课程总览
一、如何打造高绩效团队解决企业效能与协作难题？
1.1 如何通过激励机制设计实现"1+1>2"的人均效能突破？
- 1.1 案例解剖：尚厨家居PBC（个人业务承诺）机制拆解
- 1.2 工具
- 演练：从KPI到OKR的激励体系升级路径
- 1.3 企业痛点解决：打破"大锅饭"困局，建立贡献度可视化体系
1.2 如何有效化解跨部门冲突实现协同作战？
- 1. 2.2
- 情景模拟：研发VS生产部门的技术落地纠纷角色扮演
- 2.2 方法论：托马斯-基尔曼冲突模型实战应用
- 2.3 企业痛点解决：建立冲突转化机制，将摩擦点转化为创新契机
二、如何运用科学工具提升跨部门沟通与协作效率？
2.1 如何用GROW模型破解"鸡同鸭讲"的沟通困局？
- 1.1 工具拆解：目标-现状-选项-行动四步法
- 1.2 实战
- 演练：市场部与财务部的预算博弈对话重构
- 1.3 企业痛点解决：消除部门信息壁垒，建立战略共识语言
2.2 如何构建可持续的产业链协同生态？
- 2.1 沙盘推演：电动工具制造商与电机供应商的十年合作路线图
- 2.2 方法论：从零和博弈到价值共生的4P原则
- 2.3 企业痛点解决：破解"短期利益优先"魔咒，建立战略级伙伴关系
三、如何建立长效协同机制保障战略落地？
- 跨部门协作红蓝军对抗：新产品上市全流程推演
- 成果输出：制定本企业《跨部门协作章程1.0版》
