以高纬度视角实现营销的突破

透过现象挖内涵需要现场演练支撑,对象、步骤和检查点会在训练中逐步明确

1天 销售管理

课程大纲

课程总览

一、营销的核心与时代特点
  • 1. 透过现象挖内涵
  • 案例一:东北洗浴在北京市场的营销
  • 案例二:海底捞的新玩法
  • 研讨:这两个案例中,你认为价值点在哪里?
  • 2. 销售核心本质与时代特点的新结合
  • 销售的核心与本质
  • 需求:销售要解决的核心问题
  • 价值交换:销售行为的本质
  • 新时代地产营销的特点
  • 营销4V理论
二、消灭你,与你何干,维度优势下的竞争差异
  • 1. 从中国的重装合成旅说起
  • 维度碾压:全面体系优势下的必然结果
  • 战略、战役与战术
  • 2. 地产营销的维度提升
  • 房产的价值闭环:生活方式→房子→满足需求→实现生活方式
  • 核心理念:房产销售是在构筑生活方式,只是恰好用这套房子来实现而已
  • 思考:基于这样的理念,我们在做房产销售工作的时候,更应当注重些什么?
  • 3. 七大房产为载体的生活化需求分析
  • 教育需要
  • 多代同居
三、案例探讨(略)
  • 1. 此部分以讲师自有案例进行分享与探讨
四、工作坊—四维引导下的新营销策略制定实战
  • 1. 第一维度:产品维度:在售资产特点分析:不同类型产品梳理、 不同户型产品梳理、不同供货节奏产品梳理(产出:在售资产分析表)
  • 2. 第二维度:产品场景维度:目标人群、需求场景、场景下的客户思维分析(产出:客户画像、客户关注点、客户问题点、竞品对抗性分析)
  • 3. 第三维度:卖点分析:卖点≠特点;卖点是对客户的价值点(产出:基于场景分析的客户价值挖掘与梳理)
  • 第四维度:关键点:营销主线、核心、关键点,主要说辞话术梳理

适合对象

营销负责人、项目销售负责人、销售人员

课程定位与主要问题

客户识别、需求沟通、方案呈现和成交跟进需要落到岗位动作,训练会围绕关键问题完成一轮方法校准

核心收益

  • 分析房地产市场的新趋势、新特点
  • 学习基于销售核心并提升战略维度的营销策略与模式建设
  • 分析房产的价值闭环,分析客户的七大场景化生活需求
  • 结合实际案例,分析如何以高纬度方式进行房产营销
  • 共创共享:思维营销新方法打造

课程背景与交付信息

房地产销售已经进入了新时期,传统的营销模式、销售方法的边际效益不断降低,急需新的营销思维和模式来实现营销效能的恢复与提升。因此,作为营销人,需要拉高视野,提升维度,把传统的产品思维视角真正延伸到客户视角,以不同的生活场景化需求为切入点,为客户构造更加丰满的消费体验和预期。才能在激烈的市场竞争中脱颖而出,取得成效

课程时间

1天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01营销的核心与时代特点
02透过现象挖内涵
03案例二:海底捞的新玩法
04研讨:这两个案例中,你认为价值点在哪里?
05销售核心本质与时代特点的新结合

讲师介绍

秦超 讲师头像

秦超

实战派营销推动与销售赋能培训专家

秦超,实战派营销推动与销售赋能培训专家。拥有19年市场营销及管理培训经验,曾任中国移动片区经理、民生保险培训主任。擅长销售实战辅导、中基层管理者赋能,累计服务企业超800场次,以场景化推演与实战陪跑助力企业业绩显著增长

通讯保险地产物业服务教育金融
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课程差异说明

本课程页面围绕《以高纬度视角实现营销的突破》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

营销负责人、项目销售负责人、销售人员。

学习这门课可以获得什么收益?

分析房地产市场的新趋势、新特点;学习基于销售核心并提升战略维度的营销策略与模式建设。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按1天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配