课程总览
内容重点
- 第一单元：高绩效团队的本质
- 1. 团队的基本含义
- 2. 何为高绩效团队协作能力
- 3. 高绩效团队协作的五大障碍
- A.团队协作的第一大障碍：缺乏信任
凝心聚力—助力高绩效团队的六项策略
高绩效团队的本质先把对象、任务和边界讲清，团队的基本含义再帮助团队对齐现场处理口径
授课讲师：
张红领 · 管理赋能与沟通力提升专家
课程大纲
适合对象
高潜、基、中、高层管理人员以及高绩效团队协作人员
课程定位与主要问题
管理干部培养、团队执行力提升或绩效沟通训练需要的不只是方法介绍，还要处理现场动作不稳定的问题
核心收益
- ． 通过了解团队特征，识别高效团队的策略，深刻认识高效团队的重要性
- ．了解沟通的概念，深刻认识高绩效团队协作中沟通的重要性
- ．训练并掌握高品质团队协作、跨部门沟通策略及技巧
- 基于不同风格的高绩效团队打造
课程背景与交付信息
作为团队的领导，您是否正在面对以下挑战：团队成员之间斤斤计较，缺少相互的信任、理解和支持？团队成员浪费了太多的时间和精力去争论责任和分工？团队成员对工作缺乏主动性、积极性？团队缺乏凝聚力，不能创建高绩效？
一个团队要想达到巅峰的表现，创建卓越的绩效，其成员必须相互支持和信任，必须分享信息，致力于一个共同的目标，遵守一个通向成功的流程
上下级之间的伙伴关系对团队的绩效有何影响？伙伴关系对团队的绩效起到决定的作用。它是提升团队绩效，组织稳定， 甚至企业核心竞争力的重要因素
课程时间
1天
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01高绩效团队的本质
02团队的基本含义
03高绩效团队协作的五大障碍
04A.团队协作的第一大障碍：缺乏信任
讲师介绍
张红领
管理赋能与沟通力提升专家
管理赋能与沟通力提升专家。曾任麦当劳人才发展官，现任九伴思创学院CTO。专注管理赋能与领导力提升，授课500+场，服务300+知名企业，拥有《管理者成长地图》等多门版权课程
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《凝心聚力—助力高绩效团队的六项策略》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合高潜、基、中、高层管理人员以及高绩效团队协作人员等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
． 通过了解团队特征，识别高效团队的策略，深刻认识高效团队的重要性，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间？
当前样板提取的课程时间为：1天（6小时）。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
