习惯重塑:构建可持续的学习力生态系统

重构——习惯的力量如何重塑学习需要现场演练支撑,对象、步骤和检查点会在训练中逐步明确

1.5天 管理者能力提升

适合对象

企业中层管理者、高潜员工、培训管理者、业务骨干

课程定位与主要问题

课程设计、经验萃取、课堂呈现和学员转化需要落到岗位动作,训练会围绕关键问题完成一轮方法校准

核心收益

  • 对组织
  • 建立可持续的学习文化生态系统,提升组织知识转化率30%以上
  • 打造自驱型学习团队,降低培训依赖,实现知识内生增长
  • 构建员工职业发展与企业战略协同的学习路径
  • 对个人
  • 课堂设计更具体:习惯养成的科学方法论,重塑个人学习行为模式

课程背景与交付信息

在当今这个被信息洪流裹挟的时代,我们正面临一场前所未有的学习危机。企业投入大量培训资源,员工却陷入学而不习、习而不化的怪圈。这背后,是习惯系统的失灵——我们养成了不养成习惯的习惯

本课程直面三大现实痛点

学习碎片化陷阱:员工在互联网信息海洋中迷失方向,知识获取变成刷屏式浏览,缺乏深度建构

课程时间

1.5天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程工具

包 学习习惯诊断量表 个人学习路径图模板 习惯养成追踪表 知识转化四象限工具 跨界学习整合画布 学习复盘工作单

课程内容重点

01破局——为什么我们越学越焦虑?
02重构——习惯的力量如何重塑学习
03导航——在信息海洋中不迷航
04跨界——在边界处创造新可能
05进化——构建终身学习生态系统

课程大纲

第一部分:破局——为什么我们越学越焦虑?

一、学习的时代悖论:信息过载与知识饥渴
二、诊断:你的学习系统哪里短路了?

第二部分:重构——习惯的力量如何重塑学习

一、习惯的底层逻辑:不只是21天那么简单
二、构建个人学习习惯系统

第三部分:导航——在信息海洋中不迷航

一、学什么:从知识焦虑到知识战略
二、学习路径图:你的成长GPS

第四部分:转化——从知道到做到的最后一公里

一、学习转化的四大障碍与突破
二、建构主义学习四步法

第五部分:跨界——在边界处创造新可能

一、互联网时代的四大学习范式
二、跨界学习的实战方法

第六部分:进化——构建终身学习生态系统

一、学习力五重修炼
二、个人学习生态系统的构建与维护

讲师介绍

杨文浩 讲师头像

杨文浩

人力资本效能与极简绩效管理专家

杨文浩,人力资源管理咨询专家,极简绩效TM版权课程原创导师。拥有22年管理及咨询经验,累计授课2500余场次。专注人力资本效能、极简绩效及AI赋能HR转型,服务政府国企、金融银行等多个行业,致力于帮助企业构建高效能组织与人才体系

政府国企金融银行通信制造业互联网科技电力能源
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课程差异说明

本课程页面围绕《习惯重塑:构建可持续的学习力生态系统》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 6 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合企业中层管理者、高潜员工、培训管理者、业务骨干等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

对组织,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:1.5天(6小时/天),建议分阶段实施:集中培训1天+30天习惯养成实践+复盘工作坊0.5天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配