高效率时间管理｜企业内训课程

课程大纲

一、怎样通过规划员工的长远职业目标，来为每天的工作和业余时间明确长期成长的方向，进而实现自己的高效率时间管理，提升生命质量?

一、怎样通过规划员工的长远职业目标，来为每天的工作和业余时间明确长期成长的方向，进而实现自己的高效率时间管理，提升生命质量?要点拆解

1. 四种职业目标类型
无目标、模糊目标、短期目标、长期目标
2. 高效率时间管理目标的五项修炼
使命、愿景、价值观、职业规划、快乐工作
3. 职业目标笤帚模型
30. 年、10年、5年、3年
年度、季度、月度、周计划
案例：西游记团队、阿里巴巴、NASA、周恩来
工具：斯坦福调研，使命公式等
形式：案例讨论、提问互动、课堂练习和分享

二、怎样激发个人事业热情，增加有效工作和成长时间，大大提高个人工作的计划性和效率？

二、怎样激发个人事业热情，增加有效工作和成长时间，大大提高个人工作的计划性和效率？要点拆解

1. 人类性格八大弱点
贪生怕死、贪财好色、嘴馋懒惰、急功近利
投机取巧、沽名钓誉、喜易畏难、自我欺骗
2. 场景描述五感联动
笤帚模型、SMART
3. 愿景梦想六要素
主体、时间、场景、人物、五感、感叹
案例：孔子、格力电器、马粪争夺案、修鱼缸等
工具：五感联动等
形式：案例讨论、提问互动、课堂练习和分享

三、怎样提高员工的服务高标准高质量意识，对自己的工作质量负责，对客户满意度负责，大大提高个人工作时间的效能？

三、怎样提高员工的服务高标准高质量意识，对自己的工作质量负责，对客户满意度负责，大大提高个人工作时间的效能？要点拆解

1. 帕累托法则和幂律分布
80/20帕累托法则
幂律分布
2. 工作客户满意度五个等级
60. 分、100分、150分、300分、1000分
案例：销售案例等
工具：价值阶梯等
形式：课堂练习和分享

四、怎样做好困难工作的分解筹划，激发工作的乐趣，通过每天的时间合理安排，提高工作效率？

四、怎样做好困难工作的分解筹划，激发工作的乐趣，通过每天的时间合理安排，提高工作效率？要点拆解

1. 把困难工作变成游戏
任务拆解、及时反馈、奖励
2. 高效率时间管理的五条原则
长期主义、80/20规律、开始、精力管理、提前计划
案例：《吃掉那只青蛙》、罗振宇演讲等
工具：WBS、及时反馈等
形式：课堂练习和分享
【参考视频】
通用管理-四大名著团队成败与目标管理（9分钟）
知道大道理为何依旧平凡？知道到做到的距离（5分钟）

适合对象

董事长、总裁、总经理、各级总监等高级和中级管理人员

课程定位与主要问题

本课程区别其他课程聚焦空话鸡汤大道理，或者强调金钱激励，而是结合经典管理理论和现代应用心理学的方法，独创目标体系，满意度等级、愿景要素、时间管理等工具

核心收益

掌握斯坦福大学研究报告四类职业目标时间的分类和结果
掌握个人职业发展目标的笤帚模型，为个人时间管理建立正确的方向
掌握服务满意度五个等级，制定个人工作服务标准，提高个人工作质量和效率

课程背景与交付信息

方向不对，努力白费。方法不对，受苦受累

课程时间

0.5-1天

授课方式

案例讨论、提问互动、课堂练习和分享

课程内容重点

01四种职业目标类型

讲师介绍

张良全

大客户销售与营销效能提升专家

张良全，大客户销售与TTT培训专家，拥有近20年世界500强实战经验。擅长通过系统化方法提升销售效能、构建企业内训体系及赋能中高层管理团队，致力于解决企业真实痛点，提升组织绩效。可结合企业管理提效方向补充授课视角，聚焦中高层领导力、执行力、团队沟通

IT互联网制造业电力能源金融银行烟草建筑政府国企

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课程差异说明

本课程页面围绕《高效率时间管理》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块，便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加？

董事长、总裁、总经理、各级总监等高级和中级管理人员。

学习这门课可以获得什么收益？

掌握斯坦福大学研究报告四类职业目标时间的分类和结果；掌握个人职业发展目标的笤帚模型，为个人时间管理建立正确的方向。

课程通常安排多长时间？

课程通常可按0.5-1天安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

企业可以基于这门课做定制吗？

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配

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