打造高绩效团队

管理者领导力场景诊断:识别当前问题与优先级需要明确判断口径,管理者领导力方法拆解:掌握关键工具和操作步骤负责组织练习,管理者领导力实战演练:围绕典型场景完成应用练习用于课后复盘

1天,6小时 中高层领导力

课程大纲

课程总览

二、团队与团队角色
  • 视频案例:大雁群飞的故事-团队建设的重要性
  • 心理测试——团队角色测试
三、启示
  • (1)团队组合、重在平衡
  • (2)尊重角色差异、发挥个性特征
  • 第二节:团队精神的培养
一、血浓于水;团队为王——团队精神的塑造
  • 1. 看《亮剑》片段
  • 李云龙牺牲了什么,得到了什么?
  • 我们的团队为什么凝聚力如豆腐?
二、团队精神
  • 1. 团队精神是什么?
  • 2. 团队精神的作用?
  • 3. 团队精神是如何炼成?
  • 视频分享:(亮剑精神)
三、团队信任与协作
  • 1. 合作的意义
  • 2. 有效合作的前提
  • 3. 信任的内涵
  • 4. 彼此信任对团队建设的意义
  • 案例:不信任是最大的成本案例:石匠砌墙与教堂
  • 忠诚度培养
(一)与公司同命运
(二)为自己而工作
(三)用能力去执行
  • 第二单元、团队凝聚力的方法技巧
一、我们需要什么样的团队
  • 1. 理解团队工作案例:三个和尚振兴寺庙的故事
  • 2. 团队为什么要共盈协作?
  • 3. 凝聚力与团队效能之间的关系
二、为什么有人不善于团队合作?
  • 三个中国人是个虫怪论
  • 小组
  • 讨论:不善合作的团队原因分析
三、团队的信念及价值观
  • 1. 影响团队凝聚力的因素
  • 2. 使团队精神凝聚的个人守则
  • 3. 成功团队愿景规划的关键所在

适合对象

中高层管理者 【课程形式】 小组讨论与PK,心理测试、室内拓展、漫游图等

课程定位与主要问题

目标能讲清,但落到责任、节奏和反馈时容易走样时,课程可以用于梳理现状、练习方法,并明确课后的跟进责任

核心收益

  • 提升团队动力建立信任,有效沟通,员工之间达到前所未有的凝聚力,沟通不再有障碍
  • 打造强劲战斗力、感恩之心与高忠诚度的团队,给企业创造数倍甚至更高的效益
  • 以人才为本,业绩至上,让员工知道企业要的是业绩,员工是要创造价值才能生存
查看更多收益 收起更多收益
  • 提升员工的感召力,学会创造可能性,学会提升业绩,扩大利润
  • 塑造阳光心态,提升员工抗压能力,建立PK文化,增强企业的竞争力
  • 增强团队的执行力,激励斗志,自动自发,有要我做变成我一定要做

课程背景与交付信息

您的企业工作中是否面临下列问题

不知感恩:对公司对老板横挑竖捡,对薪酬对福利抱怨不断

无责任感:整天看似忙碌,责任无人承担;冲锋陷阵时袖手旁观

课程时间

1天,6小时

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01管理者领导力场景诊断:识别当前问题与优先级
02管理者领导力方法拆解:掌握关键工具和操作步骤
03管理者领导力实战演练:围绕典型场景完成应用练习
04落地复盘:明确团队跟进清单与复盘机制

讲师介绍

陈春 讲师头像

陈春

党建沙盘实战专家

陈春,党建沙盘实战专家,商会党支部书记。拥有15年企业培训及7年沙盘交付经验,专注党建场景沙盘化转化与党业融合,服务学员超1万人次,致力于通过沉浸式教学技术提升基层党建实效

政府机构事业单位党校电力地产汽车
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课程差异说明

本课程页面围绕《打造高绩效团队》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

中高层管理者 【课程形式】 小组讨论与PK,心理测试、室内拓展、漫游图等。

学习这门课可以获得什么收益?

提升团队动力建立信任,有效沟通,员工之间达到前所未有的凝聚力,沟通不再有障碍;打造强劲战斗力、感恩之心与高忠诚度的团队,给企业创造数倍甚至更高的效益。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按1天,6小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配