课程总览
内容重点
- Asyllabus
团队建设：高绩效团队建设与凝聚力再造
团队建设：高绩效团队建设与凝聚力再造适合带着现有问题进入课堂，通过业务重点、责任边界与过程指标把做法和跟进节奏校准清楚
授课讲师：
许延颖 · 管理心理学与组织效能提升专家
课程大纲
团队心态建设——激活团队积极性与能动性的核心根源
一、核心目标
二、课程内容
- 团队心态的核心定义：成事且乐事的底层心理逻辑
- 心态的四大心理学原理
- 隐藏动力原理：自我价值的三层核心——自信、自爱、自尊
- 全息改变原理：单点突破，带动沟通与管理全局优化
- 正负能量原理：能量场对管理思维与决策的影响逻辑
- 焦点吸引原理：精准关注需求，实现管理结果正向引导
- 团队正向心态的四大准则
- 投入才有回报、忠诚才有信任、主动才有创新、敬业才有荣誉
- 缔造优质团队心态的关键：职业心态与阳光心态的双重塑造
- 阳光心态养成训练：打造团队快乐工作的心理状态
团队沟通建设——化解团队对立与冲突的关键路径
一、核心目标
二、课程内容
- 有效沟通的核心定义与职场沟通原则
- 基础工作沟通技巧
- 精准表达、
- 高效倾听、
- 及时反馈
- 团队沟通的专属方法：适配团队场景的沟通策略与落地要点
- 团队沟通冲突的全维度管理
- 冲突的本质认知：职场冲突的类型与产生根源
- 冲突的双面性：积极影响与消极影响的辩证看待
- 冲突管控准则：防止消极冲突的三条核心军规
团队执行建设——填补团队凝聚力漏洞的核心抓手
一、核心目标
二、课程内容
- 团队执行力文化的构筑：树立四大执行理念
- 服从为第一天职
- 没有任何借口
- 做最优秀的员工
- 超越雇佣关系
- 执行的核心八字方针：认真第一，聪明第二
- 执行的关键十六字原则：结果提前，自我退后；锁定目标，专注重复
- 执行的落地24字战略
- 决心第一，成败第二
- 速度第一，完美第二
团队共赢建设——塑造团队凝聚力的灵魂内核
一、核心目标
二、课程内容
- 团队协作中的精准沟通：基于性格特质的沟通优化
- 团队成员性格特质精准分析
- 差异化沟通模式落地
- 支配型、表达型、耐心型、精确型的专属沟通方式
- 团队协作中的有效激励：适配不同特质的激励策略
- 职场激励的核心问题与常见误区
- 差异化激励落地
- 支配型、表达型、耐心型、精确型的专属激励方式
- 团队协作中的科学授权：基于员工特质的授权方法
- 管理授权的核心原则与常见问题
适合对象
curriculumObject：管理干部
课程定位与主要问题
目标拆解、任务分派、反馈辅导和执行复盘需要落到岗位动作，训练会围绕关键问题完成一轮方法校准
核心收益
- 先确认目标要求、责任分工和过程反馈，让训练目标更具体
- 目标拆解、团队协同与复盘改进和业务重点、责任边界与过程指标会被串成一组可练习的管理动作
- 反馈辅导有抓手：沟通辅导、任务推进和复盘改善检查方法是否适合团队日常任务
查看更多收益 收起更多收益
- 团队复盘有依据：沟通反馈、冲突处理与执行跟进相关的试点清单、检查点和下一次复盘安排
课程背景与交付信息
Coursebackground
高绩效团队建设与凝聚力再造是现代组织管理中的核心挑战，尤其在快速变化和充满不确定性的环境中。这不仅仅是一个管理动作，更是一个持续演进、精心培育的系统工程。高绩效团队建设与凝聚力再造不是一个线性项目，而是一个诊断 → 干预 → 固化 → 再诊断 的持续循环
高绩效 × 高凝聚力 = 卓越战斗力与幸福感
课程时间
1天
授课方式
coursecharacteristics： 讲授、测评、互动分析、问题讨论、管理游戏、工具应用、实战案例 课程结构Curriculumstructure
课程内容重点
01团队建设：目标拆解、团队协同与复盘改进
02目标拆解：业务重点、责任边界与过程指标
03团队协同：沟通反馈、冲突处理与执行跟进
04管理复盘：例会节奏、行动计划与改进事项
讲师介绍
许延颖
管理心理学与组织效能提升专家
管理心理学与组织效能提升专家。许延颖，管理心理学实战专家，拥有15年管理及近30年培训经验。擅长PDP领导力、员工EAP及体验式团队建设，致力于通过心理学与管理学融合提升组织效能
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《团队建设：高绩效团队建设与凝聚力再造》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合curriculumObject：管理干部等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
programobjective，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程采用什么授课方式？
课程主要采用coursecharacteristics： 讲授+测评+互动分析+问题讨论+管理游戏+工具应用+实战案例 课程结构Curriculumstructure，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
