子：个人状态、管理效能、团队成果
  • 2. 常见问题及解决方法
  • 3. 精进路径：学习、分享、创新
  • 结训与答疑

讲师介绍

朱笑涵 讲师头像

朱笑涵

国学智慧应用专家

国学智慧应用专家。中山大学哲学硕士，朱熹二十六代嫡孙。20年深耕国学与管理融合，研发30+门课程，服务24万+政企学员，擅长中国式领导力与阳明心学应用落地，可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论

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课程差异说明

本课程页面围绕《文化根脉管理正道—国学赋能企业管理者修炼与实践》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 7 个主要模块，便于快速判断培训匹配度