课程总览
内容重点
- 第一天：基础体系构建
高海拔新能源物流精细化运营实战
高原新能源物流特性与挑战先把对象、任务和边界讲清，新能源车辆全生命周期管理再帮助团队对齐现场处理口径
授课讲师：
陶威 · 供应链管理与物流效能提升专家
课程大纲
高原新能源物流特性与挑战
内容重点
- 高海拔环境对新能源车的三大影响
- 低温导致续航锐减
- 巨大海拔落差增加能耗
- 低气压带来潜在风险
- 工程物流大件运输的特殊管理要求
新能源车辆全生命周期管理
内容重点
- 电池管理系统高原适配性配置
- 热管理策略的优化配置
- 充放电功率的高原模式配置
- SOC估算精度与低压保护的校准
- 充电策略优化与维保周期调整
高原行车安全管理系统
内容重点
- 高原病预防与驾驶员健康管理
- 紧急情况预案体系
- 互动设计："突发事件处理实战"
- 设定4个高原典型应急场景（车辆故障、驾驶员高原反应、恶劣天气、道路险情）
- 每组抽取一个场景，角色扮演（驾驶员、调度员、安全员、医疗人员）
培训内容复盘与行动计划
内容重点
- 世界咖啡馆研讨
- 互动设计：轮转式头脑风暴
- 设置4个研讨站：车辆管理站、安全管理站、能耗管理站、人员管理站
- 每组每站停留10分钟，提出改进建议
- 最后汇总形成综合改善方案
AI车况监测与预警系统
内容重点
- AI监测原理与预警阈值设置
- 实战工作坊：数据诊断竞赛
- 互动设计："你是AI诊断师"
- 提供真实车联网数据
- 任务：各组分析数据，识别潜在风险
驾驶员行为精细化管理
内容重点
- KPI设计与激励制度
- 角色扮演：绩效面谈模拟
- 互动设计："一对一绩效改进谈话"
- 每组两人配对，分别扮演车队经理和驾驶员
- 场景：基于不良驾驶数据进行的绩效面谈
降本增效实战工作坊
内容重点
- 互动设计："解决方案拍卖会"
- 第一阶段（30分钟）：各组针对真实业务问题 brainstorming
- 第二阶段（30分钟）：各组设计方案并制作"拍卖海报"
- 第三阶段（30分钟）：方案拍卖，用虚拟资金竞拍最佳方案
- 输出：前3名方案纳入公司试点计划
适合对象
建投物流业务部门员工（80人）
课程定位与主要问题
现场问题识别、流程拆解、质量改善和标准固化复盘时，问题、方法和课后检查点需要连起来，便于回到岗位继续推进
核心收益
- 现场问题更清楚：风险合规场景中的关键风险点、触发信号和处置优先级
- 改善动作更具体：风险识别、规范判断、沟通提醒和处置跟进的操作要点
- 复盘跟进有依据：用于日常检查、沟通留痕和后续跟进的操作清单
课程背景与交付信息
质量和效率问题进入改善环节后，需要把原因、动作和标准固化连起来。课堂先拆清高原新能源物流特性与挑战，再把新能源车辆全生命周期管理接到标准固化与复盘中。
课程时间
2天
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01高原新能源物流特性与挑战
02新能源车辆全生命周期管理
03高原行车安全管理系统
04培训内容复盘与行动计划
05AI车况监测与预警系统
06驾驶员行为精细化管理
讲师介绍
陶威
供应链管理与物流效能提升专家
深圳大疆物流CEO，近30年供应链实战经验。擅长供应链顶层设计、智慧物流与数字化运营、战略采购与成本控制。曾任世界500强高管，服务百余家知名企业，提供从战略规划到落地执行的全链路解决方案
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《高海拔新能源物流精细化运营实战》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 8 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合建投物流业务部门员工（80人）等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
理解课程核心方法与适用场景，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间？
当前样板提取的课程时间为：2天（每天6小时） 培训形式：理论讲解+案例研讨+实操演练。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
