健康险理念和专业化营销实战技能

全面认识健康险需要明确判断口径,从保险分类看健康险负责组织练习,概念界定用于课后复盘

1天,6小时 销售管理

课程大纲

课程总览

一、全面认识健康险
  • 1. 从保险分类看健康险
  • 1. 概念界定
  • 2. 发展概况
  • 3. 产品特点
  • 2. 从客户眼光看健康险
  • 1. 转移风险
  • 现实状况
  • 花费巨大
  • 社保不足
  • 2. 释放资金
二、健康险营销策略
  • 1. 销售策略
  • 广泛宣传、海量开口
  • 解放思想、立足客户
  • 长线心态、分段治事
  • 2. 产品策略
  • ——先重疾后医疗
  • 3. 客户策略
  • 1. 存量客户
  • 知识营销
  • 有序面谈
三、健康险销售实务
  • 1. 产品话术打造
  • 1.1 3-6整体架构
  • 2. 深度解读1:一句话开口
  • 3. 深度解读3:三个卖点展示
  • 4. 深度解读6:六个拒绝处理
  • 结构:目的+时长+结构+要领+禁忌
  • 案例:柜员小白2周成交17单重疾险的秘诀
  • 演练:制作当下热销健康险产品话术
  • 2. 客户选择策略
  • 1. 父母对子女之爱

课程收尾

内容重点
  • 1. 回顾课程、构建本次课程的学习地图
  • 2. 答疑解惑、结语

适合对象

理财经理、客户经理

课程定位与主要问题

《健康险理念和专业化营销实战技能》更强调客户场景、沟通策略、异议处理和后续跟进与小组练习、过程记录和后续任务的连接

核心收益

  • 帮助行员了解健康险的相关基础理念,认识营销健康险的重要性
  • 帮助行员厘清健康险销售的整体策略,全方位定位健康险产品营销
  • 帮助行员简化健康险营销的标准话术,聚焦三类客群的产品销售
  • 团队跟进更一致:健康险理念和专业化营销实战技能的业务目标、适用场景和关键问题

课程背景与交付信息

《2021年中国高净值人群寿险市场白皮书》中显示超过六成的高净值家庭购买了寿险,其中近一半的家庭持有5到7张保单,年缴费均值达为45.5万元,超高净值家庭这一数值更是高达156.6万元。但银行在高净值客户的保险信息来源渠道中仅列第六,在实际购买渠道中,银行所占份额也仅有为保险公司销售人员的三分之一1/3。这说明银行网点多、人员稳、服务好、客户多的优势没有得到很好的利用,每个理财经理坐拥数百位客户,却无法达到预期转化率。那么保险销售的突破口在哪里?

伴随我们的三年疫情终于结束,但是留给大家对健康的思考却不可磨灭,越来越多的客户对保险的认知也越来越深刻,尤其是对健康险的接受度越来越高。健康险作为老百姓的刚需产品、客户覆盖面最广,相对保费低、保额高;对于销售人员来说产品简单、易开口、易成交,有利于获客、留客、粘客。健康险必然是银行销售转型的基础型产品,是营销保险很好的突破口

课程时间

1天,6小时

授课方式

讲师讲授、案例分析、视频互动、情景模拟、实操演练

课程内容重点

01全面认识健康险
02从保险分类看健康险
03概念界定
04发展概况
05产品特点

讲师介绍

卞红兰 讲师头像

卞红兰

银行产品营销专家

卞红兰,银行产品营销专家,拥有16年外资银行销售和培训管理经验。专注客户经营与大客户开发,累计授课超1000场,助力多家银行实现零售产能与业绩的显著增长,可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论

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课程差异说明

本课程页面围绕《健康险理念和专业化营销实战技能》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 2 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

理财经理、客户经理。

学习这门课可以获得什么收益?

帮助行员了解健康险的相关基础理念,认识营销健康险的重要性;帮助行员厘清健康险销售的整体策略,全方位定位健康险产品营销。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按1天,6小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

课程采用什么授课方式?

课程主要采用讲师讲授+案例分析+视频互动+情景模拟+实操演练,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配