课程总览
内容重点
- 视频导入：未来组织的竞争力是什么？
责任成就卓越绩效
员工为什么不想承担责任需要明确判断口径，承担责任的三个层面负责组织练习，知行合一落实责任——责任行为的实践用于课后复盘
授课讲师：
周一凡 · 情景体验式管理专家
课程大纲
第一部分：员工为什么不想承担责任？
内容重点
- 1. 抛出经典案例进行研讨、剖析
- 2. 分组进行研讨结果发言
- 3. 培训讲师进行归纳、总结！
- 4. 提炼出不想承担责任背后的真正症结
- 5. 案例探讨、剖析、对比！
第二部分：承担责任的三个层面
一、责任高于一切，成就源于付出
二、充分责任的三个层面
- 1. 对自己充分负责：对自己的生命、对自己的价值、对自己的人生如何来承担充分责任
- 2. 对工作/公司充分负责
- 在现实工作当您如何学会对自己的工作/公司去承担充分责任
- 案例：武汉某企业被洪水淹没的经典案例进行分析、解剖！
- 3. 对自己的家人充分负责
- 作为父母、儿女、丈夫/妻子的你如何去承担你该承担的责任！
三、视频展现及经典案例解剖
- 视频：台湾奇人：谢坤山的故事
- 学员从中悟到了什么、学到了什么，给你的启发又是什么?
四、责任最后最精辟的解释
第三部分：知行合一落实责任——责任行为的实践
一、多做一点
- 1. 多做不吃亏
- 2. 下班是工作的开始
二、用心一点
- 1. 用心就是全心全意
- 2. 用心从心开始
三、勤奋一点
- 1. 懒惰，受伤的是自己
- 2. 没有天生的懒人
- 3. 请君听我《明日歌》
四、高效一点
- 1. 快鱼吃慢鱼
- 2. 集中注意力
- 3. 列出计划表
- 4. 不要瞎忙乎
五、合作一点
- 1. 合作就是力量
- 2. 散沙变拳头
- 3. 众人划桨开大船
第四部分：充分责任检验的三把游标卡尺
一、坚守承诺
- 1. 为什么要学会承诺
- 2. 承诺的力量(视频演示)
二、结果导向
- 1. 结果是什么
- 2. 个人、企业为什么要做结果
- 3. 结果的三大假象
三、决不放弃
- 1. 什么是决不放弃（视频演示）
- 2. 提炼精髓
- ※课程总结：回顾本次要点，形成知识点文案
- ※工具落实：复盘提炼深化总结，建议并指导培训成果落地改善计划
适合对象
企业员工、后备管理者、一线管理者、中层管理者
课程定位与主要问题
管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进会被放进具体任务里校准，便于参训团队形成同一套做法
核心收益
- 学员将深入了解逃避责任的心态背后的原因，并通过研究经典案例和讨论，培养积极的责任心态，提升对个人、团队和组…
- 过程动作更具体：讨论领导者在激发团队成员承担责任方面的挑战，并学习实际应对方法，学员将强化领导力技能，建立高效团队
- 课程通过实际案例和行动计划，引导学员将理论知识转化为实际行动，多做、用心、勤奋、高效、合作成为责任行为的实践者
查看更多收益 收起更多收益
- 学员将学会通过坚守承诺、结果导向和决不放弃等三把游标卡尺，重塑对领导者和组织的信任关系，促使卓越绩效
- 管理要求更清楚：课程，学员将全面提升个人责任承担水平，更加果断、自信地面对挑战，为个人职业生涯和组织发展做出积极贡献
课程背景与交付信息
在当今竞争激烈的商业环境中，领导者和员工都面临着巨大的责任和挑战。然而，许多员工可能对承担责任感到抵触，这种抵触可能源于对失败的恐惧、对不确定性的担忧以及对领导者和组织的信任度不足。这就是我们推出的《责任承担与领导力发展》课程应运而生的原因
痛点分析： 逃避责任心态： 在组织中存在一种普遍的趋势，即员工可能倾向于逃避责任，这不仅影响了个人成长，还可能导致团队和组织的不稳定。 领导者挑战： 领导者面临着激发团队成员承担责任的挑战，而有效的领导力需要建立在责任心的基础上。 结果导向不足： 在业务中，缺乏对结果的明确追求可能导致项目延误、效率低下，最终损害个人和组织的发展。 信任危机： 由于过去的负面经验，员工对领导者和组织的信任度可能下降，这使得他们对承担责任更加谨慎
课程时间
1天，6小时
授课方式
理论讲解、互动讨论、工具应用、视频赏析、案例分析、总结分享、情景模拟
课程内容重点
01员工为什么不想承担责任？
02承担责任的三个层面
03知行合一落实责任——责任行为的实践
04充分责任检验的三把游标卡尺
讲师介绍
周一凡
情景体验式管理专家
周一凡，情景体验式管理专家，拥有15年培训实战及9年沙盘经验。擅长将沙盘模拟与剧本杀应用于企业管理培训，聚焦企业全面运营、高绩效团队建设与跨部门沟通。累计培训数百场，服务学员逾万人，深受50+家大中型企业信赖
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《责任成就卓越绩效》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合企业员工、后备管理者、一线管理者、中层管理者等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
学员将深入了解逃避责任的心态背后的原因，并通过研究经典案例和讨论，培养积极的责任心态，提升对个人、团队和组织的责任承担能力，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间？
当前样板提取的课程时间为：1天，6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
课程采用什么授课方式？
课程主要采用理论讲解、互动讨论、工具应用、视频赏析、案例分析、总结分享、情景模拟，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
