七项修炼导读地图
一、新时代管理者
- 1. 后疫情时代特征
- 2. AI未来工作
- 3：新时代管理挑战
二、以原则为中心
- 1. 坚守原则
- 2. 拥抱变化
- 3. 重新探索自我
- 4. 成熟模式图
- 【故事】灯塔与船长
三、获得全面成功
- 1. 收获思维转换
- 2. 效能在于平衡
- 【思考】金蛋
高效能管理者七项修炼
高效能管理者七项修炼适合带着现有问题进入课堂，通过提炼可落地的方法、工具和跟进要点把做法和跟进节奏校准清楚
授课讲师：
李美鲜 · 资深情商领导力应用导师
适合对象
管理者 课程风格：幽默风趣，深入浅出，逻辑性强，化繁为简，前瞻性强，实战演练，落地为先
课程定位与主要问题
销售经理、市场负责人、客户经营团队和区域业务骨干已有明确任务时，可借这门课把客户场景、沟通策略、异议处理和后续跟进拆成分工和检查点
核心收益
- 培养主动承担责任并积极心态拥抱新的变化与挑战的职业素养
- 工作与生活中有效平衡产出与产能，从而实现持续发展
- 学会双赢思维，平衡多方，建立有效人际关系
- 尊重差异，换位思考，设身处地进行同理心沟通
- 不断精进，由内而外螺旋式提升自我，成为高效能管理者
- 过程动作更具体：提高效率与效能的工具，为企业聚能增效
课程背景与交付信息
管理动作要真正落地，需要明确对象、节奏和复盘标准。课程从提炼可落地的方法、工具和跟进要点切入，继续校准提炼可落地的方法、工具和跟进要点与后续跟进节奏。
课程时间
2天，12小时
授课方式
游戏导入，案例研讨，角色扮演，示范演练，小组讨论，视频教学，头脑风暴
课程内容重点
01七项修炼导读地图：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
02个人成功：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
03公众成功：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
04自我提升和完善：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
课程大纲
个人成功
内容重点
- 修炼第一项：积极主动—个人愿景篇
- 1. 积极主动的三层含义
- 2. 积极心态的变化过程
- 3. 消极被动与积极主动
- 修炼第二项：以终为始—自我领导篇
公众成功
内容重点
- 修炼第四项：双赢思维—人际领导篇
- 1. 培养双赢思维
- 1. 人际交往模式
- 2. 情感账户晒单
- 2. 建立双赢关系
自我提升和完善
内容重点
- 修炼第七项：不断更新—平衡的自我提升篇
- 1. What—平衡更新四个层面
- 1. 个人产能四个层面
- 2. 企业平衡发展四个层面
- 3. 更新中的统合综效
讲师介绍
李美鲜
资深情商领导力应用导师
资深情商领导力应用导师、管理心理学专家。擅长将心理学与企业管理融合，帮助管理者经营心理资本，构建幸福高效职场。拥有15年实战经验及多项国际权威认证，可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《高效能管理者七项修炼》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合管理者 课程风格：幽默风趣，深入浅出，逻辑性强，化繁为简，前瞻性强，实战演练，落地为先等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
培养主动承担责任并积极心态拥抱新的变化与挑战的职业素养，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间？
当前样板提取的课程时间为：2天，6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
课程采用什么授课方式？
课程主要采用游戏导入，案例研讨，角色扮演，示范演练，小组讨论，视频教学，头脑风暴，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
