危化品管理及作业人员培训

课程大纲

危化品管理相关法规

一、危化品管理相关法规解读

1. 核心法规介绍
1. 《危险化学品安全管理条例》要点
案例：某电力企业违反条例导致事故被处罚案例
2. 其他相关法规补充
图文
练习：整理与电厂危化品管理相关的法规条款
2. 法规对电力企业的特殊要求
1. 发电过程中危化品使用规范
讨论：结合兴泰电厂实际，分析法规的具体应用

各岗位危化品管理职责界定

一、一般管理人员危化品管理职责

1. 决策与规划
1. 危化品管理计划制定
讨论：制定兴泰电厂年度危化品管理计划框架
2. 资源保障
案例：某电厂因危化品管理资源投入不足导致事故
2：监督与考核
1. 管理过程监督要点
梳理一、一般管理人员危化品管理职责的指标口径、风险信号和合规要求

三、三方施工单位危化品相关职责

1. 准入与培训
1. 资质审查要求
案例：某三方施工单位因资质不全违规使用危化品案例
2. 专项培训内容
讨论：确定对三方施工单位的危化品培训重点
2. 作业过程管理
1. 施工中的危化品使用规范
梳理三、三方施工单位危化品相关职责的指标口径、风险信号和合规要求
练习：填写三方施工单位危化品使用记录表

危化品全流程安全管理实践

一、采购与验收环节管理

1. 供应商选择标准
1. 资质审核要点
案例：选择不合格供应商导致危化品质量问题案例
2. 信誉评估方法
讨论：制定供应商信誉评估指标
2. 验收流程与标准
1. 数量与规格核对
梳理一、采购与验收环节管理的指标口径、风险信号和合规要求
练习：填写危化品验收单

危化品事故应急处置与风险防范

一、危化品事故应急处置

1. 应急预案构建
1. 预案内容要点
案例：某电厂完善的危化品应急预案成功应对事故案例
2. 应急组织与职责
讨论：明确应急组织中各岗位的职责
2. 应急处置流程
1. 报警与信息报告
角色扮演：模拟危化品泄漏后的报警过程
2. 现场处置措施

二、风险防范措施

1. 技术防范手段
1. 监测设备安装与维护
案例：某电厂通过监测设备及时发现危化品泄漏案例
2. 自动化控制应用
讨论：探讨在危化品作业环节引入自动化控制的可行性
2. 管理防范措施
1. 定期检查与隐患排查
梳理二、风险防范措施的指标口径、风险信号和合规要求
练习：制定危化品管理定期检查计划表

适合对象

一般管理人员、生产运行人员、三方施工单位人员

课程定位与主要问题

经营分析、财务管理或风险合规能力提升场景下，参训团队需要确认对象、任务边界和课后跟进节奏

核心收益

先确认目标要求、责任分工和过程反馈，让训练目标更具体
危化品管理相关法规和各岗位危化品管理职责界定会被串成一组可练习的管理动作
反馈辅导有抓手：沟通辅导、任务推进和复盘改善检查方法是否适合团队日常任务
团队复盘有依据：危化品全流程安全管理实践相关的试点清单、检查点和下一次复盘安排

课程背景与交付信息

电厂在生产过程中涉及多种危化品的使用与管理，如脱硝用氨水、脱硫用石灰石浆液等。近年来，电力行业危化品事故时有发生，给企业生产安全和人员生命财产带来严重威胁。同时，三方施工单位的介入也增加了危化品管理的复杂性。为帮助企业全面落实危化品管理相关法规要求，明确各岗位人员在危化品管理中的职责，提升危化品作业安全水平，特开设本培训课程。通过系统讲解、案例分析和实践演练，助力兴泰电厂筑牢危化品安全管理防线

课程时间

1天，6小时

授课方式

分组讨论、理论讲解、视频案例、图文练习、角色扮演、现场辅导，其中理论占 40%、案例讲解占 30%、现场演练占 20%、点评总结占 10%

课程内容重点

01危化品管理相关法规

02各岗位危化品管理职责界定

03危化品全流程安全管理实践

讲师介绍

潘振兴

安全管理实战专家

潘振兴，安全管理实战专家，国家注册安全工程师。17年深耕建筑、化工等领域，擅长安全风险管控、工伤预防及应急管理，累计授课超600场，服务企业1000+家，致力于构建高效的企业安全防护体系

建筑化工采矿电力机械制造石油工程

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课程差异说明

本课程页面围绕《危化品管理及作业人员培训》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块，便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加？

适合一般管理人员、生产运行人员、三方施工单位人员等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益？

学员将全面掌握危化品管理的相关法规知识、兴泰电厂危化品的特性及管理要点，明确自身在危化品管理与作业中的职责，提升危化品安全管理和作业能力。具体包括，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间？

当前样板提取的课程时间为：1 天，6 小时 / 天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

课程采用什么授课方式？

课程主要采用分组讨论 + 理论讲解 + 视频案例 + 图文练习 + 角色扮演 + 现场辅导，其中理论占 40%、案例讲解占 30%、现场演练占 20%、点评总结占 10%，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗？

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配