课程总览
内容重点
- 导入：为什么需要时间管理
- 认识时间管理：五大原则
- （1）原则一：目标为先，利用时间区分可行目标与飘渺梦想
- （2）原则二：价值最大，利用时间区分质量收益与数量经历
- （3） 原则三：要事第一，利用时间区分重要根本与紧急表象
高效能时间管理
高效能时间管理不只补概念，更关注为什么需要时间管理、认识时间管理：五大原则在真实场景里的判断和取舍
授课讲师：
王晓珑 · 行政统筹与组织效能提升专家
课程大纲
适合对象
所有有志自我提升的职场人士
课程定位与主要问题
现场问题识别、流程拆解、质量改善和标准固化需要落到岗位动作，训练会围绕关键问题完成一轮方法校准
核心收益
- 管理要求更清楚：团队管理和目标执行中的关键问题、责任边界和推进优先级
- 过程动作更具体：目标拆解、责任协同、过程跟进和复盘改善的管理方法
- 反馈辅导有抓手：管理场景演练把目标要求转化为可跟踪的执行动作
- 团队复盘有依据：团队复盘、任务推进和管理沟通的跟进清单
课程背景与交付信息
管理者培养、团队执行和绩效沟通容易停在要求传达上，难点在于把要求拆成可跟进的岗位动作。课堂先拆清为什么需要时间管理，再把认识时间管理：五大原则和你的时间到哪儿去了——及时记录法接回日常管理。
课程时间
1天
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01为什么需要时间管理
02认识时间管理：五大原则
03你的时间到哪儿去了——及时记录法
04时间管理的本质是什么？
05互动空间
讲师介绍
王晓珑
行政统筹与组织效能提升专家
王晓珑，行政统筹效能管理提升专家，拥有16年世界500强高管背景。擅长将AI技术融入行政统筹、公文写作及跨文化沟通培训。累计授课近千场，以实战案例与数字化工具助力企业提升组织效能与员工职业素养
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《高效能时间管理》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
所有有志自我提升的职场人士。
学习这门课可以获得什么收益？
识别团队管理和目标执行中的关键问题、责任边界和推进优先级；掌握目标拆解、责任协同、过程跟进和复盘改善的管理方法。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按1天安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
