基于高端客户需求的产品策略

定位出现了偏差需要接到岗位场景,为什么我们忙忙碌碌还达不成自己设定的目标和理财经理到底是干什么的会帮助团队确认边界与后续动作

1天 销售管理

课程大纲

课程总览

一、为什么我们忙忙碌碌还达不成自己设定的目标?
  • 1. 定位出现了偏差
  • 理财经理到底是干什么的
  • 2. 方向选择出了问题
  • 正确的做事儿还是做正确的事儿
  • 3. 成功销售公式的深度分析
  • 我们到底该做什么事儿
二、资管新规全面落地实施对我们的深远影响和应对策略
  • 纵观过往,银行理财的变迁史
  • 资管新规到底约束了什么
  • 国家推出资管新规的目的
  • 当下银行理财产品的营销现状
  • 客户习惯了购买确定利率的产品
  • 内心有确定性、踏实
  • 客户经理也习惯了销售确定利率的产品
  • 简单、重复、好操作
  • 未来理财市场的展望
  • 我们应该如何积极应对
三、到底什么才是真正的金融理财?
  • 1. 目前理财市场需求庞大
  • 2. 在金融理财产品众多的当下机构爆雷事件频发
  • 例:e租宝、泛亚有色
  • 理财客户为何频频踩雷:过于看重产品的收益率
  • 金融市场丧失信任就等于丧失一切
  • 3. 金融理财顾问的发展史
  • 4. 家庭财富管理目标
  • 生活中都有哪些财富目标
  • 生活中的各类支出带来财富管理需求
  • 如何通过金融理财来实现我们生活中的各类目标
四、理财规划的核心
  • 1. 六大财务比率
  • 结余比率、财务负担比率、负债比率、清偿比率、投资与净资产比率、流动性比率
  • 2. 五大规划
  • 现金规划
  • 信用卡、货币基金、定期存款、活期存款、现金管理
  • 支出规划
  • 住房消费规划、购车消费规划、日常消费规划
  • 教育规划
  • 退休养老规划
  • 投资规划
五、后疫情时代的家庭资产配置逻辑--通过两大收入理论看家庭收支
  • 1. 《富爸爸,穷爸爸》作者罗伯特·T·清崎——收入四象限理论
  • 2. 曾任哈佛经济学院院长本杰明·弗里德曼——持久性收入理论
  • 3. 稳定的被动收入以及持久性的稳定被动收入是家庭资产配置的重中之重
  • 4. 家庭支出:会花、敢花、有规划、有钱花
  • 根据高净客户的不同金融需求的产品配置策略
  • 高客的金融服务需求
  • 现金流规划
  • 家庭支出规划
  • 子女教育规划
  • 养老规划
七、复盘总结

适合对象

销售经理、市场负责人、客户经营团队和区域业务骨干可以带着当前业务任务参加,便于课后沿用同一套判断和跟进方式

课程定位与主要问题

客户识别、需求沟通、方案呈现和成交跟进需要落到岗位动作,训练会围绕关键问题完成一轮方法校准

核心收益

  • 银行行长、副行长,营业部主任、副主任,私行部经理、私行理财经理、支行理财经理、客户经理等拥有销售指标的从业人员
  • 推进动作更具体:基于高端客户需求的产品策略的业务目标、适用场景和关键问题
  • 沟通复盘有依据:课程主题对应的方法框架、操作步骤和常见误区

课程背景与交付信息

资管新规过渡期已经结束,下一步迎来的即将是更加透明更加优化的全民理财时代,这给银行及其关联公司带来了全新的机遇与挑战

理财工作的营销效果在助力国家经济发展、塑造自身价值方面都占有据举足轻重的战略地位,拓展新增业务量、加大实际交易量、这些都是增加金融机构中间收入的核心方式。同时,这也对我们的一线营销伙伴提出了更高的要求,如何能在竞争激烈的市场中更多的抢占自己的份额,提升品牌在客户心中的地位,是摆在每位一线营销人员面前的一大挑战

课程时间

1天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01为什么我们忙忙碌碌还达不成自己设定的目标?
02定位出现了偏差
03理财经理到底是干什么的
04方向选择出了问题
05正确的做事儿还是做正确的事儿

讲师介绍

张光禄 讲师头像

张光禄

银行保险实战专家

张光禄,银行保险实战专家,深耕金融行业20年。擅长将AI工具与业技融合应用于银行保险营销场景,自主研发《超级家庭财富管理》等沙盘课程。任中国政信研究院副院长、TOC导师,曾任多家大型金融机构理财师大赛总策划与评委

金融银行保险
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课程差异说明

本课程页面围绕《基于高端客户需求的产品策略》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

本课程从知名商业银行个金销冠的营销实战经验出发,帮助银行营销人员掌握营销方法和技巧,从而提升全员的业绩增量,同时给学员提供一系列的使用营销工具,让学员能够达到拿来即用,一用即会的效…,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:1天(6小时/天)。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配