第一章 重新认识高客——需求逻辑与心理密码(约60分钟)
内容重点
- 第一节 需求图谱与典型画像(25分钟)
- 01 高净值客户的四维需求图谱
- 安全、尊重、成长、传承
- 02 邮储高客的三大典型画像
- 县域企业家、城市退休高管、专业精英
读懂高客、做透关系:高净值客户需求挖掘…适合带着现有问题进入课堂,通过需求图谱与典型画像把做法和跟进节奏校准清楚
理财经理及相关需求人士
管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进会被放进具体任务里校准,便于参训团队形成同一套做法
银行理财经理在服务高净值客户时,常陷入熟客无话可谈、生客无从切入、维护流于节日问候的困境。产品同质化背景下,真正能拉开差距的,是客户经理对客户真实需求的探索能力,以及将服务做厚、做长的维护功力
本课程从高净值客户心理洞察出发,拆解需求发掘的问法、听法、记法,并构建分层维护体系,帮助理财经理建立从一个需求点切入,到一段信任关系扎根的全套能力,实现客户价值与产能双向提升
学员收益
1天,6小时
专业讲解、案例分析、互动讨论、模拟演练
金融财富管理实战专家
20年金融资产管理管理实战专家,曾任中国银行对公及私行客户经理。擅长高净值客户营销与资产配置,累计管理资产超200亿,培训学员数万人次。融合AI技术与行为沟通方法方法,助力银行网点营销产能提升
查看讲师主页本课程页面围绕《读懂高客、做透关系:高净值客户需求挖掘与信任升维》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 6 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
理财经理及相关需求人士。
识别风险合规场景中的关键风险点、触发信号和处置优先级;掌握风险识别、规范判断、沟通提醒和处置跟进的操作要点。
课程通常可按1天,6小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程主要采用专业讲解+案例分析+互动讨论+模拟演练,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配