厅堂综合服务与管理体系

海底捞服务的精髓所在会打开第一轮讨论,大堂经理现场管理技巧与五星级服务品牌意识(讲授、案例)负责把练习结果接到后续工作

1-4天 服务营销

课程大纲

课程总览

一、五星级服务品牌意识(讲授、案例)
  • 1. 什么是服务,什么是优质服务
  • 2. 优质服务的制胜法宝——积极心态(认知A-B-C理论)
  • 3. 第一时间关注
  • 4. 服务过程中常用的礼貌用语
  • 5. 有效的沟通方式
二、塑造五星级服务形象——从首轮效应开始的服务(讲授、案例、练习)
  • 1. 塑造良好第一印象的制约因素
  • (1)表情礼仪
  • A、微笑:打造亲切动人的微笑
  • B、眼神:让你的眼睛会服务——眼神练习法
  • a、服务中适当的目光交流是对客户的尊重
  • b、视线表达的规范
  • c、目光的使用规则
三、客户满意=持续购买
  • 1. 我们的工资由谁付?
  • 2. 商业银行服务面临的挑战
  • 3. 产品同质化的困扰:盈利点何在?
  • 4. 客户满意的好处与客户不满意的后果分析
  • 案例:银行服务惹急客户一次存一毛钱
四、决定服务效果的三大因素?
  • 1. 心态和情绪
  • 2. 服务理念
  • 3. 服务技巧
五、客户满意度的三个层次
  • 1. 基本满意
  • 2. 比较满意
  • 3. 非常满意
  • 案例分析:海底捞服务的精髓所在?

大堂经理现场管理技巧

六、岗责定位
  • 1. 价值
  • 2. 使命
  • 3. 职责
  • 4. 站位
  • 5. 动线
  • 讨论:综服经理的角色定位
七、厅堂服务技巧
一、如何提高客户服务的满意度?
  • 1. 客户服务的基本原则与要求:共性服务原则、个性服务原则
  • 2. 客户满意否由何决定?
  • 3. 提高客户满意度的关键
  • 4. 提高客户满意度的技巧
  • 5. 客户满意VS客户忠诚
  • 测试:客户满意度测试
八、优质客户服务的四个基本阶段
  • 1. 接待客户
  • 2. 理解客户
  • 3. 帮助客户
  • 4. 留住客户
九、关注接待客户
  • 1. 客户进门时关注
  • 2. 客户等候时关注
  • 3. 客户离开时关注
  • 训练:来有迎声、走有送声
十、大堂经理现场服务接待礼仪与技巧
  • 1. 职业着装
  • 2. 仪容仪表:站姿、坐姿、走姿、蹲姿、自我介绍
  • 3. 名片交接
  • 4. 指引手势:开关门、指导取号、指导填单
  • 5. 指导使用ATM机礼仪
  • 6. 指导使用自助终端礼仪
  • 7. 回答客户提问礼仪
  • 8. 低柜服务礼仪
  • 9. 派发商业银行宣传单张礼仪
  • 10. 产品营销的礼仪
一、现场管理三大类型:硬件、软件、氛围
  • 1. 现场硬件配备的环境问题
  • 2. 大厅软件管理失误的问题
  • 3. 大厅氛围营造不佳的问题
二、四大技巧快速判断客户服务需求:看、听、问、思
  • 1. 看:观察客户的举动、情绪
  • 2. 听:了解客户的意向、需求
  • 3. 问:明确客户的需求、打算
  • 4. 思:帮助客户解决相关问题

适合对象

银行大堂经理、综合服务经理

课程定位与主要问题

客户场景、沟通策略、异议处理和后续跟进进入具体案例后,团队能同时确认方向和下一步做法

核心收益

  • 管理要求更清楚:目标要求、责任分工和过程反馈,先讲清对象、约束和判断标准
  • 围绕海底捞服务的精髓所在梳理关键判断点,避免停留在概念解释
  • 借助大堂经理现场管理技巧完成一次可复盘的应用演练
  • 输出五星级服务品牌意识(讲授、案例)相关的后续跟进清单,方便课后跟踪

课程背景与交付信息

银行作为服务业一面旗帜,成为各行各业提升服务的镜子。随着银行单纯业务操作岗越来越不适合新形势发的发展,综合服务经理成为各家银行的岗位优化核心,对此岗位内核也提出了越来越多的要求。既是基础服务的全面执行者,也是营销客户的衔接者。如何适应新形势成为更好的综合服务经理是一项重要课题

课程时间

1-4天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01海底捞服务的精髓所在?
02大堂经理现场管理技巧
03五星级服务品牌意识(讲授、案例)
04什么是服务,什么是优质服务
05优质服务的制胜法宝——积极心态(认知A-B-C理论)

讲师介绍

张亚西 讲师头像

张亚西

银行金融产品营销实战专家

张亚西,银行金融产品营销实战专家,工信部及帆书认证互联网营销师。拥有11年银行培训经验,辅导超500家网点,擅长零售转型与大客户经营,以实战案例驱动业绩增长,可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论

银行业金融业期货业证券业
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课程差异说明

本课程页面围绕《厅堂综合服务与管理体系》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 2 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合银行大堂经理、综合服务经理等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

掌握商业银行服务标准,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:1-4天(6小时/天)。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配